Project 企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
Project 企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容
Project 企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
Project 企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
【課程背景】
了解Project產(chǎn)品家族強(qiáng)大的企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理功能
幫助項(xiàng)目經(jīng)理將Project 規(guī)范地應(yīng)用于各種項(xiàng)目管理活動(dòng)中
指導(dǎo)企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理人員基于Project 構(gòu)建項(xiàng)目管理信息化平臺(tái)?
【內(nèi)容簡(jiǎn)介】
《Project 企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》課程全面介紹了Project 的使用方法,不僅包括Project的基本操作,還包括如何使用Project實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制、項(xiàng)目資源計(jì)劃編制、項(xiàng)目成本計(jì)劃編制、項(xiàng)目計(jì)劃信息發(fā)布、創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃階段報(bào)表、多項(xiàng)目計(jì)劃編制、關(guān)鍵路徑分析、項(xiàng)目執(zhí)行、時(shí)間表管理、項(xiàng)目監(jiān)控與溝通、項(xiàng)目變更管理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目收尾管理、需求管理和項(xiàng)目組合管理等內(nèi)容,還有一章專門介紹了Project Online產(chǎn)品的功能。
【課程特點(diǎn)】
中央電視臺(tái)特邀Office高級(jí)講師帶你快速快捷高效的學(xué)習(xí)Project操作技巧;
30多年資深注冊(cè)國(guó)際培訓(xùn)師為您現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑;
教練式教學(xué):邊講邊練習(xí);
實(shí)例講解:實(shí)用的案例;
必須自己記錄課堂上講解知識(shí)點(diǎn);可以照相不可以錄像
最好是Project2016以上或者2019版本
【課程時(shí)間】
2天12小時(shí)(建議3天18小時(shí)效果最佳)
【課程內(nèi)容】
一、Project基礎(chǔ)入門
1、了解Project項(xiàng)目管理
2、了解Project操作界面
3、Project常用視圖
4、Project基本操作
二、了解項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)
1、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)
項(xiàng)目的基本概念
項(xiàng)目管理的基本概念
項(xiàng)目管理的職能
現(xiàn)代項(xiàng)目管理
2、項(xiàng)目管理實(shí)踐
項(xiàng)目管理流程
項(xiàng)目組合管理
項(xiàng)目管理辦公室
三、項(xiàng)目啟動(dòng)
1、召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
案例描述
項(xiàng)目啟動(dòng)理論知識(shí)
項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
2、創(chuàng)建項(xiàng)目文件
利用可以參照的項(xiàng)目計(jì)劃模板
利用現(xiàn)有的項(xiàng)目文件
從空白項(xiàng)目開始
3、設(shè)置項(xiàng)目基本信息
設(shè)置項(xiàng)目的日程排定方式
設(shè)置項(xiàng)目的開始/完成日期
設(shè)置項(xiàng)目文件的默認(rèn)環(huán)境信息
四、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制
1、日歷設(shè)置
日歷的選擇與修改
新建日歷
日歷的關(guān)聯(lián)
日歷的優(yōu)先級(jí)
日歷的共享
2、任務(wù)分解
工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
任務(wù)分解的原則
錄入任務(wù)信息
周期性任務(wù)
3、工期設(shè)定
工期類型
工期設(shè)定
摘要任務(wù)工期計(jì)算
估計(jì)工期標(biāo)識(shí)
任務(wù)模式
4、任務(wù)關(guān)聯(lián)性設(shè)定
任務(wù)關(guān)聯(lián)性的類型
設(shè)定任務(wù)關(guān)聯(lián)性
5、輔助功能設(shè)定
【任務(wù)信息】界面
備注信息
五、項(xiàng)目資源計(jì)劃編制
1、資源的建立
建立資源的方法
資源類型
建立工時(shí)資源
建立材料資源
2、資源分配
給一個(gè)任務(wù)分配一個(gè)資源
給一個(gè)任務(wù)分配多個(gè)資源
給多個(gè)任務(wù)分配多個(gè)資源
資源分配單位
3、資源分配情況分析
4、資源調(diào)配
利用菜單進(jìn)行調(diào)配
手動(dòng)進(jìn)行資源調(diào)配
5、工作組規(guī)劃器
6、資源計(jì)劃的編制完成
7、資源計(jì)劃的輸出
利用甘特圖的分組方式輸出
利用報(bào)表輸出
六、項(xiàng)目成本計(jì)劃編制
1、Project2016中的成本分類
2、成本類資源的使用方式
成本資源的定義
成本資源類型的設(shè)置
成本資源的使用
3、任務(wù)成本的計(jì)算方法
4、項(xiàng)目的預(yù)算
創(chuàng)建“預(yù)算”類型的成本資源
將資源分配給項(xiàng)目
為項(xiàng)目的預(yù)算賦值
5、成本計(jì)劃的輸出
七、創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃階段報(bào)表
1、篩選功能
按照“里程碑”篩選任務(wù)信息
按照“日期范圍”篩選任務(wù)信息
按照資源篩選任務(wù)信息
其他篩選器
自動(dòng)篩選
取消“篩選”
2、分組功能
按照“關(guān)鍵性”分組
其他常用分組
自定義“關(guān)鍵/狀態(tài)”分組
成本分組
取消分組
3、突出顯示
按照“里程碑”突出顯示任務(wù)信息
其他常用突出顯示
自定義“未完成里程碑”突出顯示
取消突出顯示
4、視圖應(yīng)用
5、報(bào)表功能應(yīng)用
報(bào)表分類
報(bào)表解釋
計(jì)劃階段常用的報(bào)表
6、可視報(bào)表應(yīng)用
操作方式
內(nèi)容介紹
功能演示
報(bào)表模板維護(hù)
7、日程表應(yīng)用
單日程表應(yīng)用
多日程表應(yīng)用
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