《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（總經(jīng)理及副總）》

  培訓講師：邵勵

講師背景：
邵勵——財務(wù)實戰(zhàn)培訓專家★財稅實戰(zhàn)派高級講師★資深會計師★注冊納稅籌劃師（CTP）★財稅實戰(zhàn)派專家★解稅寶首席稅務(wù)專家★中國注冊稅務(wù)師協(xié)會特聘老師★北京注冊稅務(wù)師協(xié)會師資庫特聘老師★瞄財網(wǎng)財稅專家委員會專家委員大力稅手合伙人，播菜稅院客座專 詳細>>

邵勵
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《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（總經(jīng)理及副總）》詳細內(nèi)容

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（總經(jīng)理及副總）》

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
【課程背景】
財務(wù)管理作為企業(yè)最基本、最重要的管理活動，是企業(yè)管理的核心，其主要運用價值管理模式，對企業(yè)資本活動實施管理；通過價值形式這個紐帶，把企業(yè)管理工作有機地協(xié)調(diào)起來；從財務(wù)的角度，保證企業(yè)管理目標的實現(xiàn)。在信息技術(shù)發(fā)達、幾乎完全市場的今天，企業(yè)的競爭在很大程度上是管理水平的較量；企業(yè)要想在現(xiàn)代經(jīng)濟中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，必須加強企業(yè)財務(wù)管理，建立一套健全的順應(yīng)經(jīng)濟體系的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理體系；那么，做為我們企業(yè)的總經(jīng)理或中高層，要充分運用或融入到這樣的管理體制中，是否具備相應(yīng)的財務(wù)管理專業(yè)知識？如何在短時間內(nèi)理解掌握相應(yīng)的財務(wù)管理專業(yè)的名詞術(shù)語，將相關(guān)的財務(wù)管理知識點融入到工作中去理解，去運用，去協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)企業(yè)的管理目標或工作目標？本課程，一一向你呈現(xiàn)。
【課程對象】
企業(yè)董事長，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，財務(wù)負責人、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管，非財務(wù)中高及管理人員（更新財務(wù)知識提升財務(wù)管控能力，其他職能機構(gòu)決策者、管理者全面了解財務(wù)工作、讀懂財務(wù)報表及企業(yè)財務(wù)風險管控）
【課程內(nèi)容及受益】：本課程將通過模塊從不同的方面通俗生動講解財務(wù)知識，配以案例和圖解，幫助職業(yè)經(jīng)理全面理解會計報表，財務(wù)診斷，預算管理，成本控制，等方面的必備知識，使企業(yè)董事長、總經(jīng)理以愉快的方式來理解深奧，枯燥的財務(wù)知識，讓枯燥的內(nèi)容生動化、復雜的內(nèi)容簡單化、抽象的內(nèi)容具體化。
【課程大綱】：
一、財務(wù)管理基礎(chǔ)知識簡介
1、財務(wù)與會計的區(qū)別和聯(lián)系 2、非財務(wù)人員必須了解的財務(wù)管理內(nèi)容
二、快速看懂財務(wù)報表
（一）資產(chǎn)負債表的閱讀分享
1、貨幣資金項目 2、債權(quán)項目
3、存貨及存貨的管理、存存的風險 4、固定資產(chǎn)決擇與管理
5、無形資產(chǎn)與安排 6、債務(wù)、商業(yè)信用、融資方式
7、所有者權(quán)益
（二）、利潤表的閱讀分析
1、銷售收入與銷售成本 2、三費的認識與管理
3、認識稅金及稅金的組成，稅金的規(guī)劃
（三）、現(xiàn)金流量表的閱讀分析
1、現(xiàn)金流理表的結(jié)構(gòu) 2、現(xiàn)金流理表的閱讀與分析
（四）、三張報表的表面關(guān)系與暗地里關(guān)系
三、財務(wù)報表分析
1、企業(yè)盈利能力分析 2、企業(yè)償債能力分析
3、資金周轉(zhuǎn)能力分析 4、企業(yè)發(fā)展能力分析
5、企業(yè)綜合能力分析 6、通俗理解杜邦分析體系
四、做好預算工作
1、預算管理的好處 2、預算編制程序
3、預算編制的具體步驟 4、預算執(zhí)行的過程
5、變化中的恒定：預算調(diào)整規(guī)則 6、預算考評：業(yè)績評估的基點
五、有效實施財務(wù)成本控制
1、什么是成本控制？ 2、成本控制原則
3、成本控制的程序 4、成本的作用是啥？
5、功能成本管理模式 6、目標成本管理模式
7、戰(zhàn)略成本管理模式 8、管理信息化與發(fā)展
六、討論：未來企業(yè)財務(wù)理管理的發(fā)展。

 

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