管理者常犯的11種錯(cuò)誤
培訓(xùn)講師:楊路
講師背景:
專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷:八年惠普公司政府行業(yè)中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)五年惠普公司惠普商學(xué)院企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)師三年法國(guó)布爾公司客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)理美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析PDP專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)師中國(guó)女性創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)十大先鋒人物中國(guó)十大女性杰出培訓(xùn)師中國(guó)十大員工職業(yè)化培訓(xùn)師中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)組委會(huì) 詳細(xì)>>
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管理者常犯的11種錯(cuò)誤
一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任
1、有效的管理者,為事情結(jié)果負(fù)責(zé)
A、認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤有助于解決問(wèn)題
B、培養(yǎng)對(duì)事情結(jié)果負(fù)責(zé)的精神
2、“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”
A、避免“不停地辯解”,少說(shuō)“我以為”
B、中國(guó)員工和外國(guó)員工的差別
3、正確認(rèn)識(shí)自己,不要常常觀察市場(chǎng)、管區(qū)、辦公室和下屬
二、未能啟發(fā)工作人員
1、離開(kāi)辦公室一天,不會(huì)引發(fā)混亂
2、主管需要“少不了他們”的感覺(jué)
3、未能自己訓(xùn)練員工,提升其績(jī)效
4、調(diào)職、退休、死亡也不會(huì)使公司癱瘓
三、注重結(jié)果 忽視思想
1、成功者與非成功者之間的差別
2、思想在啟發(fā),不在教條
3、“再凍結(jié)”問(wèn)題
A、將習(xí)慣“再凍結(jié)”
B、思想教育有助于習(xí)慣的形成
C、思想決定命運(yùn)
四、在公司內(nèi)部形成對(duì)立
1、談到自己公司時(shí),只有一個(gè)代名詞
A、“我們公司”
B、常說(shuō)“你們、他們”的后遺癥
C、團(tuán)結(jié)的重要性
2、接電話(huà)的人或被詢(xún)問(wèn)的人就是要解決問(wèn)題的人
A、為用戶(hù)解決問(wèn)題
B、接電話(huà)的3個(gè)毛病
C、禮貌地問(wèn)候
五、一視同仁的管理方式
1、一把鑰匙開(kāi)一把鎖
A、出生地
B、出生時(shí)間
C、血型
D、家庭環(huán)境
2、X-Y-Z理論與Fidler的權(quán)變觀點(diǎn)
A、X-Y-Z理論
B、Fidler的權(quán)變觀點(diǎn)
六、忘了公司的命脈:利潤(rùn)
1、利潤(rùn)是企業(yè)的命脈
2、管理的主要目的
3、世界500強(qiáng)的名單每年都不同
七、只見(jiàn)問(wèn)題 不看目標(biāo)
1、只注意小處或問(wèn)題,會(huì)喪失創(chuàng)造力
2、80/20定律
3、勿忘短、中、長(zhǎng)期目標(biāo)
八、不當(dāng)老板 只做哥們
1、好兄弟與經(jīng)理人的成功混合體并不存在
2、別在員工面前作踐自己
3、跟下屬在一起就是專(zhuān)業(yè),就是公事
九、未能設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)
1、公司要有“兩本書(shū)”
2、何謂“標(biāo)準(zhǔn)”
3、把追求“標(biāo)準(zhǔn)”變成原動(dòng)力
十、縱容能力不足的人
1、管理不是比誰(shuí)受歡迎
2、留住拒絕學(xué)習(xí)的人,對(duì)團(tuán)體有欠公平
3、怕別人超越自己,只好互相包庇
4、別在辦公室里尋愛(ài),別當(dāng)老好人,別怕面對(duì)他人
十一、眼中只有超級(jí)明星
1、中等資質(zhì)的人加少數(shù)的超級(jí)明星
A、做好本職工作
B、金字塔概念
2、頂尖高手的弊端
楊路老師的其它課程
電話(huà)禮儀 01.01
一、導(dǎo)言——電話(huà)是公共關(guān)系的工具 1、商務(wù)電話(huà)禮儀的重要性 2、影響通話(huà)質(zhì)量的重要素 二、開(kāi)篇——電話(huà)溝通的前期準(zhǔn)備 1、準(zhǔn)備一——桌上天地左右護(hù)法 2、準(zhǔn)備二——掌握客戶(hù)資料靈活應(yīng)用 3、準(zhǔn)備三——電話(huà)溝通的良好心態(tài) 三、正文——接聽(tīng)與撥打電話(huà)的技巧 1、接聽(tīng)電話(huà)技巧一——良好接聽(tīng)電話(huà)的肢體語(yǔ)言 2、接聽(tīng)電話(huà)技巧二——清脆響亮的聲
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一、中高層領(lǐng)導(dǎo)的良好形象————為成功人士設(shè)計(jì)形象 1、“印象”的時(shí)代 A、這是一個(gè)兩分鐘的世界 a)一分鐘要展示給人們? b)一分鐘要讓對(duì)方? B、不想別人鄙視該怎么辦? C、什么是典型的暴發(fā)戶(hù)形象? 2、打造良好形象的核心——關(guān)注細(xì)節(jié) A、“理”好你的發(fā)型——“從頭開(kāi)始” B、成功之“履”——身份象征之一?! 、領(lǐng)帶的學(xué)問(wèn)——顯示
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百分百女性魅力修煉 01.01
一、中國(guó)女性與個(gè)人品牌 1、普通中國(guó)女人的命運(yùn) A、30歲、40歲、50歲算什么 B、成長(zhǎng)、增值 C、個(gè)人品牌增值百分百魅力修煉 2、什么是品牌 A、什么是品牌 B、品牌力量 C、知名品牌價(jià)值 3、什么是個(gè)人品牌 A、雅致女人個(gè)人品牌 B、均衡起點(diǎn) C、風(fēng)格 D、“定位”與“經(jīng)營(yíng)幸?!薄 、雅致女人個(gè)人品牌增值理念能為社會(huì)奉獻(xiàn)
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課一、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系——是資源也是殺手 1、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是一把雙刃劍 2、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系之一——如何與領(lǐng)導(dǎo)相處 A、哪種領(lǐng)導(dǎo)者更受上司賞識(shí) B、四種不同領(lǐng)導(dǎo)的魅力 C、經(jīng)典案例分析 D、如何“管理”你的上司 3、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系之二——如何處理同級(jí)關(guān)系 A、同級(jí)關(guān)系六貌 B、三個(gè)積極觀念 C、“3C”原則 D、處理同級(jí)沖突的五種方式 4、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系之三——
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打造魅力領(lǐng)袖 01.01
一、塑造魅力領(lǐng)袖的兩把寶劍 1、領(lǐng)袖與領(lǐng)導(dǎo)的根本區(qū)別 A、什么是領(lǐng)袖 B、什么是領(lǐng)導(dǎo) C、什么是魅力領(lǐng)袖 2、魅力領(lǐng)袖的三大魅力所在 3、你是一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者嗎?你離魅力領(lǐng)袖有多遠(yuǎn)? A、員工心目中的領(lǐng)導(dǎo) B、從企業(yè)的壽命看領(lǐng)導(dǎo)的功過(guò) 3、企業(yè)發(fā)展的兩大--作用力 A、推力 B、拉力 二、魅力領(lǐng)袖六大根性特質(zhì)解析 1、魅力領(lǐng)袖六
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奢侈品鑒賞與投資分析 01.01
一、奢侈的藝術(shù)--奢侈品的相關(guān)概念1、奢侈品定義A、風(fēng)格是奢侈品的靈魂B、定義奢侈品的六大要素2、奢侈品的常識(shí)A、奢侈品品牌的十大特征B、奢侈品四大出產(chǎn)地特性C、快速增長(zhǎng)的奢侈品市場(chǎng)二、“珠寶”----極盡奢華的夢(mèng)想1、極盡奢華的夢(mèng)想—珠寶A、珠寶見(jiàn)證驚世駭俗的愛(ài)情B、珠寶是個(gè)人情感的寄托及表達(dá)自我的標(biāo)志2、珠寶的概念和屬性A、珠寶、寶石的定義B、礦石能夠成
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“有效溝通技巧”培訓(xùn)方案 01.01
一、有效溝通的原則1、有效溝通的規(guī)范性2、有效溝通的文明性3、有效溝通的技巧性二、有效溝通技巧訓(xùn)練1、溝通技巧訓(xùn)練游戲:找朋友2、影響溝通的四個(gè)因素a、情緒因素b、表達(dá)方法c、個(gè)人因素d、環(huán)境因素3、有效溝通的四個(gè)技巧a、有效溝通的尊重技巧游戲:聽(tīng)從指示工作表b、有效溝通的傾聽(tīng)技巧c、有效溝通的提問(wèn)技巧練習(xí):提問(wèn)練習(xí)d、有效溝通的反饋技巧三、與上司溝通技巧1
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一、大客戶(hù)銷(xiāo)售的必要性1、大客戶(hù)的名詞定義2、四種銷(xiāo)售人員的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)3、案例分析(一)4、案例分析(二)二、銷(xiāo)售行為七步大法(PSS)1、準(zhǔn)備階段A、態(tài)度B、知識(shí)C、技能2、接近階段A、成功的業(yè)務(wù)拜訪(fǎng)B、有效的開(kāi)場(chǎng)白演練3、調(diào)查階段A、詢(xún)問(wèn)探究客戶(hù)的需求B、聆聽(tīng)完整真實(shí)的了解客戶(hù)C、顧問(wèn)式銷(xiāo)售與一般銷(xiāo)售的不同時(shí)間分配4、說(shuō)明階段A、產(chǎn)品說(shuō)明(FAB法
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顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧 01.01
單元大客戶(hù)銷(xiāo)售的必要性1、大客戶(hù)的名詞定義2、四種銷(xiāo)售人員的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)3、案例分析(一)4、案例分析(二)第二單元銷(xiāo)售行為七步大法(PSS)1、準(zhǔn)備階段A、態(tài)度B、知識(shí)C、技能2、接近階段A、成功的業(yè)務(wù)拜訪(fǎng)B、有效的開(kāi)場(chǎng)白演練3、調(diào)查階段A、詢(xún)問(wèn)探究客戶(hù)的需求B、聆聽(tīng)完整真實(shí)的了解客戶(hù)C、顧問(wèn)式銷(xiāo)售與一般銷(xiāo)售的不同時(shí)間分配4、說(shuō)明階段A、產(chǎn)品說(shuō)明(FA
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“職業(yè)生涯工作坊”培訓(xùn)方案 01.01
一、什么是職業(yè)生涯?(1小時(shí))·定義闡述:職業(yè)、工作、生涯的概念·介紹Super的職業(yè)生涯發(fā)展理論·你困惑了嗎?職業(yè)生涯發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題·茫、盲、忙的解釋·解讀我的職業(yè)生涯現(xiàn)狀,我的盲點(diǎn)在哪里?二、自我了解(3小時(shí))·我的興趣是什么?科學(xué)地了解自我,介紹測(cè)評(píng)工具·介紹Holland六角型理論·尋找本我(繪制生命線(xiàn)、我的角色圖和生命彩虹圖)·尋找我的夢(mèng)想(快樂(lè)
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