《社區(qū)銀行差異化營(yíng)銷(xiāo)策略與執(zhí)行》
培訓(xùn)講師:吳哲
講師背景:
吳哲老師銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家高級(jí)銀行營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)師銀行零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型輔導(dǎo)顧問(wèn)中國(guó)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)峰會(huì)評(píng)審二組成員曾任:殼牌石油(國(guó)際能源巨頭)丨大區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理曾任:興業(yè)銀行股份有限公司丨客戶(hù)經(jīng)理擅長(zhǎng)領(lǐng)域:外拓吸金、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型、網(wǎng)點(diǎn)管理 詳細(xì)>>
《社區(qū)銀行差異化營(yíng)銷(xiāo)策略與執(zhí)行》詳細(xì)內(nèi)容
《社區(qū)銀行差異化營(yíng)銷(xiāo)策略與執(zhí)行》
社區(qū)銀行差異化營(yíng)銷(xiāo)策略與執(zhí)行
課程背景:
社區(qū)金融業(yè)務(wù)作為銀行撬動(dòng)市場(chǎng)“最后一公里”的手段而被各銀行乃至其他金融機(jī)構(gòu)所
重視。社區(qū)銀行模式,也以其在金融風(fēng)暴中的突出的風(fēng)險(xiǎn)抵御表現(xiàn)而為眾人關(guān)注。因此
社區(qū)銀行將成為銀行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的下一個(gè)重要陣地。
國(guó)內(nèi)許多銀行也早已布局社區(qū)銀行,然而在實(shí)行過(guò)程中也遇到了諸多問(wèn)題。如何破解
社區(qū)銀行獲客難題?如何通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)手段提升社區(qū)銀行的盈利情況?如何有效降低社區(qū)銀
行的營(yíng)銷(xiāo)成本?如何進(jìn)行社區(qū)銀行的營(yíng)銷(xiāo)管理工作?本課程為您詳細(xì)講解打造差異化社
區(qū)銀行的策略方法與執(zhí)行手段。
課程收益:
● 了解現(xiàn)代社區(qū)銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)涵與外延
● 學(xué)習(xí)不同類(lèi)型社區(qū)銀行營(yíng)銷(xiāo)的策略方法
● 學(xué)習(xí)社區(qū)銀行日常管理內(nèi)容及基本流程
● 掌握社區(qū)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)分類(lèi)分層的實(shí)施方法
課程對(duì)象:銀行網(wǎng)點(diǎn)管理者、社區(qū)銀行營(yíng)銷(xiāo)全員
授課人數(shù):60人以?xún)?nèi)
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程方式:知識(shí)講授+案例教學(xué)+情境演練
課程大綱
第一講:差異化的社區(qū)金融模式
一、社區(qū)金融的緣起與形成
1.銀行業(yè)的發(fā)展歷程
2.社區(qū)銀行備受矚目
二、現(xiàn)階段世界主流社區(qū)銀行金融模式
1.美國(guó)社區(qū)金融模式
2.歐洲社區(qū)金融模式
3.日本社區(qū)金融模式
4.其他社區(qū)金融模式
三、中國(guó)現(xiàn)有社區(qū)金融實(shí)踐案例
1.民生銀行實(shí)踐案例
2.興業(yè)銀行實(shí)踐案例
3.平安銀行實(shí)踐案例
第二講:銀行社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)定位
一、社區(qū)銀行的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
1.信任基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)
2.物理網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)
3.關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)
4.資源整合優(yōu)勢(shì)
二、社區(qū)銀行的營(yíng)銷(xiāo)定位
1.服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
案例:佛山某銀行的家居市場(chǎng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
2.關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
案例:上海某銀行的社區(qū)生活服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
3.品牌營(yíng)銷(xiāo)
案例:天津某銀行的高端社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)
4.渠道營(yíng)銷(xiāo)
案例:某農(nóng)商銀行的線(xiàn)上線(xiàn)下渠道共建
5.整合營(yíng)銷(xiāo)
案例:民生某網(wǎng)點(diǎn)的社區(qū)商圈整合營(yíng)銷(xiāo)
第三講:社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐
一、主要社區(qū)類(lèi)型與客群分析
1.居住區(qū)客群分析
2.商業(yè)區(qū)客群分析
3.工業(yè)區(qū)客群分析
4.商務(wù)區(qū)客群分析
5.農(nóng)業(yè)區(qū)客群分析
小組討論:實(shí)地社區(qū)客群狀況分析
二、社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)案例
1.以金融服務(wù)促營(yíng)銷(xiāo)
案例:浦發(fā)銀行理財(cái)系列講座
2.以非金融服務(wù)促營(yíng)銷(xiāo)
案例:新新家園社區(qū)便民服務(wù)
3.以社區(qū)活動(dòng)促營(yíng)銷(xiāo)
案例:元宵燈會(huì)民間小食嘗鮮
4.以政府合作促營(yíng)銷(xiāo)
案例:金融防騙政府聯(lián)合宣傳
5.以利益吸引促營(yíng)銷(xiāo)
案例:節(jié)日促銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)惠放送
三、社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)誤區(qū)
1.活動(dòng)走形式
2.不持續(xù)跟蹤
3.過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)擾民
4.網(wǎng)點(diǎn)單打獨(dú)斗
5.營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用浪費(fèi)
案例討論:臨河網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)效率低下的原因?
第四講:保障營(yíng)銷(xiāo)效果的基礎(chǔ)能力
一、全員銷(xiāo)售能力
1.銷(xiāo)售心態(tài)
2.銷(xiāo)售習(xí)慣
3.客戶(hù)開(kāi)發(fā)
4.溝通能力
5.客情維護(hù)
情境模擬:活動(dòng)中的營(yíng)銷(xiāo)溝通練習(xí)
二、活動(dòng)組織能力
1.活動(dòng)宣傳預(yù)熱
2.活動(dòng)策劃技巧
3.活動(dòng)組織技巧
4.現(xiàn)場(chǎng)管理技巧
小組演練:限時(shí)活動(dòng)組織游戲
三、網(wǎng)點(diǎn)管理能力
1、員工日常激勵(lì)
2.工作標(biāo)準(zhǔn)化與創(chuàng)新
3.異常狀況的處理
吳哲老師的其它課程
銀行精準(zhǔn)外拓營(yíng)銷(xiāo)技能提升課程背景:現(xiàn)如今,銀行的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)呈現(xiàn)出復(fù)雜的局面,從業(yè)者往往面臨著來(lái)自政策、市場(chǎng)和自身的多重壓力。部分銀行既有客戶(hù)和存款流失嚴(yán)重,產(chǎn)品交叉銷(xiāo)售明顯不足,客戶(hù)關(guān)系日趨松散。在這樣的形勢(shì)下,外拓營(yíng)銷(xiāo)成為了許多銀行不可或缺的一種營(yíng)銷(xiāo)方式。本課程針對(duì)如何有效的提升外拓營(yíng)銷(xiāo)效能為大家提供參照。課程收益:■幫助網(wǎng)點(diǎn)從戰(zhàn)術(shù)及個(gè)人能力多個(gè)方面系統(tǒng)分析
講師:吳哲詳情
《銀行外拓實(shí)戰(zhàn)技能提升》 04.18
銀行外拓實(shí)戰(zhàn)技能提升課程背景:“引進(jìn)來(lái),走出去”已經(jīng)成為各大銀行實(shí)現(xiàn)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的主要方式,在銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,積極主動(dòng)地走出去顯得尤為重要。但是,在客戶(hù)外拓效果不佳,“掃樓”“掃街”“掃社區(qū)”效果不好,成功率低;第一次接觸客戶(hù)難以快速建立信任和好感,活動(dòng)設(shè)計(jì)沒(méi)有吸引力,精心籌辦的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍冷清……本課程通過(guò)專(zhuān)業(yè)性分解銀行外拓活動(dòng)流程、步驟和工具,有效提升
講師:吳哲詳情
零售銀行活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃與實(shí)施課程背景:現(xiàn)今的營(yíng)銷(xiāo)手段日新月異,但活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)以其特有的屬性,而長(zhǎng)久被人們反復(fù)使用??墒呛芏嗥髽I(yè)在運(yùn)用活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中卻出現(xiàn)各種各樣的不適應(yīng)或效果不理想。如何執(zhí)行好一場(chǎng)客戶(hù)活動(dòng)?如何讓活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的投入有更好的產(chǎn)出?如何讓活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的后續(xù)工作更加有序?如何在活動(dòng)全程中進(jìn)行把控?如何在新的營(yíng)銷(xiāo)理念下活用活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)?本課程系統(tǒng)的講述如何做好一場(chǎng)活
講師:吳哲詳情
小貸客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧提升訓(xùn)練課程背景:作為銀行三大基礎(chǔ)業(yè)務(wù)之一的資產(chǎn)業(yè)務(wù),時(shí)至今日仍然扮演著極為重要的角色。然而,潛在客戶(hù)拒絕率高,對(duì)產(chǎn)品鮮有興趣,客戶(hù)開(kāi)拓方式單一,客戶(hù)的信任感不易建立,小貸經(jīng)理習(xí)慣于產(chǎn)品為中心的銷(xiāo)售方式,工作始終以推銷(xiāo)為主……這些問(wèn)題至今困擾著各級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的管理者和客戶(hù)經(jīng)理們。作為從事信貸業(yè)務(wù)的客戶(hù)經(jīng)理,如何演繹好自己的工作角色?如何讓工作業(yè)
講師:吳哲詳情
客戶(hù)經(jīng)理顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)技巧提升訓(xùn)練課程背景:現(xiàn)今社會(huì)產(chǎn)品物質(zhì)極大的滿(mǎn)足著人們的生活,產(chǎn)品的銷(xiāo)售也已經(jīng)告別了以往短平快的方式。不同的客戶(hù)和不同的產(chǎn)品采用不同的銷(xiāo)售技巧已經(jīng)成為現(xiàn)今優(yōu)秀企業(yè)的共識(shí)。從長(zhǎng)期合作角度誕生的顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)的出現(xiàn)快速的轉(zhuǎn)變了人們以往產(chǎn)品為中心的銷(xiāo)售理念,并為企業(yè)帶來(lái)的新的飛躍。本課程帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)的基本技巧并指導(dǎo)大家進(jìn)行模擬演練。課程目標(biāo)
講師:吳哲詳情
客戶(hù)經(jīng)理專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技能提升課程背景:面對(duì)如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),銀行客戶(hù)經(jīng)理的工作越來(lái)越難做。行方也為培育一名專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)經(jīng)理而煞費(fèi)苦心。一名專(zhuān)業(yè)客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備這樣三方面的素質(zhì),正確的態(tài)度,合理的知識(shí)構(gòu)成,熟練的銷(xiāo)售技巧。本課程從心理學(xué)角度入手,提供給受訓(xùn)者完整正確的銷(xiāo)售工作認(rèn)知,加以案例與模擬體驗(yàn)。讓學(xué)員快速轉(zhuǎn)化所學(xué)課程。為成長(zhǎng)為一名真正專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)經(jīng)理夯實(shí)基礎(chǔ)。課程
講師:吳哲詳情
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