人才盤點(diǎn)及高潛人才識(shí)別技巧
人才盤點(diǎn)及高潛人才識(shí)別技巧詳細(xì)內(nèi)容
人才盤點(diǎn)及高潛人才識(shí)別技巧
《人才盤點(diǎn)及高潛人才識(shí)別技巧》
主講：許衛(wèi)
【學(xué)習(xí)目的】
人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，能否招聘到合適的人才對(duì)于企業(yè)來(lái)說是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，并且長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵。為此很多企業(yè)不惜重金，通過各種途徑來(lái)招聘企業(yè)員工，但是由于招聘技術(shù)的原因，導(dǎo)致有的崗位員工招不到，有的崗位員工留不住，投入很多的人力物力，最后還是勞神費(fèi)心，沒什么收獲。
《人才盤點(diǎn)及高潛人才識(shí)別技巧》將通過面試技巧運(yùn)用及心理測(cè)評(píng)技術(shù)等模塊的技巧如何運(yùn)用，通過課堂上的講授、體驗(yàn)、思考、和多角度練習(xí)，全面提升你的面試的知識(shí)和技巧，確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才。
【課程收益】
了解心理基本原理及心理測(cè)評(píng)在面試中的使用技巧；
學(xué)會(huì)在面試中結(jié)構(gòu)化面試及STAR行為面試技巧。
【授課方式】
課程講授、案例分析、小組討論、角色扮演、心理測(cè)試。
【適用對(duì)象】
企業(yè)中高層管理人員、人力資源管理人員
【課程大綱】
第一單元 新形勢(shì)下面試官的價(jià)值
企業(yè)招聘面臨的趨勢(shì)及挑戰(zhàn)；
面試官的角色認(rèn)知及價(jià)值定位；
面試官的禮儀及行為規(guī)范；
第二單元 人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)及方法
選人的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
討論：公司的員工能力標(biāo)準(zhǔn)；
人才評(píng)價(jià)及選拔方法概覽。
第三單元 心理甄選測(cè)評(píng)技術(shù)
為什么要使用心理甄選測(cè)評(píng)技術(shù)；
如何使用主題統(tǒng)覺測(cè)試；
生命樹心理測(cè)評(píng)技術(shù)原理方法。
第四單元 結(jié)構(gòu)化面試的提問技術(shù)
為什么要用結(jié)構(gòu)化面試？
結(jié)構(gòu)化面試提問技術(shù)的種類；
結(jié)構(gòu)化面試技術(shù)的優(yōu)劣；
結(jié)構(gòu)化面試的注意點(diǎn)。
面試題目設(shè)計(jì)演練
第五單元 行為面試的提問技術(shù)
什么是行為面試技術(shù)？
行為面試的基本原理；
行為面試的要點(diǎn)是什么？
行為面試中如何追問？
如何針對(duì)回答進(jìn)行評(píng)分？
如何設(shè)計(jì)面試題目？
面試提問及評(píng)分演練
第六單元 交流答疑
許衛(wèi)老師的其它課程
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精品面試官高級(jí)培訓(xùn)班（2天） 05.02
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勞動(dòng)關(guān)系管理（1天） 05.02
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