主導(dǎo)型的招商引資培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：黃靜

講師背景：
講師介紹：黃靜博士/教授簡介教授、高級工程師國際商務(wù)環(huán)境評估與投資促進(jìn)協(xié)會（簡稱“國際商務(wù)環(huán)境協(xié)會”）會長兼秘書長聯(lián)合國NGO組織商品集約采購中心駐華副代表聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織中國投資促進(jìn)處專家中國第一位專門研究投資環(huán)境的經(jīng)濟(jì)學(xué)博士被中科招商 詳細(xì)>>

黃靜
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主導(dǎo)型的招商引資培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

主導(dǎo)型的招商引資培訓(xùn)

黃靜教授招商引資培訓(xùn)主題：主導(dǎo)型的招商引資操作與實施

   

板塊

   

內(nèi)容

   

講授形式

   

一點要求

   

聽課要求（準(zhǔn)備幾張紙，提示時記錄并畫畫，可以完成你相應(yīng)的工作報告）

   

招商引資工作體系

   

網(wǎng)頁圖解

   

招商引資統(tǒng)籌師的標(biāo)準(zhǔn)

   

招商引資統(tǒng)籌師標(biāo)準(zhǔn)

   

一、招商引資總體思路（PPT）

   

思維方式?jīng)Q定整個招商引資工作定勢

   

招商引資工作的系統(tǒng)性分析

   

對投資環(huán)境科學(xué)系統(tǒng)地認(rèn)識

   

投資人對投資環(huán)境的評判與選擇

   

投資環(huán)境評價成果的運(yùn)用

   

投資人的投資行為分析

   

加強(qiáng)對投資者進(jìn)入的引導(dǎo)性

   

利用產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、供應(yīng)鏈組織項目與招商

   

二、資源整合與招商談判（PPT）

   

對招商資源的認(rèn)識

   

招商資源展示1、直接投資商2

   

如何尋找招商資源

   

如何識別商務(wù)資源

   

網(wǎng)絡(luò)工具的使用

   

如何管理與組織商務(wù)資源

   

客戶關(guān)系管理

   

資源整合與整合資源的關(guān)系及對應(yīng)的操作

   

商務(wù)談判與流程控制（PPT）

   

SWOT因素分析

   

獨(dú)立課件與思維導(dǎo)圖（PPT）

   

商務(wù)談判的實踐

   

大型商務(wù)談判的操控

   

三、區(qū)域發(fā)展、特色經(jīng)濟(jì)與招商引資

   

區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與招商引資（PPT）

   

區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與招商引資.ppt

   

國際先進(jìn)的園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗借鑒

   

世界知名科技園區(qū)研究.ppt

   

特色經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)強(qiáng)化

   

特色經(jīng)濟(jì).ppt

   

園區(qū)建設(shè)與招商引資

   

園區(qū)建設(shè)與9個開發(fā)案例.ppt

   

針對特色經(jīng)濟(jì)的招商引資開展

   

全國一村一品名單

   

四、招商活動策劃與實施（PPT）

   

招商引資活動的策劃與思維導(dǎo)圖的運(yùn)用

   

招商引資活動內(nèi)容的組成

   

招商引資活動人員的組成與邀請

   

小城市如何利用招商引資平臺

   

22種招商引資模式分析介紹重點介紹其中7種

   

招商引資活動的操控與效果

   

如何組織招商會議

   

招商會議策劃導(dǎo)圖

   

招商引資活動的實施案例

   

五、資料準(zhǔn)備和應(yīng)用

   

項目招商材料的組織：大項目投資要求清單（xls）

   

商業(yè)計劃書的制作與BP軟件的使用

   

獨(dú)立課件

   

可行性研究報告的編寫

   

招商引資演播片的制作

   

觀看通化縣演播片|廊坊市演播片、菏澤市投資環(huán)境評價成果的運(yùn)用并解說

   

會議材料的組織

   

投資指南的編寫

   

圖片解說

   

招商宣傳資料的編制與使用

   

圖片解說

   

信息傳播的渠道與資料信息要求

   

結(jié)  語

   

 


 

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