金牌理財(cái)-理財(cái)經(jīng)理營銷技能提升

  培訓(xùn)講師:姚靜潔

講師背景:
姚靜潔老師銀行服務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)專家5年交通銀行服務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)8年銀行服務(wù)營銷與咨詢培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)海南銀行總行以及旗下海南銀行分行專職講師海南省交通銀行分行大堂經(jīng)理技能提升培訓(xùn)講師曾任:交通銀行海南省分行營業(yè)部大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理曾任:海南銀行總行 詳細(xì)>>

姚靜潔
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金牌理財(cái)-理財(cái)經(jīng)理營銷技能提升

金牌理財(cái)-理財(cái)經(jīng)理營銷技能提升
課程背景
作為零售條線理財(cái)經(jīng)理,你是否經(jīng)常有這樣的困惑
缺乏辨識優(yōu)質(zhì)客戶的能力,不知道優(yōu)質(zhì)客戶在哪里?
OCRM系統(tǒng)中的客戶平均貢獻(xiàn)度上不去;
存量客戶約見成功率低,令人失望的業(yè)績以及營銷資源的浪費(fèi);
多次電話邀約后使客戶與我們漸行漸遠(yuǎn);
系統(tǒng)中的存量客戶到底該如何維護(hù)?如何營銷?
課程收益
提升理財(cái)經(jīng)理優(yōu)質(zhì)客戶識別能力
掌握主動營銷、快速營銷和聯(lián)動營銷技巧
掌握電話邀約技巧
提升重要客戶常態(tài)維護(hù)能力
713105584200課程模型:
課程時間:2天,6小時/天
授課對象:銀行網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)經(jīng)理
授課方式:講師講授+視頻分享+案例分析+互動分享+情景模擬
課程大綱
第一講:認(rèn)識優(yōu)質(zhì)客戶
一、金融互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對理財(cái)經(jīng)理的影響
1. 金融互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢解讀
視頻分享:顛覆的世界
2. 新形勢下銀行變革趨勢
3. 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型與崗位需求
4. 各大商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背后的思考
案例分享:中國工商銀行2016年度人員內(nèi)部調(diào)整
5. 坐商變行商
二、認(rèn)識優(yōu)質(zhì)客戶
1. 優(yōu)質(zhì)客戶的五種類型
2. 優(yōu)質(zhì)客戶特征分析
3. 優(yōu)質(zhì)客戶需求分析
三、優(yōu)質(zhì)客戶識別
1. 系統(tǒng)篩選識別
2. 廳堂客戶識別
3. 外拓客戶識別
第二講:主動營銷技巧
一、主動營銷服務(wù)先行
1.為什么要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1)銀行生態(tài)環(huán)境的改變
2)銀行競爭的多元化
3)以客戶為中心的客戶需求
2.什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)?——優(yōu)質(zhì)服務(wù)三緯模型
1)主動服務(wù)——服務(wù)意識
2)用心服務(wù)——服務(wù)技巧
3)細(xì)節(jié)服務(wù)——服務(wù)禮儀
二、樹立營銷理念
1. 以服務(wù)促營銷
2. 提供客戶最需要的就是好的營銷
3. 將服務(wù)做到極致就是最好的營銷
三、產(chǎn)品營銷的基本功
1. 學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識
1)熟悉營銷產(chǎn)品類別
2)熟練掌握產(chǎn)品知識
2. 洞悉客戶心理需求
1)安全心理:增加客戶安全感的方法
2)求快心理:快速辦理的方法
3)尊重心理:滿足客戶自尊心的方法
3. 提問引導(dǎo)技巧
1)封閉式提問
2)開放式提問
3)探尋式提問
四、主動營銷流程
1. 快速建立信任
2. 發(fā)現(xiàn)銷售機(jī)會
3. 探尋引導(dǎo)需求
1)現(xiàn)狀性問題
2)問題性問題
3)影響性問題
4)解決性問題
4. 介紹對應(yīng)產(chǎn)品
5. 產(chǎn)品異議處理
1)耐心傾聽原則
2)換位思考原則
3)認(rèn)同觀點(diǎn)原則
4)主動引導(dǎo)原則
6. 推動營銷促成
1)二選一法
2)直接成交法
3)交互推動法
4)稀缺促成法
5)從眾成交法
6)期限成交法
7)激將成交法
8)額外利益法
五、快速營銷技巧
1. 識別潛在客戶的技巧
1)辨別潛在客戶的要素
2)潛在客戶營銷的關(guān)鍵時刻
2. 快速營銷的技巧
1)快速營銷的產(chǎn)品選擇
2)快速營銷的話術(shù)運(yùn)用
討論分享:如何引起客戶的注意和興趣?
六、聯(lián)動營銷流程與技巧
1. 聯(lián)動營銷模式的優(yōu)勢
2. 聯(lián)動營銷的模式
1)聯(lián)動營銷涉及的崗位
2)聯(lián)動營銷信號發(fā)出的時機(jī)
3. 聯(lián)動營銷的關(guān)鍵要點(diǎn)
1)如何做好客戶轉(zhuǎn)介紹
2)轉(zhuǎn)介紹過程中使用什么工具
3)在什么情況下聯(lián)動營銷
4. 聯(lián)動營銷七明確
1)明確主推的業(yè)務(wù)
2)明確主推的客群
3)明確業(yè)績的分潤
4)明確營銷的話術(shù)
5)明確使用的工具
6)明確高峰的督導(dǎo)
7)明確承接的流程
案例分享:“釘子戶”的識別推薦營銷過程
第三講:電話邀約技巧
現(xiàn)場互動:你接到過銷售人員的電話嗎?感受如何?為什么?
一、電話邀約的作用和意義
1. 接觸營銷前的重要環(huán)節(jié)
2. 提升客戶接觸率的方式
1)容易聯(lián)系到客戶
2)通過非現(xiàn)場方式增進(jìn)了解
3. 營銷成本低
二、邀約前準(zhǔn)備
1. 明確邀約目標(biāo)
2. 選定目標(biāo)客戶
3. 熟悉客戶資料
4. 設(shè)定邀約任務(wù)
5. 短信提前預(yù)熱
課堂練習(xí):各組安排主題內(nèi)容進(jìn)行短信預(yù)熱演練
6. 提前安排話術(shù)
7. 選擇通話時間
8. 自我狀態(tài)調(diào)整
二、邀約中技巧
1. 確認(rèn)對方身份
2. 詢問是否方便
3. 簡明自我介紹
4. 說明來電目的
5. 探尋客戶需求
6. 發(fā)出相關(guān)邀請
7. 客戶異議處理
8. 敲定面談時間
三、邀約后跟進(jìn)
1. 邀約事宜確認(rèn)
2. 再次電話邀約
3. 完善客戶信息
4. 記錄跟進(jìn)情況
情景演練:各組安排主題內(nèi)容進(jìn)行邀約流程演練
第四講:客戶常態(tài)維護(hù)
一、客戶分類方法
1. 根據(jù)客戶價值分類,確定維護(hù)頻率
2. 根據(jù)客戶取向特征分類,確定維護(hù)內(nèi)容
二、客戶維護(hù)方式
1. 日常情感關(guān)懷
1)重要節(jié)日、客戶生日、重要紀(jì)念日
2)客戶感興趣的非金融類信息
3)其他共同話題
4)小型客戶意見調(diào)查與反饋
5)原則-投其所好,投其周圍人所好
2. 產(chǎn)品售后跟蹤
1)賬戶到期提醒
2)賬戶收益提醒
3)賬戶異動提醒
4)賬戶止盈止損提醒
5)客戶已購買產(chǎn)品的相關(guān)信息
3. 舉辦客戶活動
1)財(cái)經(jīng)、投資類沙龍
2)理財(cái)知識、行情分析類講座
3)宴會、酒會
4)短途客戶旅行活動
5)營銷活動的策劃依據(jù)
--讓顧客需求跟我們服務(wù)發(fā)生關(guān)系
6)基本思路
案例分享:一個高考報考輔導(dǎo)活動帶來的啟發(fā)
1)對客戶已購買產(chǎn)品進(jìn)行分析與回顧
2)為客戶下一步投資提供專業(yè)建議
3)對已提供給客戶的理財(cái)規(guī)劃進(jìn)行跟蹤與修正
三、維護(hù)頻率及內(nèi)容
1. 定時維護(hù)
1)產(chǎn)品到期
2)節(jié)日問候
3)生日問候
4)意見調(diào)查
2. 不定時維護(hù)
1)情感關(guān)懷
2)金融常識
3)共同話題
四、完善信息檔案
1. 定期檢查評估
2. 不斷收集信息
3. 完善客戶檔案
分享與回顧
結(jié)束語

 

姚靜潔老師的其它課程

再塑服務(wù)—客戶投訴處理與應(yīng)對課程背景:近年來,隨著金融消費(fèi)者保護(hù)工作的不斷推進(jìn)、銀行業(yè)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)競爭的日益加劇及消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)知識的廣泛宣傳,銀行消費(fèi)者對銀行服務(wù)有了更高的期望。因此,當(dāng)客戶認(rèn)為銀行服務(wù)達(dá)不到自身期望時,容易產(chǎn)生服務(wù)糾紛從而引發(fā)投訴,不少銀行常常深陷客戶投訴的困擾。目前,很多銀行的投訴機(jī)制和處理制度并不完善,員工缺乏處理投訴的應(yīng)對技巧,使得

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卓越大堂—大堂經(jīng)理全流程打造課程背景:在銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)中,大堂經(jīng)理的角色至關(guān)重要,然而目前很多銀行的大堂經(jīng)理對于自身的角色定位、職業(yè)形象塑造、服務(wù)營銷流程、廳堂的現(xiàn)場管理能力、廳堂營銷技巧、客戶投訴處理應(yīng)對等都沒有發(fā)揮到應(yīng)有的作用,大堂經(jīng)理崗位勝任能力直接決定了在服務(wù)工作中客戶的滿意度,本課程從大堂經(jīng)理的角色定位著手,梳理服務(wù)營銷流程、強(qiáng)化崗位專業(yè)技能,幫助大

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千百佳(3.0)-精準(zhǔn)解讀與落地執(zhí)行課程背景:日前,中國銀行業(yè)協(xié)會印發(fā)了《中國銀行業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)文明規(guī)范服務(wù)考核評價體系(CBSS10003.0)》,作為中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)新的百佳、千佳示范單位以及星級營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)標(biāo)評估工作的考核標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),其十大模塊、200條考核內(nèi)容涵蓋網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境管理、服務(wù)功能、信息管理、大堂管理、柜面服務(wù)與效率、員工管理、服務(wù)基礎(chǔ)管理、經(jīng)營

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從知道到做到—銀行員工服務(wù)禮儀實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景:在銀行網(wǎng)點(diǎn)員工服務(wù)中我們發(fā)現(xiàn)了這樣的普遍現(xiàn)象■員工職業(yè)形象塑造不統(tǒng)一■員工服務(wù)意識薄弱,服務(wù)缺乏規(guī)范性■員工未熟練掌握服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)■客戶在不同網(wǎng)點(diǎn)不同柜員感受到的服務(wù)接待規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不一致而銀行服務(wù)是打造銀行優(yōu)質(zhì)品牌,提高銀行核心競爭力的關(guān)鍵,是構(gòu)建銀行與客戶和諧關(guān)系的主要紐帶。銀行服務(wù)禮儀系列課程為提高銀行柜面人

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耳麥天使—電話銀行坐席人員溝通實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景坐席人員代表企業(yè)的形象直接面對客戶,而坐席人員與客戶溝通時,不僅聽、問、說三種行為,要根據(jù)實(shí)際情況合理搭配,同時還要善于從客戶的聲音中判斷其所屬的類型,采取相應(yīng)的服務(wù)方式。如果客服代表具備了這些知識和技能,就能獲得客戶的青睞。因此,幫助銀行客服中心有效培訓(xùn)坐席人員溝通的技巧,使其快速適應(yīng)崗位要求,靈活自如地接聽及

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標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)—網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)輔導(dǎo)項(xiàng)目項(xiàng)目背景:近年來,銀行業(yè)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的競爭日益加劇,銀行要把握發(fā)展機(jī)遇,就要積極實(shí)施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高核心競爭力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點(diǎn)是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶直接交流的第一平臺,是銀行參與市場競爭的重要資源。因此通過建立一套標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的銀行服務(wù)體系和網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場環(huán)境管理體系,使標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、人性化的服務(wù)融入網(wǎng)點(diǎn)各

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超級柜員—銀行柜員服務(wù)營銷能力提升課程背景:隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的迅速發(fā)展,傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式逐漸被高科技設(shè)備所取代,行業(yè)的變革勢必會影響銀行柜員角色的轉(zhuǎn)變,如何在適應(yīng)大環(huán)境趨勢變化下從單純的操作崗到服務(wù)營銷全能崗的技能轉(zhuǎn)變,是柜員崗位面臨的挑戰(zhàn)。因此,如何快速讓柜員完成心態(tài)與角色的轉(zhuǎn)變、樹立良好的服務(wù)與營銷意識、塑造職業(yè)形象,梳理服務(wù)營銷流程,提升服務(wù)客戶和營銷客戶

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