《完美蛻變——從校園人到職場人角色轉(zhuǎn)換與心態(tài)修煉》1天

  培訓(xùn)講師:李椿雨

講師背景:
李椿雨——管理培訓(xùn)實戰(zhàn)專家★高級企業(yè)培訓(xùn)師★國家級一級企業(yè)培訓(xùn)師★國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師★深圳市中小企業(yè)服務(wù)局培訓(xùn)師★深圳市培訓(xùn)師協(xié)會培訓(xùn)講師★深圳市職業(yè)訓(xùn)練局培訓(xùn)講師★深圳市總工會專業(yè)特聘講師★深圳市職工繼續(xù)學(xué)院聘講師★國際禮儀版權(quán)認(rèn)證課 詳細(xì)>>

李椿雨
    課程咨詢電話:

《完美蛻變——從校園人到職場人角色轉(zhuǎn)換與心態(tài)修煉》1天詳細(xì)內(nèi)容

《完美蛻變——從校園人到職場人角色轉(zhuǎn)換與心態(tài)修煉》1天

完美蛻變——從校園人到職場人角色轉(zhuǎn)換與心態(tài)修煉
【課程背景】
每年企業(yè)都會招聘大學(xué)生作為公司新員工,特別是國企、央企、名企等,大學(xué)生新員工是一種特殊的形態(tài),大學(xué)生思想單純,有激情,有理想,動力十足,如何在培訓(xùn)中把大學(xué)生員工的工作動力保持住,保持久,是企業(yè)培訓(xùn)的一個重要組成部分,所以大學(xué)生新員工的培訓(xùn)要成形成一個完整的培訓(xùn)體系,不能只是“知識點”的培訓(xùn),而是要形成“知識面”“知識體”的培訓(xùn);
學(xué)生人,不能算是職業(yè),因為不用付出,父母提供資金支持;
職場人,則不同,沒有付出就沒有回報,
所以,從學(xué)生人到職場人,是新員工的完美蛻變,蛻變成功就是人才,蛻變失敗,可能就變成庸才;
所以,大學(xué)生新員工的培訓(xùn)不僅涉及到企業(yè)的發(fā)展,同時也涉及到員工自身發(fā)展;
李老師探索研發(fā)了《從學(xué)校走向職場——新員工角色轉(zhuǎn)換和職業(yè)化心態(tài)建設(shè)》的課程,希望幫助企業(yè)和大學(xué)生新員工實現(xiàn)共同發(fā)展,形成命運(yùn)共同體!
【課程特色】
1課程中融入了西方的職場理念,結(jié)合中國的傳統(tǒng)文化作為基礎(chǔ),形成中國式的職場思維2課程采用現(xiàn)場角色扮演、案例分析、啟發(fā)思考的教學(xué)方式,讓學(xué)員輕松愉悅中,完成知識的融會貫通,學(xué)以致用
3課程通俗易懂,深入淺出,用職場案例和身邊故事,解讀大道至簡;
【課程收益】
了解從學(xué)校人到職場人的轉(zhuǎn)變,做好成功轉(zhuǎn)型;
了解崗位職能、認(rèn)同企業(yè)文化,做到快速融入職場環(huán)境;
了解職業(yè)心態(tài)以及如何打造職業(yè)心態(tài);
掌握職場中內(nèi)方外圓的為人處世技巧,做到在堅持原則的同時也能夠與他人建立良好的合作關(guān)系;
培養(yǎng)大學(xué)生建立主動工作的意識,去除等、要、靠的陋習(xí)。
【課程特色】干貨多,案例豐富,不枯燥;邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、落地性強(qiáng),能夠?qū)W以致用。
【課程對象】應(yīng)屆畢業(yè)生、實習(xí)生、職場新人【課程時間】1天(6小時/天)
【課程大綱】
思考1. 從校園人到職場人需要有哪些調(diào)整??
思考2.?掌握哪些技能能迅速適應(yīng)職場要求??
思考3:關(guān)于學(xué)習(xí)的認(rèn)知梳理
第一章 從學(xué)校走向職場的角色轉(zhuǎn)換(上午)
1、為什么要從“學(xué)校人“向”職場人“進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換?
什么是學(xué)校人以及什么是職場人?
角色轉(zhuǎn)換:工作者與學(xué)生的區(qū)別
“學(xué)校人“和”職場人“的區(qū)別是什么?
做一個有方向的職業(yè)人:正確理解企業(yè)要求
為什么要及時進(jìn)行角色的轉(zhuǎn)變?
區(qū)分“不適合“與”不適應(yīng)“,避開”離職陷阱“
“學(xué)校人“向”職場人“的三重轉(zhuǎn)變。
做一個成功的生涯管理者:不同階段的職業(yè)發(fā)展策略
2、了解企業(yè)和崗位是做好角色轉(zhuǎn)換的首要責(zé)任
1.?為什么要對企業(yè)和崗位有所了解
2.?了解企業(yè)的四大方面,幫你成為企業(yè)人
了解企業(yè)文化,為迅速融入企業(yè)奠定基礎(chǔ)
了解公司的發(fā)展歷程及經(jīng)營策略等具體情況
了解公司的相關(guān)制度和政策
了解員工福利
3.?了解部門的三個維度,助你成為部門人
了解部門領(lǐng)導(dǎo)
了解部門職能
了解部門文化
4.?清楚自己的崗位職責(zé),助你做好崗位能人
容易出現(xiàn)的職場問題角色轉(zhuǎn)換不清晰
能力需求不清晰
自我需求不清晰
崗位要求不清晰
能力優(yōu)勢不清晰
崗位回饋不清晰
職能能力提升之能力
看清努力的方向
踏實工作不挑活
認(rèn)真仔細(xì)不倦怠
一專多能零缺陷
小組互動:員工現(xiàn)場練習(xí)/制定能力提升計劃和主動溝通計劃
公式:職業(yè)收益=錢+發(fā)展空間+情感
5、懂得內(nèi)方外圓的處世技巧是角色轉(zhuǎn)換成功的表現(xiàn)
認(rèn)識內(nèi)方及其重要性
“方”的觀念與行為
認(rèn)識外圓及其重要性
為什么要做到內(nèi)方外圓
“外圓”帶來的的四大益處
圓通語錄
內(nèi)方外圓——山不過來我就過去
榮耀不能獨享
與上級溝通的三大原則
同理心傾聽
第二章 從學(xué)校走向職場的心態(tài)建設(shè)(下午)
1:你究竟在為誰工作
你是誰?你是你自己的老板
看誰損失的多
你準(zhǔn)備被誰主宰?
你是老板還是員工—分清‘頭銜老板’和‘內(nèi)在老板’
優(yōu)秀的員工,老板和普通員工的區(qū)別
優(yōu)良員工,老板和普通員工的區(qū)別
在工作中實現(xiàn)自己的價值
今天工作不努力,明天努力找工作
2:你到底應(yīng)該如何工作
工作是什么?
我為薪水工作, 更為價值工作
行行出狀元!天下無做不好的行業(yè),只有做不好的人.
工作是人類的天職
把職業(yè)視作生命的一部分
別把眼睛盯在錢上,培養(yǎng)能力更重要
要想讓事情變好之前先要自己變好
3:我們和公司是什么樣的關(guān)系
公司是船,你在船上、與公司雙贏
公司是你生存和發(fā)展的平臺
與老板同舟共濟(jì)換一種觀念
不對老板踢“皮球”貢獻(xiàn)你的全部力量
我要為自己的工作態(tài)度負(fù)責(zé)
站在老板角度,把公司當(dāng)成自己的事業(yè)
無須把公司當(dāng)跳板
不要問公司給了你什么,要問你為公司做了些什么
4:認(rèn)識和理解我們的老板與領(lǐng)導(dǎo)
老板也在為我們工作,
老板是讓員工贏利的顧客
老板這樣想,一定有他的道理
與公司共命運(yùn)、不要頻繁地跳槽
體諒老板,未來才能做好老析
老板是我們工作導(dǎo)師
老板和員工不是對立,而是合作
幫助老板成功,你也會獲得成功
學(xué)會與老板“換位思考” 給老析多一些理解和支持
5:如何看待工作中的問題,困難與挫折
問題是自己能力要提升的信號
困難是雕刻機(jī)
一切“災(zāi)難”都為最好的安排做準(zhǔn)備
挫折是你必須攻克的成長難關(guān)否則反復(fù)出現(xiàn)
6:如何看待工作中與人生中的機(jī)會
機(jī)會來自準(zhǔn)備及智慧——發(fā)現(xiàn)機(jī)
機(jī)會來自優(yōu)異的表現(xiàn)——爭取機(jī)會
機(jī)會來自責(zé)任和勇氣——創(chuàng)造機(jī)會
7:如何看待工作中的付出,我們要如何付出
在付出服務(wù)中成長的心態(tài)!
成敗都是必然——一切都是因果
非凡的付出必有非凡的回報
錢是什么?
能力/付出和收入成正比
不要把眼睛僅盯在錢上,看看其他的收入
8:認(rèn)識公平法則與因果法則
短視讓你覺得不公平不公正
孔中看天讓你覺得不公平不公正
上帝永遠(yuǎn)是公平的
宇宙遵循因果法則
順應(yīng)自然法則,社會法則,宇宙法則
9:認(rèn)識企業(yè)的成本,節(jié)約是你難得的財富
小氣有理
利潤依賴每一位員工的意識
零基思維:降成本不降產(chǎn)出
另一種成本優(yōu)勢:不降成本產(chǎn)出最大化
10:認(rèn)識企業(yè)的效率,如何提高效率
效率就是生命的價值
科學(xué)思維提高工作效率
最優(yōu)秀的人,是最重視找方法的人
正確做事更要做正確的事
第一次就把工作做到位
每分每秒做最有生產(chǎn)力的事情、要事第一
用最充足的時間做最重要的事

 

李椿雨老師的其它課程

卓越班組長修煉【課程背景】班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的主體和基礎(chǔ)。班組管理關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定,因此,抓好班組管理,對企業(yè)非常重要。從目前制造行業(yè)班組管理的狀況來看,總體是好的。但也有一些單位重視不夠,認(rèn)識不足,有的認(rèn)為班組管理是小事,現(xiàn)在企業(yè)大事都抓不過來,那有精力抓班組管理;也有的人為班組太散太遠(yuǎn),抓起來很難,不愿意抓;還有的人為班組是下邊的事,下邊自己管

 講師:李椿雨詳情


陽光心態(tài)與情緒壓力管理課程背景:以陽光積極的心態(tài),正確的處理好工作與生活中的各種壓力與情緒問題,直接提高職場人士的工作績效與職業(yè)健康發(fā)展。反之,可能會導(dǎo)致職場人士壓力過大,情緒低落,影響到工作與生活,甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。做好職場人士的心態(tài)培養(yǎng),壓力與情緒管理,極為重要高爾基曾經(jīng)說過:“工作快樂,人生便是天堂;工作痛苦,人生便是地獄?!痹诂F(xiàn)實生活中,總看到他人的

 講師:李椿雨詳情


鷹眼識人之結(jié)構(gòu)化面試技巧【課程背景】許多企業(yè)在選人的時候沒有標(biāo)準(zhǔn)、沒有規(guī)范、沒有流程,導(dǎo)致錄用的人才與面試時表現(xiàn)的水平大相徑庭,延誤了企業(yè)的用人需求,非結(jié)構(gòu)化面試已經(jīng)不適應(yīng)時代的需求,如何練就火眼金睛,識別企業(yè)需要的人才,是各企業(yè)經(jīng)理必須掌握的技能。【課程目標(biāo)】:1、幫助學(xué)員了解招聘識人的基本原理與方法,掌握結(jié)構(gòu)化面試的特點、流程、方法,樹立結(jié)構(gòu)化的選人識人

 講師:李椿雨詳情


中流砥柱---管理者必備領(lǐng)導(dǎo)力課程背景:企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化,對經(jīng)營者來說,今后的展望經(jīng)常難以預(yù)測。但是,為達(dá)成企業(yè)目的和目標(biāo),不斷適應(yīng)新的變化是永恒的課題。為對應(yīng)迅速變化的管理環(huán)境,構(gòu)筑高效高活力的經(jīng)營組織,關(guān)鍵在于培養(yǎng)人才!風(fēng)靡60年的經(jīng)典課程MTP為我們提供了一個走向卓越管理者的培訓(xùn)模式。課程收益:●自我管理:突破原有的心智模式,走出管理誤區(qū),重新進(jìn)

 講師:李椿雨詳情


向上向下管理   05.29

中層主管白金手冊—向上管理,向下負(fù)責(zé)課程背景:??有人這樣評價中層主管:“企業(yè)的中層主管有三類:一流的中層主管,把自己當(dāng)棟梁,主動擔(dān)起公司的重任,是公司的中流砥柱;二流的中層主管,把自己當(dāng)夾心餅,被動地完成任務(wù);三流的中層主管,處處埋怨,只會發(fā)牢騷,最終一事無成?!??中層主管是企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的中堅力量,兼有管理者和被管理者的雙重身份。一方面,作為下屬,在完成

 講師:李椿雨詳情


適應(yīng)到發(fā)展-快速通過職場小白期。好,我們來開始進(jìn)入今天的這個內(nèi)容,我們先來說一個案例,看看這張圖,因為我們不方便把這個人的本人的照片拿出來,這個人我們看見他是在工作的焦頭爛額的這樣一個圖片。這是一個研究生。他畢業(yè)之后,到了一個大型的國企做總經(jīng)理秘書。那一開始他到單位的時候,他總覺得自己,我好牛逼,因為我是單位里唯一一個研究生的學(xué)歷,他自我感覺是非常良好的。所

 講師:李椿雨詳情


驅(qū)動自我,實現(xiàn)個人和組織的雙贏發(fā)展★課程背景為什么您的員工積極性不高,做事十分欠主動,總是負(fù)能量,也不理解老板與領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心?為什么你的員工沒有熱情,做事總感覺沒激情熱情,對工作缺少動力與闖勁,懷疑自己的工作?為什么你的員工不夠投入,總感覺他們非常被動的去完成工作任務(wù),對工作價值與質(zhì)量不關(guān)注?為什么您的員工素質(zhì)太差,經(jīng)常得罪客戶、損失營業(yè)額、破壞公司形象?

 講師:李椿雨詳情


人才發(fā)展(TD)與培訓(xùn)發(fā)展(LD)雙體系建設(shè)【課程背景】比爾·蓋茨曾說,如果把微軟的所有廠房、辦公室、設(shè)備都拿走,但只要讓他帶走100人,就一定還能再造一個微軟。現(xiàn)代企業(yè)人才競爭的本質(zhì)是關(guān)鍵人才管理的競爭!企業(yè)中占少數(shù)的關(guān)鍵人才能力強(qiáng)、素質(zhì)高,掌握著企業(yè)的核心權(quán)利與核心資源,他們能否有效發(fā)揮自身的潛能,直接影響企業(yè)競爭的成敗。對于企業(yè)老板和經(jīng)理人來說,如何有

 講師:李椿雨詳情


如何構(gòu)建企業(yè)的人才發(fā)展體系課程介紹:現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)成為人才的競爭,人才競爭的關(guān)鍵點是人力資源政策的競爭,如何構(gòu)建適合現(xiàn)代中國國情及企業(yè)發(fā)展需要的人力資源管理體系將成為人們關(guān)注的重點,因此,關(guān)注人才評估與人才發(fā)展則成為企業(yè)發(fā)展過程中的關(guān)鍵問題。課程目標(biāo):1.?了解我們所處環(huán)境的特點,及中國企業(yè)管理的特殊性2.?可以描述出人才發(fā)展的體系及流程3.?學(xué)會在企業(yè)

 講師:李椿雨詳情


如何有效做好人才盤點工作【課程背景】人才是企業(yè)的第一資產(chǎn)。一把手、各級管理者、HR都希望對企業(yè)和團(tuán)隊的人才資產(chǎn)了如指掌。那么如何才能科學(xué)有效地盤點?應(yīng)該選擇什么樣的工具?應(yīng)該如何在盤點前后進(jìn)行組織推動?結(jié)果如何高效整理和清晰呈現(xiàn)?盤點結(jié)果如何應(yīng)用?不同發(fā)展階段、不同行業(yè)的企業(yè)應(yīng)該如何把握自己的人才盤點特性?你是否在人才盤點時遇到如下困境:不知道人才盤點對于企

 講師:李椿雨詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有