新安法背景下的建筑施工安全管理
新安法背景下的建筑施工安全管理詳細(xì)內(nèi)容
新安法背景下的建筑施工安全管理
《新安法背景下的建筑施工安全管理》
課程時(shí)間:2天
課程收益:
了解安全管理基礎(chǔ)理論和通用安全管理知識;掌握建筑施工安全管理的關(guān)鍵;掌握相關(guān)
安全管理法律法規(guī);懂得如何才能做到盡責(zé)免責(zé),有效規(guī)避安全事故帶來的法律風(fēng)險(xiǎn);
學(xué)會安全事故發(fā)生后的應(yīng)急管理,最大限度降低安全事故給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
培訓(xùn)大綱:
第一部分——體系篇
安全管理基礎(chǔ)概論
1、定義
2、安全管理
3、五種關(guān)系
4、六項(xiàng)原則
5、安全管理代表理論
5.1 海因里希法則
5.2 冰山理論
5.3 蛙水效應(yīng)
5.4 破窗理論
5.5 杜邦十大法則
二、通用安全管理知識
1、隱患
2、危險(xiǎn)源
3、危險(xiǎn)源辨識
4、三違三不違
5、三同時(shí)
6、四不傷害
7、四不放過
8、事故分級
9、事故報(bào)告
10、本質(zhì)安全
11、安全標(biāo)志
12、火災(zāi)三要素
13、事故原因
14、3E 原則
三、相關(guān)法律法規(guī)及典型事故案例
1、近幾年建筑施工安全形勢分析
2、近幾年工程行業(yè)涉嫌安全犯罪刑事追究情況分析
3、2021 年刑法修正案有關(guān)安全刑事犯罪規(guī)定解讀
3.1、16 宗涉及安全的刑事犯罪
3.2、刑事立案標(biāo)準(zhǔn)
3.3、相關(guān)人員可能涉及的犯罪情形
3.4、典型事故判例分析
4、2021 年安全生產(chǎn)法修正案解讀
四、建筑施工企業(yè)如何規(guī)避安全法律風(fēng)險(xiǎn)
4.1建立體系
4.2完善制度
4.3確保投入
4.4加強(qiáng)培訓(xùn)
4.5編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練
4.6按時(shí)檢查
4.7及時(shí)提醒交底
4.8文化引領(lǐng)
五、 建筑施工安全管理難的根本原因分析
1、 行業(yè)本身的高危性
2、 人員素質(zhì)參差不齊
3、 體系制度的缺陷
4、 層層轉(zhuǎn)包
5、 成本因素
6、錯(cuò)綜復(fù)雜的人情關(guān)系
7、大型機(jī)械設(shè)備不好管
8、專業(yè)分包問題多
9、 對策探討
六、企業(yè)安全管理三大關(guān)鍵手段
1、制度
1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.2安全管理制度
1.3安全生產(chǎn)獎罰制度
2、指引
2.1項(xiàng)目安全管理標(biāo)準(zhǔn)化圖冊
2.2項(xiàng)目安全管理標(biāo)準(zhǔn)指引
3、清單
3.1項(xiàng)目安全管理責(zé)任清單
3.2項(xiàng)目安全管理標(biāo)準(zhǔn)動作清單
七、雙重預(yù)防機(jī)制概述及基本概念
1、發(fā)展背景
2、風(fēng)險(xiǎn)分級體系建設(shè)
3、安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
4、安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控
5、安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控錯(cuò)
6、安全事故隱患分類
7、事故隱患排查與治理
7.1治理平臺
7.2治理體系
7.3治理流程
7.4隱患排查的基本原則
7.5隱患事故排查的范圍
7.6隱患排查的基本方法
7.7隱患治理
第二部分——項(xiàng)目篇
一、前車之鑒-項(xiàng)目人員安全刑事判例六大教訓(xùn)
1、不該簽的字一定不能亂簽
2、一定要加強(qiáng)督促、檢查工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作
3、加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管
4、堅(jiān)決制止無證施工
5、違規(guī)操作堅(jiān)決不干
6、有事好好說,千萬別沖動
二、知法守法、盡責(zé)才能免責(zé)-項(xiàng)目各級主要崗位安全管理職責(zé)(可增減)
1、項(xiàng)目經(jīng)理安全管理職責(zé)
2、生產(chǎn)經(jīng)理安全管理職責(zé)
3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)
4、安全管理人員安全管理職責(zé)
三、項(xiàng)目安全管理的重點(diǎn)
1、三類事故的預(yù)防
2、危大工程
3、重大危險(xiǎn)源
4、管理行為
竣工移交階段安全管理重點(diǎn)
四、做好項(xiàng)目安全管理的關(guān)鍵-落實(shí)預(yù)防為主
1、制度體系建設(shè)
2、安全培訓(xùn)教育
3、人員持證上崗
4、危大工程是重中之重
5、現(xiàn)場管理從策劃開始
6、安全技術(shù)交底
7、過程監(jiān)控
8、聯(lián)合驗(yàn)收
10、優(yōu)秀班組的選擇
11、堅(jiān)持安全管理標(biāo)準(zhǔn)化
五、項(xiàng)目日常安全管理要點(diǎn)(工程類型不同有所差異)
1、高處作業(yè)
1.1臨邊作業(yè)
1.2洞口作業(yè)
1.3攀登作業(yè)
1.4懸空作業(yè)
1.5交叉作業(yè)
2、人員安全
2.1三級教育
2.2安全技術(shù)交底
2.3每日安全晨會
2.4安全文化活動
2.5職業(yè)健康
3、機(jī)械安全
3.1進(jìn)場驗(yàn)收
3.2維修保養(yǎng)
3.3日常檢查要點(diǎn)
4、基坑安全
4.1方案
4.2交底
4.3作業(yè)監(jiān)控監(jiān)測
4.4驗(yàn)收
4.5日常檢查要點(diǎn)
5、用電安全
5.1三級配電二級保護(hù)
5.2TN-S系統(tǒng)
5.3直接電擊
5.4間接電擊
5.5跨步電壓
5.6安全電壓
5.7日常檢查要點(diǎn)
六、隱患排查(可根據(jù)工程類型調(diào)整)
1、基坑類
2、臨邊洞口類
3、腳手架類
4、模板支撐體系類
5、臨時(shí)用電類
6、人員安全類
7、機(jī)械設(shè)備類
8、消防類
9、文明施工類
應(yīng)急管理
(一)協(xié)商解決模式
1、應(yīng)急管理組織
2、應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急演練
3、定點(diǎn)醫(yī)院
4、快速反應(yīng)
5、輿情監(jiān)控
(二)政府主管部門介入模式
1、平時(shí)的準(zhǔn)備工作要點(diǎn)
2、事發(fā)時(shí)上報(bào)流程
3、事發(fā)后幾項(xiàng)關(guān)鍵工作
4、政府主管部門溝通工作
5、家屬溝通協(xié)商及善后工作
6、接受應(yīng)急部門調(diào)查注意事項(xiàng)
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