《商業(yè)銀行客戶經(jīng)理對公營銷技能提升》
《商業(yè)銀行客戶經(jīng)理對公營銷技能提升》詳細內(nèi)容
《商業(yè)銀行客戶經(jīng)理對公營銷技能提升》
商業(yè)銀行客戶經(jīng)理對公營銷技能提升
主講:王華麗
培訓時間:1天(6小時)
培訓對象:網(wǎng)點及對公條線管理者、客戶經(jīng)理
授課方式:知識點講解、案例分析、小組研討、情景演練
課程課綱:
銀行對公業(yè)務(wù)營銷面臨形勢及思維觀念轉(zhuǎn)變
面臨形勢:
宏觀:我們身處怎樣的大環(huán)境
中觀:我們的競爭對手是誰
微觀:我們的客戶變了,我們自己呢?
重視對公業(yè)務(wù)發(fā)展的充分性和必要性
思考及小組研討:
1、現(xiàn)在的銀行工作和十年前銀行的工作有什么不一樣、是不是感覺銀行業(yè)務(wù)越來越難做了?
2、市場到底是怎么了?
3、我們的思維認知是不是真的出問題了?
取勢:我們面臨著什么樣的新形勢,對公業(yè)務(wù)發(fā)展的必要性和充分性
明道:格物致知,以道統(tǒng)術(shù)。紅海競爭中對公營銷如何系統(tǒng)、高效提升產(chǎn)能。
優(yōu)術(shù):如何在每一次觸達客戶時提升客戶體驗感、意向度?
產(chǎn)品思維向客戶思維轉(zhuǎn)變
關(guān)系營銷向價值營銷轉(zhuǎn)變
客戶粗放式經(jīng)營向精細化經(jīng)營轉(zhuǎn)變(聚焦行業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈)
對公營銷要回歸企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)
銀行對公負債業(yè)務(wù)營銷路徑及目標客戶獲???
對公存款營銷路徑解析
銀行拓客應(yīng)具備“飲水思源”及“漏斗理論“的理念
銀行拓戶路徑:
存量客戶喚醒及挖潛與資源客戶構(gòu)建合作關(guān)系
產(chǎn)品線上化----實現(xiàn)批量拓戶
案例:某分行拓戶新增構(gòu)建三級聯(lián)動拓戶營銷體系,實現(xiàn)拓戶新增全轄金融機構(gòu)排名第一
拓戶渠道管理
掛圖作業(yè)及轉(zhuǎn)化
優(yōu)化服務(wù)標準,合作共贏
企業(yè)客戶需求分析
思考:了解我們的客戶嗎?(十分滿分,給自己打多少分?)
哪些渠道可以了解你客戶?
行業(yè)/企業(yè)客戶經(jīng)營信息分析(經(jīng)營痛點)及商機研判工具
如何了解企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的商業(yè)邏輯——六個關(guān)鍵點
企業(yè)客戶拜訪營銷實施技巧
案例分享1:某科研制造類企業(yè)營銷拜訪案例
案例分享2:某集團公司營銷拜訪案例
1.營銷拜訪前充分的準備
企業(yè)客戶經(jīng)營信息了解及發(fā)展瓶頸預(yù)判
小禮物的準備
營銷工具準備
約訪——如何提升約訪的成功率?
如何有效地短信營銷
電話約訪如何提高成功率
2.拜訪營銷實施
客戶攀談之術(shù)
打消客戶顧慮之術(shù)
案例分享1:寫字樓客戶拜訪營銷案例
案例分享2:某大型建材城拜高管訪營銷案例
案例分享3:某體檢機構(gòu)拜訪營銷案例
拜訪關(guān)鍵人分析的三個維度
與拜訪對象溝通的切入點及話術(shù)
溝通交流過程中關(guān)鍵信息捕捉與探尋技巧
客戶關(guān)鍵信息確認及反饋
如何為下次拜訪做鋪墊
3.拜訪實施后執(zhí)行策略
整理客戶拜訪信息及分析
根據(jù)需求制定金融解決方案
方案呈現(xiàn)策略及異議處理
4.資源整合營銷執(zhí)行案例分享
五、客戶維護與管理策略
1)重點客戶建檔的重要性
2)公私聯(lián)動執(zhí)行策略
3)客戶維護——“用心+組織利益+個人利益+人情”策略
4)客戶沙龍如何有效開展
客戶經(jīng)理對政策的解讀和分析能力提升
1)對十四五規(guī)劃的解讀
2)結(jié)合區(qū)域政策開展對公營銷
3)當?shù)亟?jīng)濟產(chǎn)業(yè)環(huán)境
七、課程回顧及現(xiàn)場答疑
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加強公私聯(lián)動,提升綜合效能主講:王華麗【課程大綱】第一部分:公私聯(lián)動的重要意義網(wǎng)點營銷的重新認識(1)互聯(lián)網(wǎng)金融影響下的銀行發(fā)展新思維(2)白熱化競爭下的條線產(chǎn)能提升新方法(3)多樣化需求供給下員工發(fā)展新能力第二部分:客戶管理與價值提升以公帶私和以私助公的聯(lián)動營銷策略穩(wěn)定客戶和提升客戶價值的關(guān)鍵要素3、客群發(fā)展規(guī)律解析及經(jīng)營策略第三部分:公私聯(lián)動1、公私聯(lián)動
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