互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)運(yùn)營管理實(shí)務(wù)

  培訓(xùn)講師:戴宛辛

講師背景:
戴宛辛(SHUDAI)MBA;教育學(xué)博士;副教授;“清華大學(xué)公共管理學(xué)院、新聞傳播學(xué)院、繼續(xù)教育學(xué)院、人文/社科院、深圳研究生院、長三角研究院、”等專題課程教授;“澳洲國立大學(xué)”訪問學(xué)者?!靶录悠鹿芾韺W(xué)院”專題課程教授?!扒迦A”、“北大”、 詳細(xì)>>

戴宛辛
    課程咨詢電話:

互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)運(yùn)營管理實(shí)務(wù)詳細(xì)內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)運(yùn)營管理實(shí)務(wù)

金融 EMBA 專題研修課程之一:
互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)運(yùn)營管理實(shí)務(wù)

課程宗旨:
8. 解析“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃對金融服務(wù)運(yùn)營的影響
介紹銀行如何更好搭建、運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),改善、提升服務(wù)運(yùn)營水平,增加商業(yè)收入,帶動(dòng)客戶收益,提高客戶滿意度、忠誠度。
講解銀行如何對接互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),完善自身管理水準(zhǔn),提高服務(wù)效率。

課程授課對象: 銀行業(yè)高層管理人員課程時(shí)間:1-2 天,6-12 小時(shí)左右
授課形式:1. 一天課程以講座為主,穿插案例講解、分析演示。
2. 兩天課程寓教于行,以分組討論、案例模擬,帶動(dòng)學(xué)員進(jìn)
入實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)的情景;包括學(xué)員行業(yè)自身問題的匯總導(dǎo)入,延續(xù)學(xué)習(xí)成果,帶動(dòng)現(xiàn)實(shí)應(yīng)用。

本課程主要內(nèi)容介紹
A. 互聯(lián)網(wǎng)+計(jì)劃對金融服務(wù)運(yùn)營的影響演示分析點(diǎn) ?
1.“互聯(lián)網(wǎng)+”帶動(dòng)的金融行業(yè)影響與發(fā)展機(jī)遇
——“融合”與“開放”對商業(yè)模式的影響 ----“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃推動(dòng)的金融發(fā)展格局
----金融服務(wù)功能與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及互聯(lián)網(wǎng)精神的結(jié)合
2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行需要關(guān)注的服務(wù)運(yùn)營導(dǎo)向
——速度(趨勢+平臺(tái))、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)路徑
----服務(wù)產(chǎn)品策略綜合性思考(實(shí)體屬性、延伸項(xiàng)目、專屬定制導(dǎo)向)

B. “互聯(lián)網(wǎng)+”帶動(dòng)的銀行服務(wù)運(yùn)營內(nèi)容解析案例演示 ?
9. 互聯(lián)網(wǎng)金融衍生的商業(yè)盈利模式
----互聯(lián)網(wǎng)金融典型業(yè)務(wù)模式
——資訊社交與業(yè)務(wù)個(gè)性化服務(wù)分析
——商業(yè)屬性,涉及:為客戶提供生活服務(wù)的電子商務(wù)、在線服務(wù)等


10. 互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)—“網(wǎng)絡(luò)銀行”涉及的服務(wù)運(yùn)營內(nèi)容
針對:“P2P平臺(tái)擔(dān)保、眾籌平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)交易平臺(tái)、綜合性財(cái)富網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)演示
——多種支付模式對接(操作模式)
----銀行綜合投資理財(cái)服務(wù)產(chǎn)品的鏈接 (帶動(dòng)新型銀行服務(wù)創(chuàng)新)
----融資信貸產(chǎn)品的對接
----網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)與征信項(xiàng)目的對接

11. “網(wǎng)絡(luò)銀行”服務(wù)平臺(tái)的技術(shù)支持體系
——基本“線上”、“線下”互動(dòng)的配套路徑
----移動(dòng)互聯(lián)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴設(shè)備技術(shù)應(yīng)用
----金融大數(shù)據(jù)的開發(fā)與應(yīng)用

C. ?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行服務(wù)運(yùn)營管理的關(guān)鍵要素
案例演示分析 ? 體驗(yàn)層、交互層、管控層 的綜合分析
1. “網(wǎng)絡(luò)銀行”服務(wù)運(yùn)營管理的重塑
——規(guī)范服務(wù)管理體系的構(gòu)建
----運(yùn)營管理信息化設(shè)計(jì)配套
----對管理成本的影響
----對服務(wù)效率的提升
2.管理體系的保障
---交互、觀測一體的“數(shù)據(jù)流”運(yùn)作
---設(shè)施、設(shè)備的處理能力、智能信息系統(tǒng)的管控
——管理流程的再造
----人才模式變更
----外包監(jiān)管體系的完善

D.?互聯(lián)網(wǎng)銀行金融服務(wù)運(yùn)營面臨的問題及挑戰(zhàn)
1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行服務(wù)運(yùn)營應(yīng)該秉承的行業(yè)本質(zhì)
----銀行服務(wù)的基本功能需求
----銀行服務(wù)運(yùn)營的人文性、穩(wěn)定性、安全性保障
2. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行服務(wù)運(yùn)營涉及的問題思考
----客戶體驗(yàn)的關(guān)注,用戶群體的接受與認(rèn)可
----技術(shù)、設(shè)備的運(yùn)營安全保障
----資金投入與回報(bào)
----人才的匹配程度
----管理質(zhì)量與服務(wù)成本的聯(lián)動(dòng)思考

 

戴宛辛老師的其它課程

MBA/EMBA/MPA專題研修課程之一:“互聯(lián)網(wǎng)+”與現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)務(wù)課程宗旨:1.解析國務(wù)院“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)指導(dǎo)計(jì)劃的內(nèi)涵2.幫助學(xué)員理解“工業(yè)4.0”及“中國制造2025”對現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的影響3.詳細(xì)指導(dǎo)行業(yè)及企事業(yè)單位的“商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”及“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的運(yùn)營實(shí)務(wù),帶動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新以及盈利導(dǎo)向。課程授課對象:政府區(qū)域主管經(jīng)濟(jì)事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部、企事業(yè)單位總裁、

 講師:戴宛辛詳情


EMBA\MBA專題研修課程之一:卓越服務(wù),精致管理————現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)營銷與客戶關(guān)系管理實(shí)務(wù)————本課程授課對象:企業(yè)總裁、中高層管理人員課程時(shí)間:1-2天核心內(nèi)容講座,每日6小時(shí)左右或者2-4天模塊行動(dòng)學(xué)習(xí)演練,每日6小時(shí)左右授課形式:內(nèi)容清晰簡潔,案例及參考信息充分以提供大量資訊及現(xiàn)場互動(dòng)訓(xùn)練為主的專題講座模式相關(guān)管理工具及訓(xùn)練模版主要課程內(nèi)容???

 講師:戴宛辛詳情


MBA/EMBA專題研修課程之一:管理溝通實(shí)務(wù)本課程授課對象:企業(yè)總裁、中高層管理人員課程時(shí)間:1-2天核心內(nèi)容講座,每日6小時(shí)左右或者2-4天模塊行動(dòng)學(xué)習(xí)演練,每日6小時(shí)左右本課程介紹管理溝通是體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營價(jià)值,實(shí)現(xiàn)管理職能的重要保證,管理的過程也就是溝通的過程。通過外部管理溝通,了解客戶需求,整合各種資源,創(chuàng)造好的產(chǎn)品和服務(wù),為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值和財(cái)富;

 講師:戴宛辛詳情


醫(yī)療MBA/EMBA/MPA專題研修課程之一:醫(yī)療產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營解析課程宗旨:11.有效解析“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃的內(nèi)涵12.詳細(xì)指導(dǎo)醫(yī)療行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)”的運(yùn)營實(shí)務(wù),帶動(dòng)醫(yī)療商業(yè)模式創(chuàng)新以及服務(wù)導(dǎo)向。課程授課對象:醫(yī)療事務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)干部、醫(yī)療機(jī)構(gòu)中高層運(yùn)營管理人員課程時(shí)間:半天/一天授課形式:一天課程以講座為主,穿插案例講解、分析演示。本課程主要內(nèi)容介紹A.商業(yè)互

 講師:戴宛辛詳情


MPA專題研修課程之一:公共決策溝通管理實(shí)務(wù)課程宗旨及收獲:能干者必善溝通——通過提升管理者的溝通技能傳播管理思維、展示管理能力、落地管理行為。通過研習(xí)“溝通的管理”解決現(xiàn)實(shí)組織公共決策運(yùn)營涉及的幾大實(shí)務(wù)需求——a.如何有效傳遞決策信息,推動(dòng)傳播帶動(dòng)“接受”和執(zhí)行!b.怎樣有效完成溝通活動(dòng)帶動(dòng)人際關(guān)系(組織內(nèi)部員工關(guān)系包括上下級(jí)縱向溝通及平行部門交叉溝通等、

 講師:戴宛辛詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有