《企業(yè)戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)思維與價(jià)值創(chuàng)造》
《企業(yè)戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)思維與價(jià)值創(chuàng)造》詳細(xì)內(nèi)容
《企業(yè)戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)思維與價(jià)值創(chuàng)造》
《企業(yè)戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)思維與價(jià)值創(chuàng)造》課程大綱
課程收益:
1.建立企業(yè)財(cái)務(wù)分析的基本框架:戰(zhàn)略分析、會計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析、前景分析;
2.從公司戰(zhàn)略角度理解行業(yè)選擇、公司戰(zhàn)略選擇與企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表之間關(guān)系;
3.通過企業(yè)三大基本財(cái)務(wù)報(bào)表對企業(yè)核心競爭力做出綜合評價(jià);
4.從企業(yè)估值視角理解企業(yè)核心競爭力的形成動因。
課程內(nèi)容簡介:
一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析與決策的基本框架
(一)財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)活動:內(nèi)在邏輯
(二)三大財(cái)務(wù)報(bào)表及其勾稽關(guān)系
(三)企業(yè)財(cái)務(wù)分析與決策的整體框架
二、基于哈佛分析框架的財(cái)務(wù)報(bào)表解讀
(一)企業(yè)戰(zhàn)略的識別
1.基于資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表把握企業(yè)的總體狀況和經(jīng)營戰(zhàn)略
2.基于現(xiàn)金流量表識別企業(yè)的增長策略
(二)會計(jì)報(bào)表的粉飾與識別
(三)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三大重點(diǎn)
1.財(cái)務(wù)分析的三大關(guān)注點(diǎn):盈利質(zhì)量、資產(chǎn)質(zhì)量和現(xiàn)金流量質(zhì)量
2.資產(chǎn)負(fù)債表的分析與評價(jià)
3.基于利潤表、現(xiàn)金流量表綜合評價(jià)企業(yè)的盈利狀況
4.企業(yè)運(yùn)營能力分析與評價(jià)
三、財(cái)務(wù)分析與價(jià)值管理:價(jià)值創(chuàng)造
(一)企業(yè)價(jià)值的來源:持續(xù)的盈利增長
(二)企業(yè)估值模型對財(cái)務(wù)管理工作的啟示
(三)企業(yè)估值與定價(jià):財(cái)務(wù)分析的運(yùn)用實(shí)踐
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《現(xiàn)金流管理》 09.13
《現(xiàn)金流管理》課程大綱課程收益:理解現(xiàn)金流管理對企業(yè)經(jīng)營的重要意義;掌握運(yùn)用現(xiàn)金流量表對企業(yè)現(xiàn)金流管理質(zhì)量進(jìn)行體檢的方法;重點(diǎn)掌握如何從運(yùn)營、籌資、投資三大活動改善企業(yè)現(xiàn)金流;理解企業(yè)價(jià)值的源泉是不竭的自由現(xiàn)金流。課程介紹:一、企業(yè)活動與現(xiàn)金流管理(一)企業(yè)活動與現(xiàn)金流:內(nèi)在邏輯(二)現(xiàn)金流管理的重要性:現(xiàn)金為王二、現(xiàn)金流量表分析(一)三大財(cái)報(bào)的勾稽關(guān)系:現(xiàn)
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《財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾與識別》課程大綱課程背景:企業(yè)經(jīng)營的根本目標(biāo)是為包括股東在內(nèi)的相關(guān)利益群體不斷創(chuàng)造價(jià)值,對企業(yè)管理者而言,財(cái)務(wù)報(bào)表的意義就在于協(xié)助管理者去判斷價(jià)值、分析價(jià)值、創(chuàng)造價(jià)值,而其前提是財(cái)務(wù)報(bào)表是真實(shí)可靠的。因此本課程重點(diǎn)關(guān)注及解決如下幾個(gè)問題:企業(yè)常見的財(cái)務(wù)粉飾與舞弊是怎樣的?有何共性?如何通過企業(yè)常見的舞弊動機(jī)識別企業(yè)財(cái)務(wù)舞弊?有哪些常見的報(bào)表粉飾
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《從財(cái)報(bào)看管理:數(shù)字背后的秘密》課程大綱課程背景:企業(yè)管理者需要的財(cái)務(wù),究竟是什么?看懂財(cái)務(wù)報(bào)表,了解財(cái)務(wù)指標(biāo)的目的又是什么?受到新冠肺炎疫情的持續(xù)影響,全球經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重萎縮,各行各業(yè)都受到不同程度的影響,經(jīng)理人們與他們所在的企業(yè),如何才能立于不敗之地?本課程將幫助您更好地理解報(bào)表,更深層地把握企業(yè)經(jīng)營狀況與風(fēng)險(xiǎn);幫助您分析指標(biāo),將財(cái)務(wù)指標(biāo)貫穿于您每一天的每一個(gè)
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《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程大綱課程背景:企業(yè)經(jīng)營的過程的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過程:融資管理、投資管理、利潤分配管理及營運(yùn)資金的管理。其根本目標(biāo)是不斷通過合理的資金決策為利益相關(guān)者不斷創(chuàng)造價(jià)值,財(cái)務(wù)分析的目的就在于判斷價(jià)值、分析價(jià)值、創(chuàng)造價(jià)值。作為企業(yè)管理層,要善于站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度,從公司管理思維出發(fā),理解企業(yè)價(jià)值的真實(shí)創(chuàng)造過程并做出決策或提出改進(jìn)建議。
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《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理》 09.13
《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理》課程大綱課程背景:企業(yè)經(jīng)營的根本目標(biāo)是為包括股東在內(nèi)的相關(guān)利益群體不斷創(chuàng)造價(jià)值,財(cái)務(wù)管理的目的就在于判斷價(jià)值、分析價(jià)值、創(chuàng)造價(jià)值。因此,本課程將結(jié)合豐富的集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理案例,圍繞企業(yè)經(jīng)營實(shí)際,站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度,理解企業(yè)價(jià)值的真實(shí)創(chuàng)造過程,有助于學(xué)員對企業(yè)進(jìn)行綜合評價(jià)和防范企業(yè)的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)活動。課程收益:1.建立企業(yè)財(cái)務(wù)分析的基本框架;2.從
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《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析》課程大綱課程背景:企業(yè)經(jīng)營的根本目標(biāo)是為包括股東在內(nèi)的相關(guān)利益群體不斷創(chuàng)造價(jià)值,財(cái)務(wù)分析的目的就在于判斷價(jià)值、分析價(jià)值、創(chuàng)造價(jià)值。因此,企業(yè)財(cái)務(wù)分析不應(yīng)就財(cái)務(wù)論財(cái)務(wù),而應(yīng)緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營實(shí)際,站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度,從公司管理思維出發(fā),理解企業(yè)價(jià)值的真實(shí)創(chuàng)造過程,對企業(yè)核心競爭力作出評價(jià),識別和防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。課程收益:1.建立企業(yè)財(cái)務(wù)分析的基
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