《講臺(tái)魅力:內(nèi)訓(xùn)師講臺(tái)八大核心基本功修煉》

  培訓(xùn)講師:徐志謙

講師背景:
徐志謙老師——課程開發(fā)與職場效能提升專家行業(yè)/領(lǐng)域定制課程開發(fā)專家20+年課程開發(fā)與企業(yè)培訓(xùn)落地實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)廈門大學(xué)管理學(xué)院嘉庚班客座講師廈門經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院特邀講師曾任:戴爾(世界500強(qiáng))|高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理曾任:廈門四美達(dá)科技|高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理★煙草、 詳細(xì)>>

徐志謙
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《講臺(tái)魅力:內(nèi)訓(xùn)師講臺(tái)八大核心基本功修煉》詳細(xì)內(nèi)容

《講臺(tái)魅力:內(nèi)訓(xùn)師講臺(tái)八大核心基本功修煉》

講臺(tái)魅力:內(nèi)訓(xùn)師講臺(tái)八大核心基本功修煉
課程背景:
在現(xiàn)代社會(huì)中,為了提高專業(yè)能力和職業(yè)競爭力,越來越多的人選擇從事內(nèi)訓(xùn)師這一職業(yè)。作為一名內(nèi)訓(xùn)師,擁有良好的口才和表達(dá)能力是非常重要的。
然而,很多內(nèi)訓(xùn)師在實(shí)踐中面臨著各種挑戰(zhàn),如內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)不職業(yè)、講臺(tái)如何自信表達(dá)、內(nèi)訓(xùn)師如何正確站位,移動(dòng)、內(nèi)訓(xùn)師如何正確運(yùn)用手勢表達(dá)、內(nèi)訓(xùn)師如何用眼神控場、內(nèi)訓(xùn)師如何使用講師語言等核心技能。
為了幫助內(nèi)訓(xùn)師們克服這些挑戰(zhàn),提升他們的演講和表達(dá)技巧,本課程《口才大贏家---內(nèi)訓(xùn)師講臺(tái)八大核心基本功修煉》應(yīng)運(yùn)而生。本課程旨在為內(nèi)訓(xùn)師提供一個(gè)系統(tǒng)而全面的訓(xùn)練,讓他們能夠在講臺(tái)上展現(xiàn)出令人信服、引人入勝的演講能力。
課程目標(biāo):
● 培養(yǎng)講師對(duì)自身能力和知識(shí)的自信意識(shí),建立積極的自我形象和講臺(tái)存在感。
● 掌握有效的身體語言技巧,包括姿態(tài)、儀態(tài)和位置移動(dòng)方面的控制。
● 理解手勢在演講中的作用,學(xué)習(xí)如何運(yùn)用適當(dāng)而有力的手勢來支持和強(qiáng)化演講內(nèi)容。
● 塑造講師優(yōu)美圓潤的魅力聲音,使學(xué)員在輕松愉悅的聲音環(huán)境中接受所要掌握的知識(shí)。
● 培養(yǎng)良好的眼神交流技巧,學(xué)會(huì)運(yùn)用眼神與觀眾建立聯(lián)系,傳遞自信、關(guān)注和共鳴。
● 學(xué)習(xí)如何使用講師語言,以清晰、簡潔和準(zhǔn)確的語言表達(dá)課程觀點(diǎn)。
● 學(xué)習(xí)如何運(yùn)用有效的表情技巧,如何進(jìn)行情感表達(dá),使演講更具吸引力和感染力。
● 學(xué)會(huì)有效運(yùn)用板書、圖表和圖形等視覺輔助工具,使演講內(nèi)容更加清晰易懂。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部講師、培訓(xùn)師、主持人等職業(yè)講臺(tái)人員
課程方式:理論解析、案例分析、教學(xué)示范、實(shí)操演練課程大綱
引言:成為一名內(nèi)訓(xùn)師
一、為什么要成為一名內(nèi)訓(xùn)師
1. 受人尊重
2. 積極分享
3. 快樂成長
4. 持續(xù)學(xué)習(xí)
二、優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師必備的八大基本功:意、身、手、聲、眼、言、情、書
案例:相聲、舞蹈、綜藝、演唱會(huì)視頻案例
第一講:意識(shí)建立——意識(shí)調(diào)動(dòng)課堂能量
一、如何建立強(qiáng)大意識(shí)
1. 反復(fù)訓(xùn)練
2. 建立心錨
3. 腹式呼吸
第二講:身姿控制—打造專業(yè)形象
關(guān)鍵:樹立穩(wěn)重自信的站姿習(xí)慣
工具:儀容儀表檢視工具
一、標(biāo)準(zhǔn)站姿檢視
1. 頭是歪的嗎?
2. 站姿端正嗎?
3. 身體搖晃嗎?
4. 動(dòng)作太夸張或太保守嗎?
二、講師專業(yè)站姿訓(xùn)練
1. 兩腳一步開
2. 身體直立,昂首挺胸
3. 身體前傾10-15度
4. 重心落在腳掌上
三、位置移動(dòng)技巧
1. 合理控制移動(dòng),避免過度打亂觀眾注意力
2. 位置移動(dòng)檢視
1)講臺(tái)中央田子步站位
2)前后移動(dòng)不超三分之一排
3)左右移動(dòng)不要超過兩側(cè)桌子邊角……
第三講:手勢運(yùn)用—打造講師第二語言
原則:手勢要自然、有意義、不能過度
一、手勢作用
1. 輔助語言表達(dá)
2. 視覺引導(dǎo)
3. 情感表達(dá)
4. 記憶增強(qiáng)
二、手勢分類
1. 描述性手勢演練
2. 情感類手勢演練
3. 強(qiáng)調(diào)手勢演練
4. 示范手勢演練
5. 交互手勢演練
6. 數(shù)字類手勢演練
三、手勢訓(xùn)練
1. 訓(xùn)練區(qū)域
1)肩上區(qū):代表“褒揚(yáng)”的意思
2)肩胸區(qū):代表中性含義
3)腹下區(qū):代表貶義
2. 動(dòng)作要領(lǐng)
1)自然、有力、不夸張、不繁瑣
2)上臂不貼緊身體抱于胸前或小腹前
3)上不超肩10cm,下不過腰10cm
4)目的要明確
手勢綜合演練:五歲漢克的故事
第四講:聲音運(yùn)用—讓聽者聲臨其境
現(xiàn)狀分析:普遍發(fā)聲現(xiàn)象
一、呼吸訓(xùn)練--腹式呼吸
1. 2——2——4式呼吸
2. 4——2——4式呼吸
3. 4——2——8式呼吸
二、發(fā)聲訓(xùn)練—以氣帶聲
1. 正確發(fā)聲--正確的發(fā)音離不開丹田。
2. 正確用嗓--靠聲帶和氣息配合為主,喉、咽、口腔的共鳴來形成
3. 正確發(fā)音
三、音量大小--用最大聲、最快速閱讀的方式來練習(xí)發(fā)音
1. 營造訓(xùn)練演講環(huán)境
2. 提升個(gè)人能量磁場
四、重音練習(xí)—語速變化,強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)內(nèi)容
五、聲音停頓練習(xí)
講師發(fā)聲演練:大話西游
第五講:眼神交流—建立與學(xué)員心靈的橋梁
眼神的作用:信息的傳遞(好奇、驚恐、犀利、冷艷、生氣、天真……)
一、眼神使用
1. 點(diǎn)視法
2. 掃視法
3. 虛視法
二、眼神聚焦練習(xí)
1. 定眼
2. 轉(zhuǎn)眼
3. 掃眼
三、眼神停留
1. 在重點(diǎn)內(nèi)容處聚焦眼神,增強(qiáng)表達(dá)力度
2. 眼神掃視與停留技巧訓(xùn)練
第六講:言語表達(dá)—讓學(xué)員精準(zhǔn)獲取知識(shí)
一、抓住觀眾注意力的語言
1. 運(yùn)用比喻和對(duì)比
2. 穿插趣事和故事
3. 引用名言
4. 風(fēng)趣表達(dá)
二、語言的精準(zhǔn)使用
1. 語言表達(dá)三個(gè)化
1)精確化:讓對(duì)方的理解是唯一的
2)簡單化:簡單到老奶奶都能聽懂
3)標(biāo)準(zhǔn)化:雙方能達(dá)成共識(shí)的平臺(tái)
2. 多用主動(dòng)句,少用被動(dòng)句
3. 表達(dá)時(shí),三個(gè)神奇的短語
1)“就像”
2)“比如”
3)“想象一下”
流程表達(dá)演練:請(qǐng)描繪有效手洗一件白襯衣的過程
表達(dá)要點(diǎn):
1)要有清晰的流程步驟
2)每個(gè)步驟詳細(xì)說明
3)注意表達(dá)的前后邏輯
4)表達(dá)時(shí)以終為始
第七講:情緒渲染—讓學(xué)員產(chǎn)生情感共鳴
一、面部表情的3個(gè)關(guān)注
1. 應(yīng)與演講內(nèi)容吻合
2. 不要因?yàn)榫o張使其走樣
3. 避免習(xí)慣性嚴(yán)肅
二、要領(lǐng)
1. 真誠
2. 面部表情不要單一
3. 注意微笑
三、小絕招
1. 充份準(zhǔn)備
2. 在觀眾中尋找笑臉,并在演講時(shí)有意識(shí)地對(duì)著他們講話
3. 以觀眾為重,不要把注意力放在自己身上
要領(lǐng)與技巧:表情演練(喜悅、歡樂、驚奇、興奮、沮喪、郁悶、情緒低沉)
案例:秀才第三次進(jìn)京趕考的故事
第八講:板書運(yùn)用—濃縮課程精華
一、板書設(shè)計(jì)兩個(gè)方法
1. 摘錄提綱法
2. 圖形示意法
二、板書設(shè)計(jì)五個(gè)原則
1. 板書注重的是整體的美觀性
2. 要做到主次分明
3. 要注意板書的書寫姿態(tài)
4. 形式多樣,有趣味性
5. 板書要做到盡量直觀
三、板書設(shè)計(jì)六大禁忌
1. 忌空 2. 忌滿 3. 忌亂
4. 忌散 5. 忌潦草 6. 忌差錯(cuò)
四、板書結(jié)構(gòu)表達(dá)
關(guān)鍵:板書內(nèi)容結(jié)構(gòu)清晰,標(biāo)題及框架突出
1. 兩面版式結(jié)構(gòu)
2. 四面版式結(jié)構(gòu)
3. 六面版式結(jié)構(gòu)
4. 單圖、單數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)
5. 多圖、多數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)
板書演練:板書結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與書寫

 

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創(chuàng)意微課工坊:玩轉(zhuǎn)微課設(shè)計(jì)與開發(fā)課程背景:隨著智能手機(jī)和無線網(wǎng)絡(luò)的普及,基于微課的移動(dòng)學(xué)習(xí)、遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)、在線學(xué)習(xí)、“泛在學(xué)習(xí)”將會(huì)越來越普及,微課必將成為一種新型的教學(xué)模式和學(xué)習(xí)方式。更是一種可以讓學(xué)生自主學(xué)習(xí),進(jìn)行探究性學(xué)習(xí)的平臺(tái)。盡管大家都對(duì)這樣的形勢已經(jīng)是有足夠的認(rèn)可,但是對(duì)于開發(fā)一門微課的講師來說,卻不得不面對(duì)一些切實(shí)的問題:→不會(huì)使用微課制作相關(guān)軟件

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化繁為簡:構(gòu)建你的結(jié)構(gòu)化思維課程背景:您的企業(yè)是否存在一下問題:為什么員工在面對(duì)海量信息提出解決方案,總是不滿意?為什么員工在提交在撰寫相關(guān)的總結(jié)或報(bào)告時(shí),總抓不住重點(diǎn)?為什么在月度、季度、年度匯報(bào)時(shí)?為什么去申請(qǐng)各種費(fèi)用資源時(shí),自己感到理由很充分,上級(jí)卻無情拒絕?為什么在做演示時(shí),上級(jí)或客戶總是提出很多意想不到的問題,最終演示失???為什么在項(xiàng)目競標(biāo)或者銷售

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黃金內(nèi)訓(xùn)之翼:內(nèi)訓(xùn)師綜合能力提升8天特訓(xùn)營課程背景:企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,如何培養(yǎng)具有高素質(zhì)的人才成了企業(yè)的重大課題,而提升各個(gè)崗位員工的知識(shí)技能不僅需要依靠外部培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)分享,更要依靠內(nèi)部優(yōu)秀員工進(jìn)行知識(shí)技能傳遞、幫助和帶動(dòng)。畢竟外來的講師再好,也很難解決組織知識(shí)沉淀問題;內(nèi)容再豐富,也很難符合企業(yè)真實(shí)情境,做到場景化教學(xué),解決實(shí)際問題。組織智慧

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視覺魔法師之路:PPT高效制作與精彩呈現(xiàn)課程背景:PPT作為現(xiàn)代職場人士的常用辦公軟件,已經(jīng)是人人必會(huì)的基本技能。也正是因此,說明了它的重要程度。但往往大多數(shù)人只是在大學(xué)的時(shí)候簡單的學(xué)習(xí)了一下基本的使用方法,進(jìn)入職場后,甚少有人會(huì)進(jìn)一步進(jìn)行專項(xiàng)的練習(xí),而向前面所說的那樣,職場辦公中又離不開它,所以,大家迫切的需要這樣的一門課程,可以對(duì)大家專項(xiàng)技能可以有效的進(jìn)

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新思維掌握術(shù):創(chuàng)新思維與問題解析的全方位進(jìn)階課程背景:衡量企業(yè)的價(jià)值,在于能否持續(xù)的進(jìn)行有效創(chuàng)新!證明管理者的能力,在于能否帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)解決問題!在企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)中,有效的解決問題是將所有能力進(jìn)行變現(xiàn)的過程。掌握系統(tǒng)性、突破性、迭代性解決問題的思維和方法,是職場人和管理者應(yīng)該具備的最基本素質(zhì),也是一支高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)最應(yīng)該關(guān)注的關(guān)鍵指標(biāo)。該課程讓我們通過系統(tǒng)的思維創(chuàng)新

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智能學(xué)習(xí)之旅:掌握五項(xiàng)全能課程開發(fā)課程背景:企業(yè)的困擾?任正非曾說過:“華為最大的浪費(fèi)就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)。”每一家優(yōu)秀企業(yè)都會(huì)在一些特定領(lǐng)域積累了下了優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn),但是往往員工已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)驗(yàn)還沒有來得及梳理,并未形成顯性知識(shí)沉淀和傳承。又或是隨著企業(yè)人員的變動(dòng),這些優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)白白地浪費(fèi)掉了。管理的困擾?員工培訓(xùn)不知道從何下手,公司從外部采購回來的課程又沒有針對(duì)性,組

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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