反恐應對培訓C-TPAT

  培訓講師:李文發(fā)

講師背景:
專家介紹:李文發(fā)老師一、專家背景:大型臺資企業(yè)人力資源經(jīng)理/資材經(jīng)理;日資企業(yè)資材總監(jiān)兼人力資源經(jīng)理/管理者代表;港資企業(yè)運營副總經(jīng)理及管理者代表;在韓國、日本等大型集團公司接受過國際先進的供應鏈和物流管理系統(tǒng)學習;新加坡管理協(xié)會授權講師; 詳細>>

李文發(fā)
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反恐應對培訓C-TPAT詳細內(nèi)容

反恐應對培訓C-TPAT

課題:C-TPAT——反恐應對培訓
課程背景
? 課程介紹:
C-TPAT是美國國土安全部海關邊境保護局(即US Customs and Border
Protection,簡稱“CBP”)在911事件發(fā)生后所倡議成立的與商界一起自發(fā)建立的自愿
性計劃,
2001年11月推出,并于2002年4月16日正式實行,在2006年末已經(jīng)有9900多家公司申請
參與,其中5500家已經(jīng)認證。
??? C-TPAT全名為 “Customs-Trade Partnership Against
Terrorism”,即「海關-商貿(mào)反恐貿(mào)易伙伴」。通過C-
TPAT的安全建議,CBP希望能與相關業(yè)界合作建立供應鏈安全管理系統(tǒng),以確保供應
鏈從起點到終點的運輸安全、安全訊息及貨況的流通。
? 學員的直接收益
? 了解C-TPAT的概念及產(chǎn)生的背景;
? 熟悉C-TPAT的認證流程
? 了解C-TPAT的推行步驟
? 掌握如何應對客戶驗廠的技巧
? 工廠常見問題解答

? 課程內(nèi)容
第一部份:C-TPAT簡介
1. 什么叫C-TPAT ?
2.C-TPAT遵循的安全原則
第二部份:C-TPAT守則認證流程及步驟
第三部份:C-TPAT守則要求-標準條款
1. 總要求
2. 實體安全
3. 存取監(jiān)控
4. 人事安全
5. 教育和培訓
6. 危機意識
7. 管理系統(tǒng)
一、總則:受核工廠須提供的資料及建立體系的軟硬件設施
二、實體安全
1.硬件設施
2.軟件設施
三、存取監(jiān)控
1.產(chǎn)品資料存放的安全
2.交接運輸?shù)陌踩?br /> 3.資料信息實物接收的安全。
四、人事安全
1.建立招聘管理制度
2.求職人員基本資料驗證。
3.重點崗位人員安全監(jiān)控
五、教育和培訓
1.制訂符合要求的培訓計劃
2.實施及考核
六、危機意識
1.建立監(jiān)控機制
2.隨時發(fā)布最新信息
3.定期進行評估
七、管理系統(tǒng)
1.政策
2.管理審核
3.管理代表
4.計劃與實施
5.對供應商的控制
6.糾正預防行動
7.對外溝通
8.核實渠道
9.記錄
第四部份:建立C-TPAT體系文件
1.文件設計架構
2.建立文件化制度
3表格與記錄設計及填寫要求
第五部分:C-TPAT推行步驟
第六部分:員工如何應對現(xiàn)場提問(技巧)
1.員工如何應對審核員的問題
2.如何應對現(xiàn)場審核工作
第七部分:現(xiàn)場疑難解答


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