數(shù)字化《生死抉擇-數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)》

  培訓(xùn)講師:熊友君

講師背景:
熊友君——正德厚生友君同行人工智能區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型落地實(shí)戰(zhàn)學(xué)者、創(chuàng)客、咨詢師、投資人,管理學(xué)博士、數(shù)據(jù)分析師,企業(yè)管理與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型資深顧問。國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+首倡者和理論豐富者。電視臺(tái)移動(dòng)電商欄目專家、2019科技部人工智能課題組專家成員、科技 詳細(xì)>>

熊友君
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數(shù)字化《生死抉擇-數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)》詳細(xì)內(nèi)容

數(shù)字化《生死抉擇-數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)》

生死一堂課:《數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》班
主講:熊友君博士




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有一種方向,叫趨勢(shì)!

有一種洞知,叫遠(yuǎn)見!
有一種永恒,叫風(fēng)口!
什么是風(fēng)口?——“站在風(fēng)口上豬都會(huì)飛”!
這個(gè)風(fēng)口就是人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈。麥肯錫發(fā)布最新報(bào)告,未來十年發(fā)
展要看人工智能區(qū)塊鏈,人工智能區(qū)塊鏈要看中國!我們趕上了最壞的時(shí)代,也是最好
的時(shí)代!人工智能、區(qū)塊鏈、無人超市、無人駕駛、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)改寫歷史


2023年2月份,移動(dòng)用戶數(shù)已經(jīng)接近11億(10.9億),世界第一!
2023年中國線上零售占總零售的比例為29.7%,成為全球滲透率最高、增速最快的國家!


2023年前谷歌CEO埃里克·施密特(Eric
Schmidt)的預(yù)測(cè):未來5年,中國和美國在人工智能領(lǐng)域?qū)⒉Ⅰ{齊驅(qū)!

中國人口世界排名第一,網(wǎng)民數(shù)世界第一,有世界最完備的5G網(wǎng)絡(luò)。智能手機(jī)量世界第
一,最好的人工智能區(qū)塊鏈環(huán)境在中國!

什么叫遠(yuǎn)見?——人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)
人工智能是生產(chǎn)力的變革,區(qū)塊鏈?zhǔn)巧a(chǎn)關(guān)系的革新,兩者共同推動(dòng)下一個(gè)十年的巨變
,區(qū)塊鏈實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)的重組,哪一個(gè)生態(tài)能率先利用區(qū)塊鏈革新,就可以
彎道超車,成為生態(tài)競爭的勝利者
2023年,全球人工智能總體市場規(guī)模將達(dá)到 5000億美元,到 2030 年將達(dá)到 15971
億美元復(fù)合增長近 20%;
2027年中國元宇宙產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)??赡艹^2萬億元!
2023年中國移動(dòng)支付市場將達(dá)678.46萬億元!
什么是趨勢(shì)?——

當(dāng)摩托羅拉還沉醉在V8088的時(shí)候,不知道諾基亞已迎頭趕上。
當(dāng)諾基亞還注重低端機(jī)市場時(shí),喬布斯的蘋果已經(jīng)潛入。
當(dāng)蘋果成為街機(jī)的時(shí)候,華為已經(jīng)傲視天下,統(tǒng)領(lǐng)智能手機(jī)時(shí)代。

當(dāng)大部分還在互聯(lián)網(wǎng)焦慮的時(shí)候(觸網(wǎng)是找死,不觸網(wǎng)等死),小米阿里京東已乘上新
零售快車!

傳統(tǒng)企業(yè)要換上區(qū)塊鏈人工智能數(shù)字化思維的心臟,這就是未來的趨勢(shì)!



近20年來,技術(shù)趨動(dòng)球經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)生翻天覆地變化,數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展到3.0階段,云
計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、元宇宙等技術(shù)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域的涉透日益
深入,數(shù)字經(jīng)濟(jì)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)的必然!當(dāng)今社會(huì),人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)
、物聯(lián)網(wǎng)已成為社會(huì)的浪潮,誰先占領(lǐng)潮頭誰就先占領(lǐng)市場,未來沒有最好的模式,把
你的產(chǎn)品做到客戶的手機(jī)里就是最好的贏利模式!

從傳統(tǒng)到數(shù)字,從數(shù)字+到智能+!到底是什么影響了人們的消費(fèi)路徑的改變?是什么搶
占了先“機(jī)”?人工智能究竟如何幫您搶占市場份額?區(qū)塊鏈、工業(yè)4.0、新零售到底如何
做?大數(shù)據(jù)深度算法為我們帶來什么改變?讓我們一起走進(jìn)熊友君博士《數(shù)字經(jīng)濟(jì)及數(shù)字
化轉(zhuǎn)型》課程為您解密!




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← 解析中美貿(mào)易戰(zhàn)的本質(zhì)爭奪下一代工業(yè)革命主導(dǎo)權(quán),留給中國轉(zhuǎn)型時(shí)間已不多
← “人工智能區(qū)塊鏈數(shù)字化+”戰(zhàn)略機(jī)遇與挑戰(zhàn)
← 數(shù)字經(jīng)濟(jì)三大核心特征:在線化平臺(tái)化普惠化遇到新挑戰(zhàn)
← 數(shù)字化轉(zhuǎn)型一個(gè)中心一個(gè)平臺(tái)一個(gè)系統(tǒng)一套數(shù)據(jù)總體思路
← 政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型的三重三輕及“數(shù)據(jù)共享、流程再造、數(shù)據(jù)體系構(gòu)架”三大模型

從萬物互聯(lián)到萬物智能、學(xué)習(xí)利用“人工智能區(qū)塊鏈思維之九陽真徑”改造傳統(tǒng)戰(zhàn)略體

← 學(xué)習(xí)人工智能區(qū)塊鏈三大商業(yè)模式、兩大核心特征,把握時(shí)代脈搏
← 人工智能工業(yè)4.0實(shí)現(xiàn)的模式、方法、工具

傳統(tǒng)企業(yè)人工智能區(qū)塊鏈轉(zhuǎn)型路徑、策略及管理:從跨國公司到平臺(tái)經(jīng)濟(jì)體生態(tài)創(chuàng)新


← 如何基于自身打造人工智能+區(qū)塊鏈+時(shí)代戰(zhàn)略及新商業(yè)模式?
← 傳統(tǒng)企業(yè)如何利用人工智能+區(qū)塊鏈+機(jī)會(huì)改變管理,提高效率?


[pic]◆引領(lǐng)時(shí)代:
研判數(shù)字經(jīng)濟(jì)+
及智能+發(fā)展趨勢(shì),應(yīng)對(duì)人工智能區(qū)塊鏈+機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn);解析人工智能區(qū)塊鏈+產(chǎn)業(yè)發(fā)展
,重塑人工智能區(qū)塊鏈+新路徑。
◆實(shí)戰(zhàn)課堂

獨(dú)家解析“企業(yè)案例庫”,將晦澀艱深的人工智能區(qū)塊鏈+專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為生動(dòng)易懂的案
例教學(xué)。為企業(yè)整合出一套可行的人工智能區(qū)塊鏈+轉(zhuǎn)型方案。
◆定向指導(dǎo)

針對(duì)不同企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)化、個(gè)性化指導(dǎo),從資金融通、支付和信息中介等各方
面重新認(rèn)識(shí)企業(yè)參人工智能區(qū)塊鏈+的方向,讓學(xué)員最有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人工智能區(qū)
塊鏈+升級(jí)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化。
◆創(chuàng)新資本對(duì)接
全方位互動(dòng)、多角度對(duì)接,基于中心已有的幾萬名企業(yè)家資源,通過學(xué)員與學(xué)員之間
、學(xué)員與學(xué)校之間的深入互動(dòng)、資源共享,實(shí)現(xiàn)高附加值、高技術(shù)門檻的創(chuàng)新型資本
對(duì)接。
◆高端人脈
參加人工智能區(qū)塊鏈+實(shí)戰(zhàn)班的學(xué)員亦是友君大講堂校友,友君大講堂輻射30000人,
可與清華、北大、復(fù)旦、上海交大、哈佛、斯坦福等國內(nèi)外一流高校畢業(yè)的優(yōu)秀人才
交流互動(dòng)。


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1.傳統(tǒng)企業(yè)董事長、CEO、總裁、高管;
2.互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)企業(yè)董事長、CEO、總裁、高管;
3.政府電子政務(wù)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
4.其他有志于從事人工智能區(qū)塊鏈+的企業(yè)高層管理者。




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第一部分:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型--傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)及人工智能+區(qū)塊鏈+轉(zhuǎn)型思維心法
一、什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)、為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G、物聯(lián)網(wǎng)如何為人工智能和區(qū)塊鏈賦能λ
2、世界及中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及消費(fèi)趨勢(shì)的變化的本質(zhì)、中美貿(mào)易戰(zhàn)本質(zhì)
3、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的三大核心特征
3、從數(shù)字經(jīng)濟(jì)+到智能+、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的六個(gè)大坑及三個(gè)錯(cuò)誤看法
4、人工智能+區(qū)塊鏈+思維之六脈神劍(六大核心思維)


二、誰需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1、商業(yè)的本質(zhì):信息流、物流、資金流的流動(dòng)
2、從產(chǎn)業(yè)鏈及價(jià)值鏈的角度看轉(zhuǎn)型
3、轉(zhuǎn)型的本質(zhì):價(jià)值創(chuàng)造方式的重構(gòu)
分析:元宇宙本質(zhì)及未來發(fā)展趨勢(shì)與區(qū)塊鏈+思維的關(guān)系

三、如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)+及智能+
1、從萬物互聯(lián)到萬物智能
(1)人工智能世界與中國發(fā)展,中美對(duì)決芯片背后的石破天驚
(2)智能機(jī)器人工業(yè)機(jī)器人消費(fèi)級(jí)機(jī)器人離我們還有多遠(yuǎn)
(3)入口之爭,世界與中國對(duì)決智能音箱爆發(fā)背后邏輯是?
(4)人工智能發(fā)展對(duì)企業(yè)及我們的三大影響
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案例:阿里巴巴人工智能實(shí)驗(yàn)室第一個(gè)產(chǎn)品為什么是天貓精靈
小米的“小米到家”人工智能布局
2、區(qū)塊鏈、元宇宙爆發(fā)的背后原因
(1)區(qū)塊鏈的四大核心特征
(2)區(qū)塊鏈發(fā)展的三種形態(tài)兩大模式
(3)區(qū)塊鏈的應(yīng)用的四個(gè)階段
(4)區(qū)塊鏈白皮書設(shè)計(jì)、技術(shù)、場景開發(fā)
(5)幣圈一日人間十年,幣圈爆富背后秘聞
(6)元宇宙虛擬人的應(yīng)用及設(shè)計(jì)
(7)工業(yè)元宇宙的應(yīng)用
案例:現(xiàn)場演示食潮幣如何設(shè)計(jì)HASH,如何挖礦,如何轉(zhuǎn)移幣值
作業(yè):從看客到玩家的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)場制作元宇宙智慧園區(qū)管理
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案例:現(xiàn)場測(cè)試區(qū)塊鏈挖礦系統(tǒng),根據(jù)需要部分成績優(yōu)異同學(xué)有機(jī)會(huì)免費(fèi)獲得系統(tǒng)一

3、從產(chǎn)業(yè)鏈到協(xié)同生態(tài):制造企業(yè)搶占工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0、工業(yè)元宇宙
(1)數(shù)字再造
(2)智能再造
(3)智能商務(wù)
(4)黑燈工廠、數(shù)字工廠


案例:數(shù)字工廠的四部曲
美國政府為什么會(huì)對(duì)中國2025下手
美的的轉(zhuǎn)型之路

4、從電子商務(wù)到智能商務(wù)
(1)商務(wù)的五種形態(tài)進(jìn)化
(2)數(shù)據(jù)智能
(3)新零售平臺(tái):商業(yè)模式構(gòu)建+技術(shù)+應(yīng)用場景如何實(shí)現(xiàn)

案例:超級(jí)物種是如何產(chǎn)生的
名創(chuàng)優(yōu)品逆勢(shì)開店到全球的六大秘密
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5、傳統(tǒng)企業(yè)要找風(fēng)口,做一個(gè)風(fēng)口上的豬
(1)轉(zhuǎn)變思維,擁抱人工智能區(qū)塊鏈
(2)管理智能化、組織區(qū)塊鏈化

四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的管理重構(gòu)
1、數(shù)字化戰(zhàn)略、數(shù)字化組織、數(shù)字化人力資源、數(shù)字化營銷的總體設(shè)計(jì)
一個(gè)系統(tǒng) 一個(gè)平臺(tái)三大賦能、 IT信息系統(tǒng)化
(1)、跨界融合
(2)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
(3)、重塑結(jié)構(gòu)
(4)、尊重人性
(5)、開放生態(tài)
案例:現(xiàn)場測(cè)試三網(wǎng)融合系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品上云。即PC端、移動(dòng)端、微信端三網(wǎng)融合,
共用一個(gè)后臺(tái)。


2、組織的區(qū)塊鏈化,液態(tài)組織、最優(yōu)組織選擇矩陣
從直線制、職能制、事業(yè)部制矩陣制到區(qū)塊鏈的NAOS
案例:滴滴的組織形式、小米華為的組織形式、NAOS
實(shí)操:本企業(yè)的最佳組織模式
[pic] 案例:.互聯(lián)網(wǎng)+精益的神威:SmartHR如何替代傳統(tǒng)HR人員80%的工作

3、產(chǎn)品人工智能化
(1)人工智能產(chǎn)口入口
(2)產(chǎn)品的差異化
案例:BI商務(wù)智能與數(shù)據(jù)流構(gòu)建
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4、營銷的區(qū)塊鏈化
(1)營銷思維重構(gòu)
(2) 從4P到4C到4D理論
(3) 區(qū)塊鏈化的全員營銷及去中心化發(fā)展
案例:王老吉與加多寶的一戰(zhàn)成名傳播學(xué)
優(yōu)衣庫視頻傳播之得失
每天送你一本書及軍裝節(jié)照背后的區(qū)塊鏈哲學(xué)
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5、模式的區(qū)塊鏈化
(1) 人性的弱點(diǎn)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式
(2)共享經(jīng)濟(jì)在中國的探索,從分享經(jīng)濟(jì)到區(qū)塊鏈
(3)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的羊毛穿在狗身上豬來買單到區(qū)塊鏈去中心化設(shè)計(jì)的模式創(chuàng)新
6、品牌、體驗(yàn)、服務(wù)、傳播、用戶如何基于區(qū)塊鏈思維
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五、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中應(yīng)用及參觀
1、數(shù)字化政府的6大推進(jìn)舉措
2、數(shù)字企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營
企業(yè)走訪一天



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熊友君:人工智能區(qū)塊鏈實(shí)戰(zhàn)落地學(xué)者、創(chuàng)客、投資人,管理學(xué)博士、電視臺(tái)《贏家大
講堂》主講嘉賓、廣東省互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長、移動(dòng)電商研究院院長。廣東省
粵港澳區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用研究院副秘書長、南方軟實(shí)力研究院高級(jí)研究員、北京大學(xué)、清
華大學(xué)、上海交通大學(xué)等多所大學(xué)客座教授、美國管理技術(shù)大學(xué)特聘教授、工信部職業(yè)
技能鑒定站考評(píng)組專家、廣東行政管理學(xué)院專家?guī)鞂<摇V東中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)電子商務(wù)
專家、“攜手助飛基金”發(fā)起人之一。知名媒體特約撰稿人、企業(yè)管理快速提升“6321”落
地式咨詢模式發(fā)明人、《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維商業(yè)顛覆與重構(gòu)》《微商3.0移動(dòng)電商實(shí)戰(zhàn)》《人工
智能區(qū)塊鏈下管理重構(gòu)》作者,參加國家自然科學(xué)基金和省市科研項(xiàng)目20多項(xiàng),發(fā)表論
文30多篇。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷:20年企業(yè)內(nèi)外資高管經(jīng)歷、國內(nèi)排名前三的管理咨詢公司合伙人、深入研究
傳統(tǒng)企業(yè)如何互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,新媒體營銷如何落地,新媒體營銷的發(fā)展戰(zhàn)略、組織管
控、品牌策劃、績效薪酬、精益生產(chǎn)、股份改造、盈利模式等多個(gè)模塊落地。輔導(dǎo)咨詢
企業(yè)超過100家,培訓(xùn)300多場。是中國聯(lián)通集團(tuán)、中石油、廣汽集團(tuán)等上市公司戰(zhàn)略顧
問。國內(nèi)頂級(jí)管理咨詢公司資深顧問,國際市場研究公司總監(jiān)、帶隊(duì)做過100家企業(yè)的
戰(zhàn)略規(guī)劃,組織流程、營銷體系、創(chuàng)新管理等項(xiàng)目,多家企業(yè)的營銷顧問。授課貼近實(shí)
戰(zhàn),擅長案例教學(xué)。

部分客戶:清華大學(xué)總裁班、上海交通大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班、新疆發(fā)改委培訓(xùn)
中心、中石油、中石化、中國銀聯(lián)、齊魯證券、中投證券、興業(yè)銀行、招商銀行、農(nóng)業(yè)
銀行、工商銀行、深圳經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)、廣東省委黨校、江蘇省委黨校、上海號(hào)百(2011年)
、貴州10088、招商銀行95555、移動(dòng)集團(tuán)、廣東移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、貴州移動(dòng)、中國聯(lián)通
集團(tuán)、廣東聯(lián)通、青海聯(lián)通、廣西聯(lián)通、上海聯(lián)通、江蘇聯(lián)通、廣東電信、重慶電信、
貴州電信、廣東郵政、山東郵政、福建郵政、北汽集團(tuán)、上汽集團(tuán)、華晨汽車、東南汽
車、觀致汽車、中國電子科技集團(tuán)、華為、騰迅、阿里巴巴、廣東雀康機(jī)電、深圳南華
電器、花都電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、恒峰地產(chǎn)、雙聯(lián)地產(chǎn)、遠(yuǎn)達(dá)投資、偉洪布業(yè)、健威紡織、
華網(wǎng)緊固件、巨龍金屬等。


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← 4天,三天上課一天到企業(yè)實(shí)戰(zhàn)游學(xué),開學(xué)時(shí)間:2018年 月;
← 備選企業(yè):
← 輕生活科技:國內(nèi)人工智能智能語音標(biāo)準(zhǔn)起草單位
大愛易購:體驗(yàn)生活移動(dòng)電商平臺(tái)
微信總部:世界第一APP應(yīng)用


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1、每家企業(yè)派三人參加:企業(yè)高管一名,負(fù)責(zé)電子商務(wù)的總監(jiān)一名,負(fù)責(zé)市場營銷的
總監(jiān)一名
2、請(qǐng)自備能上WIFI的筆記本電腦、智能手機(jī)(充好電)


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學(xué)習(xí)費(fèi)用:每家企業(yè) 元


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1、學(xué)員提交報(bào)名申請(qǐng)表、身份證復(fù)印件、公司簡介和名片各一份、小二寸藍(lán)色背景
彩照(護(hù)照像)4張;
2、申請(qǐng)資料經(jīng)審核后,確定入學(xué)名單;
3、寄發(fā)移動(dòng)電商實(shí)戰(zhàn)班入學(xué)通知書;
4、學(xué)員收到入學(xué)通知書后,按規(guī)定一次性交納學(xué)費(fèi),并及時(shí)將交費(fèi)底單傳真到0*0-
********
5、辦理有關(guān)手續(xù),準(zhǔn)備開學(xué)。

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咨詢電話:0*0-******** 手機(jī):*********** 傳 真:0*0-********
聯(lián) 系 人: *老師 E—mail :******@***.com
聯(lián)系地址:***************************** 郵 編:******





《數(shù)字中國行:傳統(tǒng)企業(yè)人工智能區(qū)塊鏈+轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)》總裁班
報(bào)名表
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|學(xué)員 |姓 名 | |職 | |民 族 | |
|個(gè)人 | | |務(wù) | | | |
|資料 | | | | | | |
| |性 別 | |出生日期| |學(xué) 歷 | |
| |電 話 | |手機(jī) | |傳 真 | |
| |身份證號(hào) | |E-mail | |
| |通信地址 | |
|學(xué)員 |單位名稱 | |
|單位 | | |
|資料 | | |
| |單位性質(zhì) |□國有企業(yè) □民營企業(yè) □外資企業(yè) |
| | |□其他(請(qǐng)?jiān)凇醮颉套⒚鳎? |
| |年?duì)I業(yè)額 | |員工人數(shù) | |
| |經(jīng)營范圍 | |
| |公司網(wǎng)址 | |
|報(bào)名 | 人數(shù)( )人 |
|人 數(shù)| |

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課 程 背 景

課 程 目 標(biāo)

課 程 特 色

課 程 對(duì) 象

培 訓(xùn) 課 程


老 師 介 紹

培 訓(xùn) 時(shí) 長

學(xué) 習(xí) 方 式

學(xué) 習(xí) 投 資

報(bào) 名 流 程

學(xué) 習(xí) 咨 詢


 

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《工業(yè)4.0工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)升級(jí)》主講:熊友君博士課程簡介:得制造業(yè)得天下,中國以制造業(yè)為本,失制造業(yè)則失去發(fā)展機(jī)遇,騰籠換鳥、一帶一路都是為制造業(yè)定制打造。如何科學(xué)認(rèn)識(shí)新常態(tài),逐步適應(yīng)新常態(tài),認(rèn)清“三期疊加”的特殊特征。中國制造2025,制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫!“手機(jī)比老婆還親正在變成現(xiàn)實(shí)”,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢(shì),顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè),跨界、

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《工業(yè)4.0產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)升級(jí)》主講:熊友君博士課程簡介:得制造業(yè)得天下,中國以制造業(yè)為本,中美競爭讓中國人重新明白了這個(gè)道理。失制造業(yè)則失去發(fā)展機(jī)遇,騰籠換鳥、一帶一路都是為制造業(yè)定制打造。如何科學(xué)認(rèn)識(shí)新常態(tài),一帶一路,認(rèn)清“三期疊加”的特殊特征。中國制造2025,制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫!從萬物互聯(lián)到萬物智能,“手機(jī)比老婆還親正在變成現(xiàn)實(shí)”,智能+正在

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《傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及商業(yè)模式創(chuàng)新》主講:熊友君博士課程簡介:當(dāng)前消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)加速向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,“手機(jī)比老婆還親正在變成現(xiàn)實(shí)”,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢(shì),顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè),跨界、打劫成為時(shí)代最強(qiáng)音,傳媒、零售、打車、通信、影視娛樂、服裝、金融……,誰也沒想過一個(gè)開網(wǎng)店的可以打劫中國銀聯(lián)(阿里),一個(gè)做聊天交友軟件的可以打劫中國移動(dòng)(騰迅)……

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《2020第一戰(zhàn)略:5G下“直播+社群+電商”私域流量運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)班》熊友君博士2020疫情不期而遇!96歲的基辛格博士說,新冠肺炎將永久地改變世界秩序,是消極等待還是積極自救?是短期行為還是長期決策!答案是數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)不我等!企業(yè)轉(zhuǎn)型線上不是要不要的問題,而是必須要做!而且是長期要做!疫情為中國商業(yè)社會(huì)的數(shù)字化進(jìn)程按下了“快進(jìn)鍵”馬云說“天變了”,直播是當(dāng)下解

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熊友君39979601162050--正德厚生友君同行個(gè)人介紹人工智能區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地實(shí)戰(zhàn)學(xué)者、創(chuàng)客、咨詢師、投資人,管理學(xué)博士、數(shù)據(jù)分析師,企業(yè)管理與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型資深顧問。國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+首倡者和理論豐富者。電視臺(tái)移動(dòng)電商欄目專家、科技部新一代人工智能2030全景科普叢書課題組專家、工信部全國領(lǐng)軍人才項(xiàng)目授課專家、初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營素質(zhì)提升項(xiàng)目授課專家、廣

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《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式變革》主講:熊友君博士課程簡介:“手機(jī)比老婆還親正在變成現(xiàn)實(shí)”,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢(shì),顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè),跨界、打劫成為時(shí)代最強(qiáng)音,傳媒、零售、打車、通信、影視娛樂、服裝、金融……,誰也沒想過一個(gè)開網(wǎng)店的可以打劫中國銀聯(lián)(阿里),一個(gè)做聊天交友軟件的可以打劫中國移動(dòng)(騰迅),就連一個(gè)賣房子的都想打劫銀行(萬達(dá)

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“新基建新思維”熊友君博士2022,5G物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G、IABCD強(qiáng)勢(shì)來襲,從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)到數(shù)字經(jīng)濟(jì),從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“智能+”,這次以“智能+”為核心的第四次信息革命大潮,給我們帶來四場革命國家提出“新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”,主要包括:特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、5G基站、大數(shù)據(jù)中心、人工智能和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等七

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熊友君博士管理培訓(xùn)課程一覽表(2023年2月)|序號(hào)|課程名稱|課程對(duì)象|課程時(shí)長|課程分類|||宏觀大勢(shì)與戰(zhàn)略模式創(chuàng)新|董事長總裁及各級(jí)管理者|12天|通用管理|||實(shí)戰(zhàn)數(shù)字化營銷模式創(chuàng)新|董事長、營銷總監(jiān)、經(jīng)理|〃|〃|||為什么是專精特新-逆勢(shì)增長戰(zhàn)略|中小企業(yè)董事長、總裁|〃|〃|||工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型|董事長總裁與各級(jí)管理者|12天|〃|||數(shù)

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《在組織創(chuàng)新中迎接新一輪產(chǎn)業(yè)革命》主講:熊友君博士0-635課程背景00課程背景課程簡介:華為任正非:“企業(yè)的競爭歸根到底是管理的競爭”。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化速度加快、顛覆創(chuàng)新機(jī)會(huì)變多、人才和產(chǎn)品競爭更激烈。企業(yè)除了在移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)和大數(shù)據(jù)武裝下重新審視端到端的用戶體驗(yàn)和倍增的商業(yè)模式之外,組織管理模式也必須與時(shí)并進(jìn),在20世紀(jì)誕生和流行的科層式組織,

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19050-2771775《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+系統(tǒng)落地與工具實(shí)戰(zhàn)》主講:熊友君博士課程簡介:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢(shì),顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè),跨界、打劫成為時(shí)代最強(qiáng)音,傳媒、零售、打車、通信、影視娛樂、服裝、金融……移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維,如何讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維落地,實(shí)戰(zhàn)重構(gòu),是目前各行各業(yè)面對(duì)共同問題?;ヂ?lián)網(wǎng)+,絕不僅僅是一個(gè)工具,一種思維,而是一

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