《啟智未來---私人銀行同業(yè)策略分析》

  培訓講師:李洛瑤

講師背景:
李洛瑤—高端客戶管理實戰(zhàn)專家?CFP國際金融理財師?AFP金融理財師?企業(yè)人力資源管理師?南開大學,金融學碩士?零售銀行高端客群綜合開發(fā)與管理的輔導師?大型商業(yè)銀行零售銀行系統(tǒng)管理經(jīng)驗?最懂零售銀行高端客群綜合開發(fā)與管理的輔導師;?大型商業(yè) 詳細>>

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《啟智未來---私人銀行同業(yè)策略分析》詳細內(nèi)容

《啟智未來---私人銀行同業(yè)策略分析》

課程名稱:《“啟智未來”私人銀行同業(yè)策略分析》
講師:李洛瑤6小時
課程背景:
私行客戶在各家銀行零售業(yè)務中的重要性不用贅述。 私行客戶由于資產(chǎn)實力雄厚、人生閱歷豐富、合作銀行多、服務要求高、投資渠道廣、產(chǎn)品經(jīng)驗豐富、需求強個性化、財富管理目標復雜等特質(zhì),對私人銀行財富顧問的客戶關(guān)系管理能力與營銷技能提出了極高的要求。
對于大多數(shù)銀行來講,目前在私人銀行業(yè)務發(fā)展方面主要缺乏的是對客戶的精細化管理與挖潛開發(fā)。尤其對于高端價值客戶而言。如何充分挖掘客戶的潛力、全方位提升現(xiàn)有客戶貢獻度、增強客戶黏性?探索與了解國內(nèi)眾多同業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和客戶維護模式,在歷史經(jīng)驗之上重新發(fā)掘自身優(yōu)勢,讓營銷更貼近客戶,最終成為業(yè)務的驅(qū)動力。
課程收益:
通過本課程的學習使學員能夠:
了解當前四大行和五大股份制銀行在私人銀行業(yè)務發(fā)展路徑;掌握中國私人銀行市場最新發(fā)展方向。
掌握各家私人銀行業(yè)務數(shù)據(jù)信息;
了解各家機構(gòu)在私人銀行業(yè)務及服務體系建設(shè)的平臺內(nèi)容;用數(shù)據(jù)和案例直觀了解各家機構(gòu)的發(fā)展策略與工作模式;
掌握私銀業(yè)務落地的四個關(guān)鍵能力。

課程對象:零售銀行支行行長、理財經(jīng)理、財富顧問;
授課方式:40%理論講授+40%實戰(zhàn)案例+20%情景演練/互動體驗
課程大綱/要點:
思考與行動---數(shù)據(jù)說話
萬億俱樂部是如何組成的
業(yè)務規(guī)模發(fā)展的狀態(tài)
各家私人銀行成立時間與業(yè)務門檻
客戶數(shù)、資產(chǎn)規(guī)模比對
思考與行動---精細化管理
經(jīng)營模式架構(gòu)及管理方式
5家國內(nèi)特色私人銀行金融及非金融體系詳解
案例解析
思考與行動---需求應對
高凈值客戶優(yōu)選私行因素
高凈值客戶”需求的趨勢與內(nèi)容
金融產(chǎn)品類
非金融增值服務類
案例解析
思考與行動---策略舉措
私人銀行業(yè)務發(fā)展前景及主力優(yōu)勢
私人銀行業(yè)務落地的四個關(guān)鍵能力
客戶關(guān)系管理鐵三角的組成
綜合解決方案的三個執(zhí)行力
平臺資源整合協(xié)同的三方向
網(wǎng)點業(yè)務精準定位的三要素
案例解析
五、我們的思考
站在銀行門口的野蠻人
互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)銀行的優(yōu)勢和劣勢
向同業(yè)學習如何應對這個“顛覆的時代”
案例解析
六、課程總結(jié)

 

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課程名稱:《“情景實戰(zhàn)”---私人銀行客戶關(guān)系管理》主講:李洛瑤18課時課程背景:新時代下銀行業(yè)的競爭,正面對quot;資管新規(guī)quot;帶來的重大影響,商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務需要再造核心競爭力,以適應資管新時代的競爭態(tài)勢;銀行間的競爭,更多的則是來源于互聯(lián)網(wǎng)金融的競爭。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的壯大,客戶對于金融產(chǎn)品自主選擇的范圍也越來越廣,銀行的業(yè)務也越來越不好做

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課程名稱:《高凈值客戶關(guān)系管理與營銷實戰(zhàn)》主講:李洛瑤18課時課程背景:客戶掌握了主動權(quán)和控制權(quán)的時代:客戶需要的各類信息觸手可及,客戶能主動篩選各類產(chǎn)品;與此同時,在產(chǎn)品高度同質(zhì)化及快速迭代更新的競爭背景下,客戶掌握合作控制權(quán),往往也會選擇提供優(yōu)質(zhì)服務的供應商合作,服務成為企業(yè)體現(xiàn)差異化、個性化的核心競爭力??v觀目前國內(nèi)的私人銀行與貴賓理財,高端客戶經(jīng)營困

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