新疫情下勞務派遣、外包、人力資源外包、臨時工、非全日制用工新模式(1天)
新疫情下勞務派遣、外包、人力資源外包、臨時工、非全日制用工新模式(1天)詳細內容
新疫情下勞務派遣、外包、人力資源外包、臨時工、非全日制用工新模式(1天)
新疫情下勞務派遣、外包、人力資源外包、臨時工、非全日制用工新模式(A)
【專欄背景】
近期,受新型冠狀病毒感染肺炎疫情影響,勞動關系領域面臨新情況新問題。部分行業(yè)企業(yè)面臨較大的生產(chǎn)經(jīng)營壓力,新模式下的靈活用工為了保障疫情防控期間用人單位正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,維護合法權益,促進勞動關系和諧穩(wěn)定提供了重要指導。
靈活性問題,是現(xiàn)行新形勢下的焦點和著力方向,同時也一直是企業(yè)用工管理中的一項重要訴求,這在經(jīng)濟下行與企業(yè)關停并轉多發(fā)下的當下環(huán)境尤其如此。
然而,靈活用工的另一面卻是不同層次勞動立法對企業(yè)自主管理權的限制。且不論這種限制的合理性與必要性,作為管理者的用人單位不得不接受“戴著鐐銬跳舞”的現(xiàn)實。因此,“隨心所欲不逾矩”,并非是對規(guī)則的無視或任意突破,而是需要在懂法、守法的前提下靈活運用法律。
本專欄,聚焦于企業(yè)用工管理的靈活性問題,從人員配置到戰(zhàn)略調整,并重點關注用工過程中的靈活管理,提供一攬子的靈活用工策略,幫助企業(yè)在新的經(jīng)濟環(huán)境下完善管理、提升效能。
【課程收益】
了解靈活用工的重要形式
明晰靈活用工的區(qū)別
學會運用組織靈活用工模型
掌握靈活用工的實施關鍵
注意靈活用工的防險措施
【課程對象】
企業(yè)中基層管理者、人力資源管理從業(yè)者
【課程題綱】
專題一:勞務派遣新規(guī)與企業(yè)應對
1、《勞動合同法》修正案、《勞務派遣行政許可實施辦法》、《勞務派遣暫行隊形》的出臺背景及其對企業(yè)使用勞務派遣有何影響?
2、“臨時性”、“輔助性”、“替代性”如何界定?企業(yè)如何調整現(xiàn)有的崗位設置或人員使用?
3、“同工同酬”的具體含義是什么?同工同酬還是同崗同酬?同工同酬所追求的價值目標與企業(yè)管理之間的沖突如何處理?
4、勞務派遣用工比例如何確定?“大限”已到,企業(yè)該如何應對?
5、業(yè)務外包是用工方式嗎?業(yè)務外包與勞務派遣有什么區(qū)別?“假外包、真派遣”有何法律風險?如何防范“假外包、真派遣”?
6、勞務派遣中連帶責任是怎樣的?如何降低連帶責任風險?
7. 勞務派遣用工模式,有何利弊,利大還是弊大?
8. 勞務派遣合作協(xié)議必須注意的風險細節(jié)有哪些?
9. 新法下勞務派遣面臨的主要風險有哪些?
10. 派遣工“第三簽”時,能否要求簽訂無固定期限勞動合同?
11. 哪些崗位可以使用派遣工,輔助性、臨時性、替代性如何理解與操作?
12. 新規(guī)定對于同工同酬提出哪些新要求,如何規(guī)避同工同酬風險?
13. 采用勞務派遣用工方式,能否異地參保?
14. 用工單位如何行使對派遣員工的退還或退換權?
15. 如何處理違反用工單位規(guī)章制度的派遣員工?
16. 怎樣規(guī)定派遣員工的辭職程序和離職責任?
17. 部分勞務公司很可能面臨關閉停業(yè),原來的派遣工的勞動關系如何處理?
18. 業(yè)務外包與勞務派遣的本質區(qū)別有哪些?
19. 如何篩選承包方,需考察哪些細節(jié)要點?
20. 用工單位如何應對派遣合作爭議和勞動爭議?
專題二:業(yè)務外包競爭優(yōu)勢運用
1、 什么是業(yè)務外包
2、 業(yè)務外包的主要種類有哪些
3、 企業(yè)為什么要實施業(yè)務外包
4、 業(yè)務外包戰(zhàn)略意義
(1)業(yè)務外包為企業(yè)開啟“外掛
5、 選擇合適的外包對象和范圍
(1)選擇合適的服務外包供應商
(2)如何對業(yè)務外包實施有效的管控
6、 業(yè)務外包的關注點
7、 商業(yè)秘密泄露風險
(1)業(yè)務外包的風險因素分析
8、制定和簽署外包合同的注意事項
9、勞務派遣和勞務外包的涉稅處理的理解
專題三:人力資源外包戰(zhàn)略布局與操作管理
1、 什么是人力資源外包
2、 人力資源外包的源起、現(xiàn)狀及未來趨勢探析
3、 人力資源外包的戰(zhàn)略價值
4、 業(yè)務外包與人力資源外包的區(qū)別
5、財稅47文中提及的人力資源外包
5、 人力資源外包服務進入整合時代
6、 經(jīng)濟“寒冬”中人力資源外包業(yè)獨自“花”開
(1)企業(yè)擁有HR部門為什么也需要人力資源外包
(2)“人力資源服務外包”只能這樣做了!
7、人力資源外包的主要工作
8、人力資源外包
9、目前企業(yè)HR面臨的挑戰(zhàn)與HR外包具體優(yōu)勢分析
10、人力資源管理活動適合外包或部分外包
專題四:“臨時工”綜合運用
1、什么叫臨時工?
2、臨時工概念
3、招百名臨時工:需研究生學歷,月薪2500元
(1)河北徹底取消合同工,臨時工等人員行政執(zhí)法資格
(2)大學生申請公開全國“臨時工”信息
3、臨時工勞動關系問題
(1)環(huán)衛(wèi)工遇車禍定為工傷 市政甩包袱稱其系臨時工
(2)“臨時工”沒簽合同獲賠雙倍工資
(3)臨時工工資屬于“工資”還是“勞務報酬”?
(4)各地十大勞動案例之確認勞動關系篇
專題五:勞動關系中的非全日制用工
1、非全日制用工與全日制用工有何不同?
2、非全日制用工管理
(1)兩份非全日制用工合同=一份全日制用工合同
(2)工作時間是判斷非全日制用工的必要條件
(3)福利雖不比正式工 小時工卻有特權
3、 非全日制用工到底要不要繳納社保
(1)借用“臨時工”,企業(yè)賠償13萬!想這樣規(guī)避社保是不可能
(2)非全日制用工的工作時間、保險、工資、法定節(jié)假日等規(guī)定
(3)同時在兩個單位工作,發(fā)生工傷誰負責
(4)非全日制用工招聘小時工不可不知的法律問題
(5)臨時工到底要不要繳納社保?新規(guī)定正式實施
(6)非全日制 & 全日制用工到底有何區(qū)別?
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