《一年頂十年——保險(xiǎn)新人速成特訓(xùn)營》

  培訓(xùn)講師:杜虎

講師背景:
杜虎老師——保險(xiǎn)營銷實(shí)戰(zhàn)教練香港公開大學(xué)文學(xué)碩士現(xiàn)任:友邦保險(xiǎn)(香港總部)|財(cái)富管理總監(jiān)現(xiàn)任:友邦保險(xiǎn)(香港總部)|MVP商學(xué)院院長曾任:索尼(中國)|全國B2B銷售負(fù)責(zé)人香港友邦保險(xiǎn)\英國保誠保險(xiǎn)\安盛保險(xiǎn)\宏利保險(xiǎn)等多家險(xiǎn)企特邀講師連續(xù) 詳細(xì)>>

杜虎
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《一年頂十年——保險(xiǎn)新人速成特訓(xùn)營》詳細(xì)內(nèi)容

《一年頂十年——保險(xiǎn)新人速成特訓(xùn)營》

一年頂十年——新領(lǐng)袖速成特訓(xùn)營

課程背景:
招才、選才、育才、用才、留才,是企業(yè)人才戰(zhàn)略的五個(gè)課題,也是保險(xiǎn)代理人團(tuán)隊(duì)
提升團(tuán)隊(duì)運(yùn)營能力的方向。
招才難,選才更難,但這只是增員的前提和過程,但不是目的。育才、用才、留才,
才是成功增員的目的和結(jié)果,也是代理人團(tuán)隊(duì)運(yùn)營的核心能力。其中育才更是扮演著承
前啟后、關(guān)鍵轉(zhuǎn)化的重要角色,在代理人團(tuán)隊(duì)運(yùn)營管理中發(fā)揮著重要作用。保險(xiǎn)代理人
團(tuán)隊(duì)對于育才(特別是中基層領(lǐng)袖的培育)的訴求可以簡單總結(jié)為“招之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝
”,也就是說最好招進(jìn)來的人馬上就能展業(yè),并做到出色的業(yè)績,“快”是核心需求。同一
批新晉領(lǐng)袖或優(yōu)招新人,普遍存在年齡、學(xué)歷、行業(yè)背景、工作經(jīng)驗(yàn)等差異,針對以上
特性,是否有一套成熟的速成式訓(xùn)練方法呢?
《一年頂十年——保險(xiǎn)新人速成特訓(xùn)營》經(jīng)過2年來在香港保險(xiǎn)業(yè)的數(shù)十期錘煉與打磨,
憑借科學(xué)的方法論、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚擉w系、循序漸進(jìn)的課程設(shè)計(jì)、完整的訓(xùn)練系統(tǒng)為香港保
險(xiǎn)業(yè)數(shù)十個(gè)代理人團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)了不俗的訓(xùn)練成果,受訓(xùn)學(xué)員的MDRT比例最高達(dá)76%;并幫助
受訓(xùn)領(lǐng)袖建立基于九步成單全流程的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通標(biāo)準(zhǔn)語言、溝通機(jī)制與具體實(shí)施方法
,成功打造“自驅(qū)團(tuán)隊(duì) ”。

課程收益:

樹立積極正向的價(jià)值觀和事業(yè)發(fā)展觀,充分理解保險(xiǎn)事業(yè)業(yè)績、增員雙驅(qū)動(dòng)的經(jīng)營模式
,并制定一份清晰量化的發(fā)展規(guī)劃;

掌握訓(xùn)練代理人必備5種心態(tài)的方法,并能熟練運(yùn)用團(tuán)隊(duì)績效面談的談話結(jié)構(gòu)與溝通話術(shù)


熟悉代理人8大能力系統(tǒng),并能熟練運(yùn)用8大系統(tǒng)各子模塊的具體工具和方法開展對團(tuán)隊(duì)
成員的教練與輔導(dǎo);

能夠在1周內(nèi)落地實(shí)施5項(xiàng)行動(dòng),建立基于9步成單標(biāo)準(zhǔn)銷售流程系統(tǒng)的“自驅(qū)團(tuán)隊(duì)”,1個(gè)
月內(nèi)形成團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通的標(biāo)準(zhǔn)語言和溝通機(jī)制,3個(gè)月內(nèi)驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績大幅躍升。

課程時(shí)間:2天1夜,6小時(shí)/天
課程對象:優(yōu)增新代理人(管理崗位職業(yè)背景或本科以上學(xué)歷,入職6個(gè)月內(nèi))、績優(yōu)代
理人(MDRT以上)、新晉各級代理人團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖
課程方式:講師講授+案例解析+角色扮演+實(shí)操演練+人人過關(guān)

課程大綱
導(dǎo)引:新晉代理人的素質(zhì)與能力模型
互動(dòng):頭腦風(fēng)暴新代理人需要哪些知識(shí)與技能
一、代理人的縱橫知識(shí)模型
互動(dòng):和客戶(團(tuán)隊(duì)伙伴)建立話題的方法
1. 橫拓知識(shí)寬度——增加共同點(diǎn)觸角
2. 一年頂十年——新領(lǐng)袖速成特訓(xùn)營令客戶(團(tuán)隊(duì)伙伴)感到信賴的方法
3. 縱立專業(yè)深度——增強(qiáng)專業(yè)信任度
二、代理人的BAT成功三角——心態(tài)、技術(shù)、行動(dòng)
互動(dòng):銷售中遇到最多的典型困難分析

第一講:新代理人的靈魂7問
互動(dòng):大家被問到最多的問題
一、四個(gè)必須回答的問題
互動(dòng):格式塔崩潰實(shí)驗(yàn)
1. 你是誰?——定位、使命、話術(shù)
2. 從哪里來?——背景、價(jià)值觀、話術(shù)
3. 到哪里去?——規(guī)劃、愿景、話術(shù)
4. 為什么賣保險(xiǎn)?——轉(zhuǎn)型故事
1)轉(zhuǎn)型故事設(shè)計(jì)三原則——故事真實(shí)、決策理性、傳遞感性
2)轉(zhuǎn)型話術(shù)——1分鐘講清轉(zhuǎn)型故事
演練:1分鐘講清自己的轉(zhuǎn)型故事
二、三個(gè)必須掌握的問題——銷售、保險(xiǎn)代理人、代理人事業(yè)發(fā)展路徑
互動(dòng):銷售人員的價(jià)值
1. 銷售人員3大角色——顧問、整合者、建立者
2. 代理人5大角色——代理人、經(jīng)營者、顧問、整合者、建立者
互動(dòng):頭腦風(fēng)暴代理人的角色
3. 代理人2大發(fā)展路徑——個(gè)人業(yè)績、團(tuán)隊(duì)發(fā)展
互動(dòng):代理人的事業(yè)發(fā)展路徑討論
第一講總結(jié):講好轉(zhuǎn)型故事,找準(zhǔn)發(fā)展方向

第二講:新代理人的5大對比心態(tài)
互動(dòng):代理人領(lǐng)袖的必備心態(tài)調(diào)查
一、創(chuàng)業(yè)心態(tài) vs. 打工心態(tài)
1. 空杯心態(tài)——?dú)w零、虛懷若谷
2. 老板心態(tài)——主動(dòng)付出、經(jīng)營思維、生存與發(fā)展
3. 感恩心態(tài)——感恩幫助你的人、感恩拒絕你的人
4. 自信心態(tài)——對過去自信、對現(xiàn)在自信、對未來自信
5. 多贏心態(tài)——1)公司、團(tuán)隊(duì)、上線經(jīng)理、代理人多贏2)客戶、轉(zhuǎn)介紹、代理人多贏
6. 學(xué)習(xí)心態(tài)——活到老學(xué)到老、學(xué)到老才能活到老
案例:疫情下的全民直播
二、轉(zhuǎn)型心態(tài) vs. 兼職心態(tài)
1. 徹底轉(zhuǎn)型——演自己才能演一輩子
1)甩掉包袱才能輕裝上陣
2)全力以赴才能轉(zhuǎn)型成功
3)不做猶豫主義者
2. 迅速轉(zhuǎn)型——天下武功唯快不破
1)樹立信心
2)積累經(jīng)驗(yàn)
3)肌肉記憶
三、習(xí)得性樂觀 vs. 習(xí)得性無助
案例:塞利格曼實(shí)驗(yàn)
1. 直接經(jīng)驗(yàn)習(xí)得
1)從成功中習(xí)得
2)從失敗中習(xí)得
2. 間接經(jīng)驗(yàn)習(xí)得
1)同類影響
2)可為假設(shè)
3. 迅速做出行為調(diào)整
1)在習(xí)得前躲避打擊
2)在習(xí)得后形成經(jīng)驗(yàn)
四、長期主義 vs. 短期心態(tài)
互動(dòng):巴菲特的投資哲學(xué)
1. 3大長期主義——投資、成長、發(fā)展
互動(dòng):每日精進(jìn)的意義
2. 3大短期心態(tài)——投機(jī)、速成、猶豫
五、利他主義 vs. 利己主義
1. 代理人面對的挑戰(zhàn)——同時(shí)完成2件世上最難的事
2. 代理人面對的變化——以客戶為中心從4Ps到4Cs
3. 利己主義的四大風(fēng)險(xiǎn)
1)信息獲取渠道多元
2)證偽方法多元
3)服務(wù)的長期性
4)轉(zhuǎn)介紹的潛在損失
互動(dòng):從微信溝通習(xí)慣看利他主義
第二講總結(jié):心態(tài)是新代理人取得成功的前提

第三講:新代理人的8大技術(shù)
互動(dòng):新代理人需要具備哪些技術(shù)調(diào)查
一、O2O拓客技術(shù)
1. 線上(On line)拓客技術(shù)——定位、渠道、方法
2. 線下(Off line)拓客技術(shù)——分類、平臺(tái)、定位、方法
二、銷售流程設(shè)計(jì)技術(shù)——客戶7大關(guān)鍵決策(目的-人-公司-產(chǎn)品-價(jià)格-時(shí)間-體驗(yàn))
演練:設(shè)計(jì)自己客戶的銷售流程
三、溝通技術(shù)——回歸“聽”“問”根本
1. 有關(guān)聽的技術(shù)——3原因3導(dǎo)向7層級2同步
模型:傾聽導(dǎo)圖
2. 有關(guān)提問的技術(shù)——2類型6詞語10方法
演練:提問方法演練
四、演講技術(shù)——瞬間整理思維
1. 6種思維結(jié)構(gòu)方法——時(shí)鐘、環(huán)球、三角、鐘擺、顯微鏡、望遠(yuǎn)鏡
2. 演講結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法——黃金圈、三段論、PREP結(jié)構(gòu)
五、三類文案技術(shù)——網(wǎng)文、咨詢報(bào)告、計(jì)劃書
1. 知識(shí)分享類網(wǎng)文寫作技術(shù)——選題、切題、標(biāo)題、觀點(diǎn)、結(jié)尾
案例學(xué)習(xí):爆款網(wǎng)文的結(jié)構(gòu)公式
2. 客戶咨詢報(bào)告寫作技術(shù)——定位、原則、立場、結(jié)構(gòu)、結(jié)尾
案例學(xué)習(xí):一篇咨詢報(bào)告的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
3. 計(jì)劃書呈現(xiàn)技術(shù)——化繁為簡、凸顯專業(yè)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、留有懸念
六、網(wǎng)絡(luò)營銷技術(shù)
互動(dòng):常用的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)
1. 選對網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)——知識(shí)分享、互動(dòng)問答、文章、音頻、視頻
2. 選擇精準(zhǔn)定位——個(gè)人品牌、傳遞價(jià)值、垂直內(nèi)容
案例學(xué)習(xí):保險(xiǎn)人的持續(xù)修煉課堂
七、持續(xù)內(nèi)容輸出技術(shù)
互動(dòng):高質(zhì)量持續(xù)輸出的動(dòng)力
1. 甜蜜點(diǎn)——興趣&知識(shí)儲(chǔ)備持續(xù)輸出的源動(dòng)力
2. 形式多樣化——同一內(nèi)容多形態(tài)
八、學(xué)習(xí)技術(shù)
1. 3種學(xué)習(xí)類型與效果排序——喜歡學(xué)、需要學(xué)、必須學(xué)
2. 多種形式學(xué)習(xí)——并行多任務(wù)與線性單任務(wù)
第三講總結(jié):技術(shù)是新代理人取得成功的保障

第四講:新代理人的5大行動(dòng)
互動(dòng):新代理的日常工作內(nèi)容調(diào)查
一、“自驅(qū)團(tuán)隊(duì)”建設(shè)——業(yè)績自我驅(qū)動(dòng)型團(tuán)隊(duì)
1. “自驅(qū)團(tuán)隊(duì)”標(biāo)準(zhǔn)化語言——9步成單
2. “自驅(qū)團(tuán)隊(duì)”標(biāo)準(zhǔn)化溝通機(jī)制
1)“自驅(qū)團(tuán)隊(duì)”流程——主持、計(jì)時(shí)、發(fā)言、反饋
2)“自驅(qū)團(tuán)隊(duì)”管控——頻率、時(shí)間、引導(dǎo)、總結(jié)
3)“自驅(qū)團(tuán)隊(duì)”條件——態(tài)度、年齡、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)
訓(xùn)練:模擬6人“自驅(qū)團(tuán)隊(duì)”運(yùn)行
二、拓客行動(dòng)——A100潛在客戶量化工具
1. 厘清潛在客戶名單
2. 評估潛在客戶機(jī)會(huì)
3. 量化潛在客戶價(jià)值
訓(xùn)練:完成自己客戶的A100工具
工具:Account100
三、營銷行動(dòng)——完成互聯(lián)網(wǎng)營銷1號作品
1. 平臺(tái)選定
1)新用戶:注冊-審批-開通
2)老用戶:重新定位-關(guān)鍵詞-修改
2. 創(chuàng)作方向——找到自己的甜蜜點(diǎn)
實(shí)操訓(xùn)練:完成網(wǎng)上營銷平臺(tái)注冊、開通,并發(fā)出第一份作品
四、團(tuán)隊(duì)發(fā)展行動(dòng)——定名、定調(diào)、定Logo、定計(jì)劃
1. 定名——為自己的團(tuán)隊(duì)起名
2. 定調(diào)——愿景、使命、價(jià)值觀
3. 定logo——為自己的團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)Logo
4. 制定1年、3年、5年發(fā)展計(jì)劃——符合SMART標(biāo)準(zhǔn)
實(shí)操訓(xùn)練:完成以上4項(xiàng)任務(wù)
五、學(xué)習(xí)行動(dòng)——短板、內(nèi)容、學(xué)習(xí)、計(jì)劃
1. 分析自身的優(yōu)劣勢——找到短板
2. 具體化學(xué)習(xí)內(nèi)容
3. 搜索與學(xué)習(xí)內(nèi)容相關(guān)的書籍、課程
4. 制定SMART學(xué)習(xí)計(jì)劃
實(shí)操訓(xùn)練:完成1-4步,學(xué)習(xí)計(jì)劃持續(xù)反饋進(jìn)度
第四講總結(jié):唯有落地各項(xiàng)具體行動(dòng)才能真正一年頂十年!

 

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職場有毒,事業(yè)有道——淺談職場方法論(增員創(chuàng)說會(huì))課程背景:創(chuàng)說會(huì)已是各代理人團(tuán)隊(duì)常用的促進(jìn)增員的活動(dòng),壽險(xiǎn)公司增員對象可以分為兩類:有職場經(jīng)驗(yàn)的和沒有職場經(jīng)驗(yàn)的。對于有職場經(jīng)驗(yàn)的增員對象而言,他們對過往的職場經(jīng)歷有切身的感受與思考,通過系統(tǒng)化分析、推演,總結(jié)出職場五大方法論,可以引發(fā)他們的共鳴,無論他們過往的職場經(jīng)歷是開心還是不開心,打工心態(tài)總是悲哀的,通

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九步成單——壽險(xiǎn)銷售標(biāo)準(zhǔn)化全流課程背景:保險(xiǎn)代理人入門門檻較低,代理人團(tuán)隊(duì)大多采用大浪淘沙般,大進(jìn)大出的粗放式人海戰(zhàn)術(shù)經(jīng)營,如果改變傳統(tǒng)的低效經(jīng)營模式?保險(xiǎn)代理人團(tuán)隊(duì)普遍營造了良好的分享文化,Topsales搞定客戶的經(jīng)驗(yàn)、技巧或套路的分享是其中重要的內(nèi)容,還有打雞血式的口號呼喊、精神激勵(lì)等等,但這種培訓(xùn)方式的實(shí)際效果卻越來越弱,如何從根本上解決代理人的底層

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時(shí)代選擇了你,你會(huì)選擇時(shí)代嗎?——疫情后的保險(xiǎn)大時(shí)代(創(chuàng)說會(huì))課程背景:席卷全球的新冠疫情將世界分割成了“前疫情”和“后疫情”兩個(gè)世代,對世界政治、經(jīng)濟(jì)、國際關(guān)系、每個(gè)個(gè)人、每個(gè)家庭的影響突如其來、猝不及防,對各行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)也產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。疫情是對全民風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的再教育,是一次近乎實(shí)驗(yàn)室狀態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)觸發(fā),對保險(xiǎn)業(yè)的影響無遠(yuǎn)弗屆。后疫情世代,保險(xiǎn)業(yè)必將迎來

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