《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

  培訓(xùn)講師:黃志偉

講師背景:
黃志偉☆資深管理技能訓(xùn)練專家☆實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理專家☆國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師☆國(guó)家高級(jí)人力資源管理師☆PTT金牌講師☆高級(jí)NLP教練☆中國(guó)人民大學(xué)MBA【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】中高層管理技能訓(xùn)練,戰(zhàn)略管理,人力資源管理,人才培養(yǎng),職業(yè)化?!臼谡n理念】只傳授有價(jià) 詳細(xì)>>

黃志偉
    課程咨詢電話:

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》詳細(xì)內(nèi)容

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程方案
主講:黃志偉

【課程背景】

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,能夠獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的往往都是那些能夠迅速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的
企業(yè),卓越的領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)成長(zhǎng)、變革和發(fā)展的最重要的關(guān)鍵因素之一。領(lǐng)導(dǎo)力不僅涉
及戰(zhàn)術(shù)層面,而且涉及戰(zhàn)略層面,卓越的領(lǐng)導(dǎo)力能夠幫助企業(yè)提升管理效能、建立核心
競(jìng)爭(zhēng)力,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)。?

【課程收益】
1. 掌握企業(yè)的愿景使命及戰(zhàn)略分析,提升領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略格局;
2. 掌握不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,高效的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力;
3. 掌握領(lǐng)導(dǎo)力提升的方法和技巧,打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力;
4. 培養(yǎng)訓(xùn)練卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。

【課程對(duì)象】
管理人員。

【課程時(shí)間】
2天,共12小時(shí)。

【授課方式】
互動(dòng)講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲

【課程大綱】
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略格局
1、建立企業(yè)愿景及使命
? 我是誰?
? 我將去向何方?
2、企業(yè)戰(zhàn)略金字塔
? 公司戰(zhàn)略
? 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
? 職能戰(zhàn)略
? 營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略
3、行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)分析
?
波特五種競(jìng)爭(zhēng)力分析:顧客的討價(jià)還價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)壓力、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)壓力、潛在
進(jìn)入者的競(jìng)爭(zhēng)壓力、替代品的競(jìng)爭(zhēng)壓力、同行的競(jìng)爭(zhēng)壓力
4、評(píng)價(jià)公司的競(jìng)爭(zhēng)力
SWOT分析:優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅
第二節(jié) 如何高效的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力
1、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力
? 領(lǐng)導(dǎo)是影響人們自動(dòng)為實(shí)現(xiàn)團(tuán)體目標(biāo)而努力的一種行為
? 領(lǐng)導(dǎo)力是使他人自愿追隨,完成組織目標(biāo)的能力。。。。。。
2、領(lǐng)導(dǎo)與管理
? 做正確的事與正確的做事,強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向與注重短期目標(biāo)。。。。。。
3、卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型
? 學(xué)習(xí)力、決策力、執(zhí)行力、組織力、協(xié)調(diào)力、教導(dǎo)力、感召力、變革力
4、員工成長(zhǎng)的四個(gè)階段及適用的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
? 命令式領(lǐng)導(dǎo)
? 教練式領(lǐng)導(dǎo)
? 授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)
? 支持式領(lǐng)導(dǎo)
第三節(jié) 如何打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力
1、修煉一:自我成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)力
? 學(xué)習(xí)的五力:動(dòng)力、毅力、能力、效率、轉(zhuǎn)化力
? 學(xué)習(xí)的四法:標(biāo)桿法、轉(zhuǎn)化法、交流法、摸索法
2、修煉二:縱觀全局的決策力
?
決策的步驟:識(shí)別問題、確定決策標(biāo)準(zhǔn)、擬定方案、選擇方案、實(shí)施方案、評(píng)價(jià)結(jié)

? 決策的四種風(fēng)格:公牛、老鷹、蜜蜂、獵犬
3、修煉三:達(dá)成目標(biāo)的執(zhí)行力
? 執(zhí)行力的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):服從、行動(dòng)、專注
? 提升執(zhí)行力的三個(gè)方面:制度、人員、文化
4、修煉四:整合資源的組織力
? 人員配置的五項(xiàng)原則:要素有用、能位對(duì)應(yīng)、互補(bǔ)增值、動(dòng)態(tài)適應(yīng)、彈性冗余
?
整合資源的八大法則:滿足興趣、滿足理想、搭便車、潛在價(jià)值挖掘。。。。。。


5、修煉五:平衡各方的協(xié)調(diào)力
? 利益平衡
? 目標(biāo)平衡
? 能力平衡
6、修煉六:引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的教導(dǎo)力
? 教練五步法:確認(rèn)目標(biāo)、厘清現(xiàn)實(shí)、心態(tài)遷善、計(jì)劃行動(dòng)、回饋跟進(jìn)
? 動(dòng)力對(duì)話機(jī)制:傾聽、發(fā)問、區(qū)分、回應(yīng)
? 建立人才梯隊(duì)
7、修煉七:凝聚人心的感召力
? 感召力的來源:品德、知識(shí)、才能、感情
? 感召的步驟:感召承諾、造勢(shì)、感召實(shí)施、達(dá)成目標(biāo)
8、修煉八:推陳出新的變革力
? 變革的四個(gè)層面:結(jié)構(gòu)、技術(shù)、人員、文化
? 推進(jìn)變革的六種方法:教育溝通、參與、促進(jìn)支持、談判、操縱合作、強(qiáng)制



 

黃志偉老師的其它課程

《向上管理》課程方案主講:黃志偉【課程收益】1.認(rèn)知自我、準(zhǔn)確定位,掌握下屬擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?.掌握計(jì)劃與時(shí)間管理的方法和技巧,合理統(tǒng)籌安排,提升向上管理的技能;3.掌握跟上級(jí)溝通匯報(bào)的的方法和技巧,實(shí)現(xiàn)高效匯報(bào),提升向上管理的技能;4.掌握工作中關(guān)鍵事件的處理方法,塑造積極心態(tài),成為上級(jí)的得力助手;5.培養(yǎng)訓(xùn)練優(yōu)秀的向上管理能力?!菊n程對(duì)象】一般員工?!菊n程時(shí)

 講師:黃志偉詳情


《職場(chǎng)人際溝通技巧》課程方案主講:黃志偉【課程收益】1.掌握溝通的過程、形式及重要作用,打破溝通中的障礙;2.掌握非語言溝通的方法和技巧,提升溝通效果;3.掌握建立信任的方法和技巧,構(gòu)建高效溝通的基礎(chǔ);4.掌握職場(chǎng)中高效溝通的方法和技巧,提升工作績(jī)效;5.提升溝通能力?!菊n程對(duì)象】各級(jí)人員。【課程時(shí)間】1天,共6小時(shí)?!臼谡n方式】互動(dòng)講授+案例分析+視頻分析

 講師:黃志偉詳情


《職業(yè)化思維塑造與內(nèi)驅(qū)力提升》課程方案主講:黃志偉【課程收益】1.掌握職業(yè)化思維的內(nèi)涵和意義,全面認(rèn)知職業(yè)化思維;2.掌握塑造職業(yè)化思維的方法和技巧,有效塑造職業(yè)化思維;3.掌握提升內(nèi)驅(qū)力的內(nèi)涵和意義,全面認(rèn)知內(nèi)驅(qū)力;4.掌握提升內(nèi)驅(qū)力的方法和技巧,打造高強(qiáng)的內(nèi)驅(qū)力;5.培養(yǎng)訓(xùn)練優(yōu)秀的職場(chǎng)人?!菊n程對(duì)象】各級(jí)人員?!菊n程時(shí)間】1天,共6小時(shí)?!臼谡n方式】互動(dòng)

 講師:黃志偉詳情


《職業(yè)化素養(yǎng)提升訓(xùn)練》課程方案主講:黃志偉【課程收益】1.認(rèn)識(shí)職業(yè)化的重要性及職業(yè)化素養(yǎng)的組成要素;2.掌握職業(yè)化思維心態(tài)及品德形象修煉的方法和技巧,塑造職業(yè)化思維心態(tài)及品德形象;3.掌握職業(yè)化行為習(xí)慣修煉的方法和技巧,塑造職業(yè)化行為習(xí)慣;4.掌握職業(yè)化知識(shí)技能修煉的方法和技巧,提升自我管理和專業(yè)知識(shí)技能;5.培養(yǎng)訓(xùn)練職業(yè)化的員工。【課程對(duì)象】各級(jí)人員?!菊n

 講師:黃志偉詳情


《情緒壓力管理》課程方案主講:黃志偉【課程收益】1.正確理解情緒、情緒的來源及情緒對(duì)人生的作用;2.掌握情緒管理的方法和技巧,正確管理自己及他人的情緒;3.正確理解壓力、壓力的來源及壓力的雙重作用;4.掌握壓力管理的方法和技巧,達(dá)到工作生活的平衡發(fā)展;5.管理情緒和壓力,享受成功快樂人生。【課程對(duì)象】各級(jí)人員?!菊n程時(shí)間】1天,共6小時(shí)?!臼谡n方式】互動(dòng)講授

 講師:黃志偉詳情


《人才激勵(lì)與保留》課程方案主講:黃志偉【課程收益】掌握激勵(lì)要素及人才被激勵(lì)的過程,準(zhǔn)確認(rèn)知激勵(lì);掌握員工需求及人才激勵(lì)的十大方法和技巧,實(shí)現(xiàn)高效激勵(lì);掌握提升員工參與感及自主性的方法和技巧,增強(qiáng)激勵(lì)效果;掌握建設(shè)積極企業(yè)文化及留住人才的方法和技巧,留住優(yōu)秀人才;培養(yǎng)訓(xùn)練優(yōu)秀的管理人員?!菊n程對(duì)象】管理人員?!菊n程時(shí)間】1天,共6小時(shí)?!臼谡n方式】互動(dòng)講授+案

 講師:黃志偉詳情


《沙漠掘金》   04.17

[pic]主講:黃志偉【課程收益】1.掌握提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力的方法和技巧,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì);2.掌握目標(biāo)制定、風(fēng)險(xiǎn)決策、人員配置的方法和技巧,提升領(lǐng)導(dǎo)力;3.掌握資源整合的方法,合理配置使用各種資源;4.提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作、應(yīng)對(duì)壓力及危機(jī)處理的能力;5.運(yùn)用以終為始的思想促進(jìn)結(jié)果導(dǎo)向的行為;6.培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、陽光積極、堅(jiān)忍不拔、精益求精、追求卓越的精神?!菊n程對(duì)

 講師:黃志偉詳情


《世界咖啡》   04.17

《世界咖啡》課程方案主講:黃志偉【課程收益】1.掌握世界咖啡的含義及作用;2.掌握開展世界咖啡的流程、規(guī)則及技巧;3.運(yùn)用世界咖啡解決實(shí)際問題;4.提升使用世界咖啡解決問題及創(chuàng)新的能力?!菊n程對(duì)象】各級(jí)人員?!菊n程時(shí)間】半天,共3小時(shí)。【授課方式】小組討論+互動(dòng)講授+視頻分析+案例分析【課程大綱】第一節(jié)喝咖啡,嘆世界-認(rèn)識(shí)世界咖啡1、什么是世界咖啡2、世界咖

 講師:黃志偉詳情


《思維導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程方案主講:黃志偉【課程收益】1.打破思維障礙,激發(fā)創(chuàng)新思維,解放大腦;2.掌握思維導(dǎo)圖的特點(diǎn)、作用及核心記憶原則;3.開發(fā)聯(lián)想思維、想象思維及發(fā)散思維,提升創(chuàng)新思維能力;4.掌握思維導(dǎo)圖繪制的方法和技巧,繪制美觀實(shí)用的思維導(dǎo)圖;5.掌握思維導(dǎo)圖的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用,提升工作效率和效果?!菊n程對(duì)象】各級(jí)人員?!菊n程時(shí)間】1天,共6小時(shí)。【授課方式

 講師:黃志偉詳情


《問題分析與解決的創(chuàng)新思維方法》課程方案主講:黃志偉【課程收益】1.走出思維誤區(qū),建立邏輯分析的金字塔;2.掌握界定問題的方法與技巧,構(gòu)建邏輯分析的基礎(chǔ);3.掌握結(jié)構(gòu)化邏輯分析的方法與技巧,準(zhǔn)確分析問題;4.掌握問題的創(chuàng)新思維解決方法與技巧,有效達(dá)成工作目標(biāo);5.掌握問題分析與解決的思路及工具,提升問題分析與解決的能力?!菊n程對(duì)象】各級(jí)人員?!菊n程時(shí)間】1天

 講師:黃志偉詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有