《讓銷售職業(yè)化——營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升訓(xùn)練》
《讓銷售職業(yè)化——營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升訓(xùn)練》詳細(xì)內(nèi)容
《讓銷售職業(yè)化——營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升訓(xùn)練》
讓銷售職業(yè)化——營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升訓(xùn)練
課程背景:
彼得.德魯克說(shuō)過(guò),二十世紀(jì)最重要的事情時(shí)人口革命,而人口革命中更重要的是勞動(dòng)力由體力轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕獜氖轮R(shí)勞動(dòng)。也就是人們?cè)诮榻B自己的時(shí)候不再是以組織的名稱來(lái)介紹自己,比如:我是西門子的,而是取之以某方面的專業(yè)知識(shí)來(lái)表明自己的身份,比如:我是做銷售的,我是搞互聯(lián)網(wǎng)的。人們?cè)絹?lái)越多的往自己身上打印著職業(yè)化的標(biāo)簽。
那么作為銷售這個(gè)職業(yè),應(yīng)該具備什么樣的職業(yè)化標(biāo)簽?zāi)?
我們從職業(yè)化技能和職業(yè)化素質(zhì)兩部分來(lái)展開對(duì)銷售人員職業(yè)化的提升培訓(xùn)。力求使銷售人員具備最基本的銷售職業(yè)所需的技能和素質(zhì)。
企業(yè)的管理者都希望員工具有高度的職業(yè)精神能夠自動(dòng)自發(fā)的工作,而大多數(shù)的管理者卻只會(huì)說(shuō)些冠冕堂皇的空話,或是僵硬地執(zhí)行公司的政策,根本無(wú)法觸及到員工的內(nèi)心并產(chǎn)生任何積極的作用,“如何教育自己的員工”已經(jīng)成為多數(shù)管理者們的一大難題。
本部分課程針對(duì)銷售人員所需素質(zhì)進(jìn)行展開。
課程目的:
旨在通過(guò)系統(tǒng)性測(cè)試測(cè)量銷售人員在銷售過(guò)程中的心態(tài)、行為,以及內(nèi)心驅(qū)動(dòng)程度、執(zhí)著程度,以及靈活性程度,并通過(guò)講授、練習(xí)等方式,是銷售人員認(rèn)識(shí)到作為銷售人員應(yīng)該具備的基本素質(zhì)以及自身彌補(bǔ)差距的方向。
課程收益:
本課程通過(guò)對(duì)職業(yè)化的規(guī)劃、塑造和管理進(jìn)行的全面介紹,讓員工從各個(gè)方面重建工作價(jià)值觀、培育正確的習(xí)慣以及提升他們相應(yīng)的能力,使個(gè)人的目標(biāo)與企業(yè)的規(guī)劃更好的結(jié)合,從而幫助組織實(shí)現(xiàn)其遠(yuǎn)景及目標(biāo)。
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)
適合學(xué)員:一線銷售人員及主管,大客戶銷售人員。
培訓(xùn)方式:授課、互動(dòng)、小組練習(xí)、案例分析、討論、分享
58483534988500課程模型:
課程大綱
第一講:我和企業(yè)有個(gè)約定
一、“贏”得職業(yè)生涯的前提
1. 敬業(yè)率調(diào)查
1) 你想從企業(yè)得到什么?
互動(dòng)研討:我想從企業(yè)得到什么?
2) 全球職業(yè)者的敬業(yè)率調(diào)查
3) 如何協(xié)調(diào)自己、工作與企業(yè)的關(guān)系
2. 想“贏”不容易
1) “贏”給我們的啟示
互動(dòng)研討:在職場(chǎng)中如何才能“贏”?
2) “贏”的前提
二、職業(yè)化的定義
1. 成為職業(yè)化員工的思維
1) 職業(yè)化的感性認(rèn)知
模擬情景練習(xí):您對(duì)工作理解
2) 職業(yè)化的正能量思考
工具運(yùn)用:ABC工具
2. 職業(yè)化金字塔
1) 職業(yè)能力
工具運(yùn)用:個(gè)人勝任力ASK模型
2) 職業(yè)結(jié)果
3) 職業(yè)品牌
互動(dòng)研討:當(dāng)我有結(jié)果和品牌意味什么?
第二講:職業(yè)規(guī)劃
一、如何達(dá)到金字塔頂端
1. 我和企業(yè)的關(guān)系
1) 我的方向是哪個(gè)
互動(dòng)研討:我屬于哪個(gè)部隊(duì)
2) 理解公司的價(jià)值觀
互動(dòng)研討:改變工作態(tài)度我有什么好處
2. 打開內(nèi)心的攝像機(jī)
1) 我的攝像機(jī)是如何打開的
2) 安裝攝像機(jī)的步驟
二、安裝攝像機(jī)的步驟
1. 職業(yè)化的觀念管理
1) 職場(chǎng)“植物人”VS職場(chǎng)“僵尸”
互動(dòng)研討:我“安全”嗎?
2) 找到自己的“心錨”
互動(dòng)研討:什么是我“錢”以為的動(dòng)力
2. 職業(yè)化的態(tài)度管理
1) 我是一切的根源
互動(dòng)研討:我“參照值”是什么?
2) 什么可以成為我的下一個(gè)目標(biāo)
三、職業(yè)化的行為管理
1. 什么是學(xué)習(xí)力
1) 提升學(xué)習(xí)力的目的
2) 學(xué)習(xí)力的誤區(qū)
3) 學(xué)習(xí)力的細(xì)節(jié)與來(lái)源
2. 溝通能力
1) 印象管理
工具運(yùn)用:印象四維模型
2) 溝通風(fēng)格
工具運(yùn)用:溝通DISC模型
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銷售羅盤?——大客戶策略銷售課程背景:當(dāng)面對(duì)一個(gè)大項(xiàng)目,銷售困惑:接下來(lái)該找誰(shuí)、做些什么呢?該做的都做了,客戶不簽單,怎么辦?贏單還憑“關(guān)系”、靠“運(yùn)氣”嗎?怎么做才能贏單?經(jīng)理想:這單情況如何、贏率多少、何時(shí)簽單?申請(qǐng)專家支持,要費(fèi)用,批還是不批?重要項(xiàng)目不放心,還是我上吧!總裁和營(yíng)銷高管:這季度業(yè)績(jī)到底能完成多少?Review時(shí)誰(shuí)在講故事、吹泡泡?除了靠
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