《職業(yè)經(jīng)理人的十二項修煉》課綱(4天完整版)(2019版)
《職業(yè)經(jīng)理人的十二項修煉》課綱(4天完整版)(2019版)詳細內(nèi)容
《職業(yè)經(jīng)理人的十二項修煉》課綱(4天完整版)(2019版)
職業(yè)經(jīng)理人的十二項修煉
(職業(yè)培訓師:徐 劍)
課程說明:
中高層經(jīng)理是企業(yè)的核心力量,直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼
備的中高層管理隊伍是每個企業(yè)夢寐以求的。中高層經(jīng)理管理水平的高低以及職業(yè)素質(zhì)
程度,往往決定了一個部門或一個企業(yè)管理的好壞,直接影響到企業(yè)的信譽、效益、質(zhì)
量、成本、和員工士氣,良好的素質(zhì)加上卓越的管理能力是任何一位優(yōu)秀經(jīng)理必須具備
的要素!
本課程高度濃縮,旨在短時間內(nèi)有效提升中高層經(jīng)理的素質(zhì)與能力,以幫助希冀做大
做強的企業(yè)。
課程綱要:
培訓開篇——經(jīng)理管理基礎(chǔ)認知
? 經(jīng)理人責任認知
? 經(jīng)理人管理基礎(chǔ)
第一項修煉——成功心態(tài)修煉
? 心態(tài)重要性
? 如何進行心態(tài)修煉
? 經(jīng)理人必備心態(tài)
第二項修煉——心智模式改善
? 何謂心智模式
? 心智模式認知
? 改善心智模式
第三項修煉——角色認知與定位
? 角色重要性
? 經(jīng)理人角色認知
? 經(jīng)理人必備角色
第四項修煉——敬業(yè)精神與責任意識
? 把敬業(yè)當成一種習慣——敬業(yè)精神
? 責任重于泰山——責任意識
第五項修煉——團隊精神塑造
? 二十一世紀生存則血:抱團打天下
? 什么是團隊
? 團隊精神培育
第六項修煉——高效時間管理
? 時間管理重要性
? 時間管理誤區(qū)
? 高效時間管理方法
第七項修煉——高效溝通技巧
? 溝通重要性
? 溝通的內(nèi)涵
? 高效溝通的原則
? 高效溝通的秘訣
第八項修煉——目標管理能力
? 目標重要性
? 目標五個要素
? 目標管理方法
第九項修煉——績效管理能力
? 認識績效管理
? 績效考核與績效管理區(qū)別
? 經(jīng)理人績效管理
第十項修煉——執(zhí)行力提升
? 執(zhí)行力重要性
? 什么是執(zhí)行
? 執(zhí)行力提升技巧
第十一項修煉——有效激勵員工
? 激勵重要性
? 有效激勵員工技巧
第十二項修煉——經(jīng)理人的自我管理
? 何謂自我管理
? 自我管理重要性
? 如何自我管理
培訓總結(jié)——變革與挑戰(zhàn)
? 危機認識與應(yīng)對
? 迎接挑戰(zhàn)
(——注:培訓師會對課程進行持續(xù)改善以力求更佳,也會根據(jù)受訓學員的實際情況,從
而會對課程內(nèi)容作部分靈活調(diào)整。——)
課程形式:
■ 案例研討,以大量來自企業(yè)實際的管理情景系統(tǒng)學習管理知識;
■ 積極參與,以世界著名管理游戲的演練體驗管理原理;
■ 鼓勵分享,以小組集體學習促進經(jīng)理相互間的經(jīng)驗交流。
■
采用最新參與互動的培訓方式:包括專題講解、游戲體驗、感悟故事、角色練習
、小組討論、案例分析、投影演示等。
培訓時間:
4天(6小時/天)
——注:6小時/天,包含課間合理的休息時間,上下午各一次課間休息,每次15分鐘。
學員可以在課間與講師探討交流。
——注:客戶或者學員如有特殊事宜或者特殊要求,請?zhí)崆皡f(xié)商。
講師簡介:
? 徐 劍 老師,清華大學、北京大學企業(yè)家班 &
總裁班特聘教授,多所著名高校EMBA & MBA & DBA & EDP
客座教授,著名管理專家,職業(yè)化權(quán)威專家,績效管理權(quán)威專家,十余年職業(yè)培
訓師、管理顧問經(jīng)歷,已為國內(nèi)逾2560多家企業(yè)及政府部門做過培訓、常年管理
顧問、管理咨詢和獨立董事!
?
著有國內(nèi)第一本經(jīng)理人與員工的職業(yè)化類原創(chuàng)書籍《員工總動員——職業(yè)化鑄就卓越
》、《員工總動員(升級版)——卓越員工職業(yè)化訓練》、《最偉大的禮物》(與陳陳合
著)等書籍;出版有《一流的員工
一流的企業(yè)——優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造》、《有效商務(wù)溝通》、《績效為綱——讓企業(yè)活力
無限,讓員工士氣高漲》、《打造職業(yè)化團隊》、《80后90后員工的管法》、《80后90
后員工的干法》等等經(jīng)典暢銷的培訓DVD光盤教程。
講師風格:
?
知識量大,實戰(zhàn)性強,學員收獲多多,滿意度高(源于:講師跨多個學科領(lǐng)域的深
入研究,豐富的人力資源管理、市場營銷和戰(zhàn)略管理經(jīng)歷,能夠旁征博引,娓娓
道來。)
?
實用性強,針對性強,能夠有效結(jié)合企業(yè)和行業(yè)實際情況,有效診斷并解決問題(
源于:講師多年的咨詢顧問生涯,從事過多個行業(yè)的大型管理咨詢項目。)
?
大量精彩的實際案例點評與透徹分析(源于:講師多年的咨詢顧問經(jīng)歷和實際案例
積累,不僅可以深入淺出的講述理論知識,還可以進行實際案例的透徹分析。)
?
融入先進管理理念和創(chuàng)新知識(源于:講師多年潛心研究世界500強企業(yè)以及自身
擁有的卓越的創(chuàng)新精神與能力。)
?
嫻熟的培訓技巧,輕松快樂地團隊學習(源于:講師豐富的培訓師經(jīng)歷,同時一直
致力于研究專業(yè)TTT和PTT培訓,善于運用精彩視頻、經(jīng)典故事、案例分析、精彩游
戲、理論闡述等等多種方式。)
徐劍老師的其它課程
著名實戰(zhàn)管理專家徐劍老師簡介資深培訓師,業(yè)界美譽“俠客老師”[pic]徐劍老師,著名實戰(zhàn)管理專家、資深培訓師,被譽為“職業(yè)化權(quán)威專家,績效管理權(quán)威專家”,曾為清華大學、北京大學、衛(wèi)健委以及其他十多所著名高校企業(yè)家班總裁班EMBAEDPDBAMBA特聘教授與客座教授,曾任五十余家著名與知名企業(yè)常年管理顧問、獨立董事!徐劍老師,所有課程均來自于豐富的、親自的管理
講師:徐劍詳情
總裁人力資本管理(主講老師:徐劍)課程說明:?總裁是企業(yè)的靈魂人物,總裁是企業(yè)的核心脊梁??偛玫暮诵娜蝿?wù)是管理、激勵團隊,以向明確的企業(yè)戰(zhàn)略目標努力,并最終執(zhí)行完成任務(wù)。?完成企業(yè)戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵,就是實現(xiàn)對人的良性管理,這就要求所有總裁需要精通人力資本管理的基本流程和核心理念。?優(yōu)秀的總裁,除了應(yīng)具備左右下屬的能力之外,必須明確每個崗位所必需的任職資格,清晰
講師:徐劍詳情
總裁人力資本管理(職業(yè)培訓師:徐劍)課程說明:?總裁是企業(yè)的靈魂人物,總裁是企業(yè)的核心脊梁??偛玫暮诵娜蝿?wù)是管理、激勵團隊,以向明確的企業(yè)戰(zhàn)略目標努力,并最終執(zhí)行完成任務(wù)。?完成企業(yè)戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵,就是實現(xiàn)對人的良性管理,這就要求所有總裁需要精通人力資本管理的基本流程和核心理念。?優(yōu)秀的總裁,除了應(yīng)具備左右下屬的能力之外,必須明確每個崗位所必需的任職資格,清
講師:徐劍詳情
《總裁選育用留人才》課綱(2天)(2019版) 08.03
總裁選育用留人才(主講老師:徐劍)課程背景:?企業(yè)=“人”+“止”,可以看出人才是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。松下幸之助說:企業(yè)即人。沒有人,任何企業(yè)都不可能在市場競爭中存在。?總裁是企業(yè)的核心脊梁。選、育、用、留人才是企業(yè)人才隊伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對于企業(yè)的長遠發(fā)展起著十分重要的作用。?系統(tǒng)掌握選、育、用、留人才的技巧,為企業(yè)發(fā)展選、育、用、留人才是總裁最必須具備的
講師:徐劍詳情
總裁職業(yè)化塑造(主講老師:徐劍)課程說明:?絕大多數(shù)總裁,由于沒有接受過嚴格的職業(yè)化訓練,在工作中,要比接受過職業(yè)化訓練的總裁的準確性差,效率性低……?絕大多數(shù)總裁,沒有系統(tǒng)的學習過如何成為一名優(yōu)秀的總裁。優(yōu)秀的總裁應(yīng)該擁有哪些能力、哪些素質(zhì)?應(yīng)該如何集中精力在哪些重點?如何有效的發(fā)現(xiàn)問題與解決問題?如何靈活處理疑難問題?……?本課程以總裁、總經(jīng)理、高層經(jīng)理
講師:徐劍詳情
人員管理——非薪酬激勵的人本管理(職業(yè)培訓師:徐劍)課程說明:?激勵,是經(jīng)理人提高團隊斗志、高效開展工作最有效手段!在當今高度發(fā)達的信息社會中,員工可以通過各種渠道獲得他們所需要的信息,他們對以往接受命令的工作方式逐漸感到反感、工作熱情減退、士氣低落、興趣趨于平淡,單單用金錢已不能激發(fā)他們持續(xù)的激情,也不能使他們滿足!只有實施科學的人本管理,才能夠更好地調(diào)動
講師:徐劍詳情
人員管理——高效員工教練技巧(職業(yè)培訓師:徐劍)課程說明:?真正的市場競爭,其實就是企業(yè)員工隊伍的競爭!一流的員工隊伍,就會鑄就一流的企業(yè)。?經(jīng)理人是企業(yè)的核心脊梁。經(jīng)理人的核心任務(wù)是人員管理和工作管理,以向明確的企業(yè)戰(zhàn)略目標努力,并最終執(zhí)行完成任務(wù)。?優(yōu)秀的經(jīng)理人,必須加強人員管理,尤其必須懂得如何高效教練員工,能夠有效開發(fā)員工的工作能力和提升員工的為人素
講師:徐劍詳情
優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造(職業(yè)培訓師:徐劍)課程說明■我國很多組織與發(fā)達國家的組織相比競爭力很弱,很重要的原因就是人力資源普遍存在的問題——經(jīng)理人和員工的職業(yè)化程度嚴重不高!■進入二十一世紀,我國組織所面臨的市場競爭日益激烈,要想在競爭中保持不敗,我們必須提升組織經(jīng)理人和員工的職業(yè)化素質(zhì)程度。經(jīng)理人和員工職業(yè)化素質(zhì)與能力的問題,目前已經(jīng)有很多組織將之擺到了組織管理
講師:徐劍詳情
職業(yè)經(jīng)理人的五項修煉(職業(yè)培訓師:徐劍)課程說明:■中高層經(jīng)理是企業(yè)的核心力量,直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻犖槭敲總€企業(yè)夢寐以求的?!鲋懈邔咏?jīng)理管理水平的高低以及職業(yè)素質(zhì)程度,往往決定了一個部門或一個企業(yè)管理的好壞,直接影響到企業(yè)的信譽、效益、質(zhì)量、成本、和員工士氣,良好的素質(zhì)加上卓越的管理能力是任何一位優(yōu)秀經(jīng)理必須具備的要
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