《企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范與管控》

企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范與管控
課程背景：
勞動(dòng)者的法律意識增強(qiáng)，尤其對涉及到自己切身利益的勞動(dòng)法出現(xiàn)了前所未有的關(guān)注度。國家立法傾向性保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益，員工容易以法律武器維護(hù)自己合法權(quán)益。經(jīng)濟(jì)形勢的不確定性，企業(yè)經(jīng)營過程中難免存在降薪和裁員，降薪和裁員容易觸發(fā)勞資糾紛矛盾。
勞動(dòng)立法越來越多，《勞動(dòng)合同法》、《調(diào)解仲裁法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等已經(jīng)出臺，對企業(yè)的義務(wù)要求越來越多。依法治國作為基本治國方略逐步得到落地，要求企業(yè)要長久經(jīng)營必須依法來管理、依法來辦事。
為什么企業(yè)用工中的勞動(dòng)爭議案件敗訴率居高不下，究其原因主要是企業(yè)用工過程中沒有建立一套全面的用工風(fēng)險(xiǎn)管控體系。國家勞動(dòng)立法已經(jīng)明確傾斜性保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益，企業(yè)在用工過程中稍有瑕疵將處于不利的局面，隨著勞動(dòng)者法制觀念的增強(qiáng)，企業(yè)用工粗放化的管理難以適應(yīng)新形勢下的用工環(huán)境了。
為能配合企業(yè)快速建立一套完善的用工風(fēng)險(xiǎn)管控體系，特開發(fā)此專業(yè)性實(shí)操性強(qiáng)的課程，以指導(dǎo)企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控體系在企業(yè)可落地。
課程收益：▲ 正確的科學(xué)的對《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)法》的條文知識做有邏輯的系統(tǒng)的結(jié)合解讀
▲ 全面的深入的對《勞動(dòng)合同法》的重要章節(jié)所涉法律知識要點(diǎn)進(jìn)行通俗易懂的梳理
▲ 企業(yè)管理者能夠掌握必備的法律法規(guī)知識要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管控技巧和爭議管理應(yīng)對水平
▲ 能夠在后續(xù)企業(yè)用工實(shí)際管理工作中檢討或再造企業(yè)管理規(guī)章內(nèi)容及合法化的流程
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
課程對象：企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者、企業(yè)用工管理參與者
課程亮點(diǎn)：全程知識干貨講解，結(jié)合場景化案例分析，解決老大難疼點(diǎn)問題
課程模型：
課程大綱
導(dǎo)引：視頻互動(dòng)-你會(huì)怎么處理？
案例研討：你會(huì)選擇如何處理？
1. 你處理的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
2. 你是如何判斷處理結(jié)果滿意度？
3. 總結(jié)案例及反推理論知識的掌握程度？
第一講：企業(yè)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)制定與實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控
一、企業(yè)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知
1. 企業(yè)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的概念
2. 企業(yè)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的效力
3. 企業(yè)三大勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)：勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)時(shí)間及勞動(dòng)保護(hù)
4. 企業(yè)制定勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的影響因素
案例：企業(yè)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范造成的法律風(fēng)險(xiǎn)
二、規(guī)則制度、集體合同和勞動(dòng)合同三大勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)區(qū)別
1. 三者的概念認(rèn)知和區(qū)別
2. 三者的法律效力與應(yīng)用
3. 三者應(yīng)遵守的兩個(gè)原則
研討：三大勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)沖突的時(shí)候，我們?nèi)绾螒?yīng)對與取舍？
三、企業(yè)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)制定與實(shí)施應(yīng)注意的問題
1. 制定勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)前應(yīng)注意的問題？
2. 制定薪資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)注意的問題？
3. 企業(yè)實(shí)施特殊工時(shí)制度應(yīng)注意的問題？
4. 企業(yè)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的檢視和修訂應(yīng)注意的問題？
案例：勞務(wù)與勞動(dòng)關(guān)系區(qū)別，職工代表大會(huì)與工會(huì)區(qū)別，全薪與時(shí)薪區(qū)別
第二講：企業(yè)用工勞動(dòng)合同制定與簽訂風(fēng)險(xiǎn)管控
一、勞動(dòng)合同制定的風(fēng)險(xiǎn)管理
1. 主體和勞動(dòng)者是否合法
1）勞動(dòng)合同主體是否符合法律規(guī)定條件
2）勞動(dòng)者需要符合哪些法律規(guī)定條件
3）不符合法律規(guī)定的主體與勞動(dòng)者
4）勞動(dòng)合同類型和附件
5）如何簽署和交付
案例：主體合法包含哪些要求？勞動(dòng)者需符合什么條件方可簽訂勞動(dòng)合同？
2. 勞動(dòng)合同必須具備哪些條款？
1）勞動(dòng)合同的法定條款
2）勞動(dòng)合同的約定條款
3）試用期崗位錄用條件
研討：一般錄用條件包含哪些？特殊錄用條件包含哪些？如何判定試用期不合格？
3. 培訓(xùn)、保密與競業(yè)限制協(xié)議
1）競業(yè)限制約定
2）保守商業(yè)秘密約定
3）培訓(xùn)服務(wù)期
4）非全日制用工風(fēng)險(xiǎn)防范
案例：簽訂了競業(yè)限制勞動(dòng)者離職我們需要防范哪些風(fēng)險(xiǎn)？
二、勞動(dòng)合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)管理
1. 簽訂勞動(dòng)合同
1）簽訂前如何做好背景調(diào)查？
2）簽訂合同的三大原則：合法 平等 自愿
3）勞動(dòng)合同的三種工時(shí)制如何簽訂？
4）勞動(dòng)報(bào)酬如何簽訂-根據(jù)崗位性質(zhì)來簽訂
5）約定條款試用期簽訂-是否要簽訂？如何簽訂？
討論：公司目前都是制式合同給到勞動(dòng)者簽訂？算不算自愿合法平等？
2. 簽訂勞勞務(wù)合同
1）勞務(wù)合同：勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包
2）勞動(dòng)合同與勞務(wù)合同的區(qū)別？
3）非全日制用工與全日制用工合同的簽訂？
研討：國家提倡靈活用工，靈活用工種類有哪些？
三、勞動(dòng)合同履行、解除與終止風(fēng)險(xiǎn)管控
1. 勞動(dòng)合同履行過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)情形
1）工資拖欠風(fēng)險(xiǎn)
2）員工離職風(fēng)險(xiǎn)
3）加班與休假安排爭議
4）商業(yè)秘密泄漏風(fēng)險(xiǎn)
5）勞動(dòng)合同續(xù)簽風(fēng)險(xiǎn)
管控：風(fēng)險(xiǎn)管控的步驟和流程，底層邏輯是什么？
2. 解除勞動(dòng)合同
1）企業(yè)/勞動(dòng)者隨時(shí)解除
2）企業(yè)/勞動(dòng)者提前解除
3. 勞動(dòng)合同終止
1）終止勞動(dòng)合同
2）延時(shí)終止勞動(dòng)合同
4. 解除、終止、辭職區(qū)別
1）協(xié)商解除，辭職如何區(qū)分？
2）解除，終止如何區(qū)分？
5. 勞動(dòng)合同解除與終止后管控
1）如何計(jì)算補(bǔ)償金、賠償金、代通知金、違約金？
2）如何對竟業(yè)限制、保密協(xié)議的后續(xù)履行管控？
研討：協(xié)商解除、終止、辭職、自然延長終止如何操作及管控風(fēng)險(xiǎn)
第三講：企業(yè)用工勞動(dòng)爭議風(fēng)險(xiǎn)管控
一、勞動(dòng)者與企業(yè)為什么會(huì)產(chǎn)生爭議？
1. 干得不開心
1）硬件環(huán)境原因不開心
2）軟件文化氛圍不開心
2. 拿得又太少
1）報(bào)酬低-同行/同崗
2）獎(jiǎng)金福利拿得少
案例：如何避開公司硬件和軟件造成風(fēng)險(xiǎn)的坑
二、企業(yè)用工中的勞動(dòng)爭議類型有哪些？
1. 因確立勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生的爭議
2. 因訂立、履行、變更、解除和終止勞動(dòng)合同發(fā)生的爭議
3. 因組織刪除、辭退、辭職、離職發(fā)生的爭議
4. 因工作時(shí)間、休息休假、社保福利、培訓(xùn)及勞動(dòng)保護(hù)發(fā)生的爭議？
5. 因勞動(dòng)報(bào)酬、工傷醫(yī)療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或賠償金發(fā)生的爭議？
6. 其他勞動(dòng)爭議
研討：爭議溝通與處理，哪個(gè)部門比較適合出面處理？
三、如何處理企業(yè)用工中的勞動(dòng)爭議？
1. 協(xié)商：如何協(xié)商？誰去協(xié)商？協(xié)商技巧是什么？
2. 調(diào)解：如何調(diào)解？誰去調(diào)解？調(diào)解技巧是什么？
3. 仲裁：仲裁流程有哪些？我們該做哪些準(zhǔn)備？
4. 訴訟：訴訟過程中我們該如何準(zhǔn)備？
案例：遇到比較難纏的案例，是內(nèi)部協(xié)商好？還是請其仲裁好？
四、三大原則與四個(gè)步驟構(gòu)建和諧企業(yè)
1. 三大原則
1）合情原則
2）合理原則
3）合法原則
案例：合情合理合法原則與展開，分別由哪個(gè)部門去協(xié)商溝通？
2. 四個(gè)步驟
1）勞動(dòng)者申訴規(guī)則的制度化
2）勞動(dòng)者申訴機(jī)構(gòu)的正規(guī)化
3）勞動(dòng)者申訴范圍的明確化
4）勞動(dòng)者申訴處理的技巧化
3. 不忘初心
1）主體合法
2）內(nèi)容合法
3）流程合法
案例：大部分爭議案例的產(chǎn)生都來自流程上的不合法
課程《企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范與控管》——提煉與總結(jié)

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