永續(xù)經(jīng)營 突破現(xiàn)狀、與時俱進,再造巔峰

  培訓講師:張錦貴

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三升科技股份有限公司董事長龍?zhí)┩ü煞萦邢薰径麻L瑞升視聽儀器股份有限公司董事長誼通股份有限公司董事長華泰管理學院副董事長中華兩岸科技交流促進會常務理事臺灣國際同濟總會顧問……國際名師(美國明尼蘇達大學企管學院博士、美國亞利桑那大學應用科學 詳細>>

張錦貴
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永續(xù)經(jīng)營 突破現(xiàn)狀、與時俱進,再造巔峰詳細內(nèi)容

永續(xù)經(jīng)營 突破現(xiàn)狀、與時俱進,再造巔峰

第 一 天
  1、為什么要變革?
  2、變革成功二大要素;
  3、未來是屬于創(chuàng)新的人,變就要重寫規(guī)則,無論策略、方向、組織運作都要創(chuàng)新!創(chuàng)新必需掌握新知識、新觀念、新趨勢。
  4、如何改變(調(diào)整)的步驟;
  5、成功企業(yè)方程式;
  6、如何經(jīng)營要靠好的信念?
  7、心態(tài)決定一切;
  8、行為改變的條件。

  1、企業(yè)經(jīng)營基本三大策略;
  2、成功的四張王牌;
  3、公司經(jīng)營的成功要素?
  4、企業(yè)經(jīng)營競爭四張王牌;
  5、企業(yè)轉(zhuǎn)型的型態(tài);
  6、改變命運的方法;
  7、于未來要如何去應用環(huán)境變局;
  8、身為企業(yè)的經(jīng)營者,必須隨時衡量外情己力,做好不同階段的轉(zhuǎn)換管理,才能化解危機防患于未然。

第 二 天
  1、成功必須切記的信念;
  2、推動職訓的基本理念;
  3、泡沫企業(yè)五部曲;
  4、人的經(jīng)營理念。

  1、誰需要培訓;
  2、工作教導四大步驟;
  3、教導部屬的方法;
  4、企業(yè)用人之問題;
  5、主管的二大工作;
  6、用人哲學;
  7、創(chuàng)造魅力的基本條件;
  8、留才的基本因素。

 

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