《財務(wù)分析體系的建立與企業(yè)風(fēng)險防范》

財務(wù)分析體系的建立與企業(yè)風(fēng)險防范
【課程背景】
在企業(yè)運營中，財務(wù)數(shù)據(jù)本該是企業(yè)經(jīng)營狀況的“顯示器”，但是，在繁冗復(fù)雜的數(shù)據(jù)中，怎么分析出企業(yè)的經(jīng)營的業(yè)績和潛在風(fēng)險呢？而且，在企業(yè)經(jīng)營中，我們一方面想企業(yè)快速發(fā)展，另一方面，又面臨著資金緊張、未來不可預(yù)知等問題，那么，怎樣處理，才是最美？ 比如：銷售業(yè)績持續(xù)增長，卻伴隨著資金的越來越緊張，該如何進行協(xié)調(diào)?比如：賬面上的閑散流動資本，是該進行投資還是為日常經(jīng)營做防患準備？比如：業(yè)績雖然提升了，可是成本也大幅度增加了，耗費是否有效?對于財務(wù)人員來說，如何高效地整理和分析財務(wù)數(shù)據(jù)，并利用有效的分析結(jié)果幫助企業(yè)自我定位，規(guī)避潛在風(fēng)險，是現(xiàn)代對財務(wù)管理者的基本要求。所以，幫助提升財務(wù)人員、管理人員的財務(wù)分析能力，拓展財務(wù)人員分析思路，準確定位企業(yè)問題和風(fēng)險，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。
通過學(xué)習(xí)常見的財務(wù)分析工具及分析方法的具體運用，并深刻理解財務(wù)分析的實務(wù)操作技巧，從而有效地進行財務(wù)分析，為管理層提供分析結(jié)果與有效改進管理的建議，有效提升管理水平；通過現(xiàn)金流量分析解析企業(yè)運作及風(fēng)險，運用資本分析工具，幫助管控資金效率與財務(wù)風(fēng)險，運用EVA、財務(wù)比率綜合分析等方式，全面評估企業(yè)狀況，準確把控風(fēng)險。
【課程對象】：公司負責人，財務(wù)負責人、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管及其他財務(wù)及相關(guān)人員。
【課程受益】：
1、明確財務(wù)分析的作用與方法，形成整體的財務(wù)分析概念
2、熟練掌握常用財務(wù)比率的分析方法，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理的改善點
3、高度重視現(xiàn)金流的分析，有效控制財務(wù)風(fēng)險，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
4、掌握企業(yè)價值創(chuàng)造的關(guān)鍵點，需求持續(xù)改善績效的方法
5、關(guān)注企業(yè)增長方式的合適性與先進性，同時注重發(fā)展的協(xié)調(diào)性，改善經(jīng)營品質(zhì)
【課程大綱】：
一、財務(wù)分析的作用與方法
1）財務(wù)分析的理論                         2）財務(wù)分析的作用          
3）財務(wù)分析的信息基礎(chǔ)                     4）財務(wù)分析的程序和方法
二、財務(wù)報表分析
（一）資產(chǎn)負債表分析
1、資產(chǎn)負債表分析的目的                      2、資產(chǎn)負債表水平分析
3、資產(chǎn)負債表垂直分析                        4、資產(chǎn)負債表項目分析
（二）利潤表分析
1、利潤表分析的目的                          2、利潤表綜合分析
3、利潤表分部分析                            4、利潤表分項分析
（三）現(xiàn)金流量表分析
1、利潤表分析的目的                          2、現(xiàn)金流量表分析
3、現(xiàn)金流量與利潤綜合分析
三、財務(wù)效率分析
（一）企業(yè)盈利能力分析
1、商品經(jīng)營盈利能力分析                      2、資產(chǎn)經(jīng)營盈利能力分析
3、資本經(jīng)營盈利能力分析                      4、上市公司盈利能力分析
（二）企業(yè)營運能力（經(jīng)營效率）分析
1、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度分析                      2、總資產(chǎn)營運能力分析
3、固定資產(chǎn)利用效果分析
（三）企業(yè)償債能力分析
1、企業(yè)短期償債能力分析                      2、企業(yè)長期償債能力分析
（四）企業(yè)發(fā)展能力（成長性）分析
1、企業(yè)單項發(fā)展能力分析                      2、企業(yè)整體發(fā)展能力分析
三、企業(yè)流動性及風(fēng)險性分析
1、企業(yè)流動性分析評價                        2、企業(yè)風(fēng)險性分析評價
3、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)分析
四、財務(wù)杠桿與經(jīng)營杠桿
1、財務(wù)杠桿的概念與作用                    2、財務(wù)杠桿系數(shù)          
3、經(jīng)營杠桿與經(jīng)營杠桿系數(shù)      
五、綜合分析工具及其實務(wù)運用
杜邦分析模型及優(yōu)劣
六、企業(yè)風(fēng)險的表現(xiàn)形式  
1、獲利能力低，經(jīng)濟效益差                  2、資金不足，缺乏償債能力
3、債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理                          4、經(jīng)營能力不佳，不良資產(chǎn)比例大
5、成長能力弱，企業(yè)發(fā)展停滯不前
七、企業(yè)風(fēng)險的表現(xiàn)形式  
1、籌資風(fēng)險                                2、利率風(fēng)險
3、投資風(fēng)險                                4、資金回收風(fēng)險
5、流動性風(fēng)險                              6、 信用風(fēng)險
7、匯率風(fēng)險                                8、資本運營風(fēng)險
八、財務(wù)風(fēng)險的防范措施
1、加強財務(wù)管理對宏觀環(huán)境變化的適應(yīng)能力    2、合理安排企業(yè)資本結(jié)構(gòu)
3、提高財務(wù)人員風(fēng)險意識，加強內(nèi)部控制制度建設(shè)
4、提高財務(wù)決策水平，建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)
5、加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制                  6、建立健全有效地財務(wù)風(fēng)險控制機制

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