供應(yīng)商的評(píng)估與管理
供應(yīng)商的評(píng)估與管理詳細(xì)內(nèi)容
供應(yīng)商的評(píng)估與管理
1、拉動(dòng)式生產(chǎn)確定了銷售價(jià)是由市場(chǎng)來確定的
2、生產(chǎn)型企業(yè)成本與利益的關(guān)系
3、銷售價(jià)是持續(xù)降低的,降低成本的努力應(yīng)集中在采購部門
**兩家制造型企業(yè)量化的成本構(gòu)成分析,發(fā)現(xiàn)某企業(yè)成本的45%是由材料構(gòu)成的;另一家跨國企業(yè)的采購總額竟然達(dá)到了銷售總額的69%!
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市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略一、市場(chǎng)細(xì)分概論1、市場(chǎng)營(yíng)銷策略的發(fā)展階段大量營(yíng)銷階段;差異化營(yíng)銷階段;目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷階段;2、市場(chǎng)細(xì)分的客觀基礎(chǔ)3、市場(chǎng)細(xì)分的作用分析市場(chǎng)時(shí)機(jī),開拓新市場(chǎng);集中企業(yè)資源,投入目標(biāo)市場(chǎng);有利于企業(yè)制訂適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷策略;二、市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)和原則(一)市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn);(二)市場(chǎng)細(xì)分的原則;可衡量性;可接近性;有效性;三、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇(一)評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)市
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市場(chǎng)力的整合 10.30
市場(chǎng)力的整合一、市場(chǎng)力戰(zhàn)略與廣告二、創(chuàng)造市場(chǎng)力的營(yíng)銷方法三、營(yíng)銷組合戰(zhàn)略之宏觀法(Macro)四、營(yíng)銷組合之微觀法五、市場(chǎng)力(Input-財(cái)力、人力投入)的消費(fèi)者反應(yīng)六、市場(chǎng)力之促銷手段組合1、溝通過程和促銷組合◆促銷的本質(zhì)——溝通一個(gè)溝通模式要回答五個(gè)問題:(1)誰說;(2)說什么;(3)用什么渠道說;(4)對(duì)誰說;(5)有何效果◆溝通模式:◆制訂最佳促銷
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市場(chǎng)資訊系統(tǒng) 10.30
市場(chǎng)資訊系統(tǒng)一、市場(chǎng)和市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境(一)市場(chǎng)分析1、從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度理解的市場(chǎng)2、從市場(chǎng)學(xué)角度理解的市場(chǎng)(二)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的性質(zhì)(三)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析人口環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境技術(shù)環(huán)境社會(huì)文化環(huán)境政治法律環(huán)境自然環(huán)境物質(zhì)環(huán)境二、消費(fèi)者市場(chǎng)與消費(fèi)者行為分析(一)消費(fèi)者市場(chǎng)分析消費(fèi)者市場(chǎng)特點(diǎn);消費(fèi)者市場(chǎng)的購買對(duì)象;(二)影響消費(fèi)者購買行為的因素及分析1、心理因素2、文化因素3
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傳播戰(zhàn)略—低成本創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌一、強(qiáng)勢(shì)品牌的價(jià)值有關(guān)品牌的獨(dú)特看法什么是品牌如何定義產(chǎn)品和品牌創(chuàng)建一個(gè)品牌二、品牌的內(nèi)涵◆品牌形象構(gòu)成四要素:◆品牌的內(nèi)核定位品牌核心價(jià)值;品牌核心價(jià)值提煉的原則◆品牌的外在表現(xiàn)品牌識(shí)別系統(tǒng)品牌傳播積累品牌資產(chǎn)溝通方式品牌的最終贏利能力三、品牌建設(shè)實(shí)務(wù)------品牌直通車1、品牌直通車的定義2、品牌直通車的理念3、品牌直通車的
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全程營(yíng)銷傳播 10.30
全程營(yíng)銷傳播一、現(xiàn)代營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)二、營(yíng)銷的秘訣三動(dòng)1、品牌拉動(dòng)2、良好的工商推動(dòng)3、消費(fèi)者的滾動(dòng)三、正確導(dǎo)向-五種觀念分析1、生產(chǎn)導(dǎo)向觀念2、產(chǎn)品導(dǎo)向觀念3、推銷導(dǎo)向觀念4、營(yíng)銷導(dǎo)向觀念5、社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念四、營(yíng)銷在公司中的地位分析顧客作為核心功能,營(yíng)銷作為整體功能五、市場(chǎng)環(huán)境的變化市場(chǎng)環(huán)境的變化需要全程營(yíng)銷傳播模式六、詳解全程營(yíng)銷傳播理論企業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn)最終取決
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商品力的強(qiáng)化 10.30
商品力的強(qiáng)化如果沒有商品力的強(qiáng)化即使是一匹千里馬也只能當(dāng)小毛驢來賣一、商品價(jià)值的問題商品價(jià)值的有效梯次分析二、營(yíng)銷戰(zhàn)略之商品力戰(zhàn)略營(yíng)銷戰(zhàn)略的兩大支柱:商品力和市場(chǎng)力三、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略示意圖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略1、造勢(shì)引導(dǎo)策略2.順勢(shì)跟進(jìn)策略3.借勢(shì)超越策略4.造勢(shì)超越策略5.等勢(shì)對(duì)抗策略6.優(yōu)勢(shì)進(jìn)攻策略7.劣勢(shì)自衛(wèi)策略8.差異引導(dǎo)策略四、市場(chǎng)定位1、定位論主張2、定位
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課題二:打造食品企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力一:決定企業(yè)生死成敗的價(jià)值基因案例1:十年家電數(shù)據(jù)研究的結(jié)論案例2:太陽雨9年增長(zhǎng)100倍的根源主講內(nèi)容:尋找企業(yè)的高價(jià)值基因/企業(yè)生存的核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)/絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力打造的系統(tǒng)過程企業(yè)實(shí)戰(zhàn)操作:企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析/行業(yè)中最優(yōu)勢(shì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力形成分析?二:尋找企業(yè)高價(jià)值基因案例:杜康白酒,四年時(shí)間從1億做到25億主講內(nèi)容:行業(yè)分
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課題三:全程營(yíng)銷戰(zhàn)略之:打造高價(jià)值產(chǎn)品第一部分:市場(chǎng)洞察研究一是了解行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展到了哪個(gè)階段?行業(yè)處于成長(zhǎng)期、成熟期還是衰退期?處于不同發(fā)展階段的行業(yè),要做的事情也不同二是把握消費(fèi)者的變化。新營(yíng)銷環(huán)境下,客戶及其需求特征、消費(fèi)行為和消費(fèi)心理、客戶忠誠度、客戶與企業(yè)的關(guān)系都發(fā)生了新的變化,必然影響企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略。第二部分:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析通過市場(chǎng)研究洞察,根據(jù)
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課題一:移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代總裁戰(zhàn)略營(yíng)銷思維培訓(xùn)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,中國品牌營(yíng)銷環(huán)境正發(fā)生顛覆性的變化:圈層性傳播、娛樂性關(guān)注、體驗(yàn)性記憶、選擇性獲取、對(duì)比性購買,大品牌普遍面臨溢價(jià)能力降低、對(duì)消費(fèi)者的吸引力在下降、忠誠度下降,銷量下滑等問題;與此同時(shí),中小企業(yè)、新興品牌面臨空前的機(jī)遇:研究消費(fèi)者的興奮點(diǎn)、關(guān)注度,靠著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代近乎病毒式的傳播,迅速崛起!如何在短時(shí)間內(nèi)火速
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