從成本中要效益

  培訓(xùn)講師:楊凌彬

講師背景:
楊凌彬:高級(jí)財(cái)務(wù)分析師,高級(jí)講師楊凌彬【教育背景】畢業(yè)于四川大學(xué)、香港大學(xué)澳大利亞DEAKINuniversity;會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)碩士學(xué)位。CPA;楊凌彬【職業(yè)背景】雀巢中國SWATCH中國有限公司VTSCLIMAMFG.C 詳細(xì)>>

楊凌彬
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從成本中要效益詳細(xì)內(nèi)容

從成本中要效益

一:什么是成本?成本的作用以及成本管理控制的原因

1.      財(cái)會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)介紹

2.      成本和費(fèi)用

3.      評(píng)價(jià)成本在財(cái)務(wù)報(bào)告中的重要作用,財(cái)務(wù)指標(biāo)的成本分析

4.      成本為什么要進(jìn)行控制和管理

本章練習(xí):理財(cái)財(cái)會(huì)知識(shí)中的重要知識(shí)點(diǎn)

二:成本的會(huì)計(jì)管理分類以及管理的實(shí)際運(yùn)用

1.      會(huì)計(jì)成本和管理成本的分類

2.      成本性態(tài)的了解---變動(dòng)成本和固定成本的應(yīng)用

3.      成本的管理實(shí)際運(yùn)用之---量本利分析

本章節(jié)練習(xí):

1)經(jīng)營安全區(qū)(理解量本利方法的應(yīng)用)

2)為什么營業(yè)利潤(rùn)少了10,000元?(傳統(tǒng)方法和量本利方法的比較)

3)三種產(chǎn)品生產(chǎn)的決策

三:成本管理控制

1.      供應(yīng)鏈成本控制

        庫存管理

        經(jīng)濟(jì)訂貨量的測(cè)算

2.      成本預(yù)算控制

3.      責(zé)任中心成本控制

4.      目標(biāo)成本控制

5.      質(zhì)量成本控制以及社會(huì)成本控制

四:成本核算與分析的方法介紹

1.      各種成本核算方法

        傳統(tǒng)總成本法

        直接成本法

        標(biāo)準(zhǔn)成本法

2.      作業(yè)成本法—成本核算的重大改變

        作業(yè)成本法的原則

        作業(yè)劃分

        成本源的概念

        作業(yè)成本法的運(yùn)作條件

本章練習(xí):分組運(yùn)營:我們公司的作業(yè)成本應(yīng)該選用什么樣的作業(yè)才合適呢?

五: 成本分析與整理

1.      成本分析的概念、程序、影響因素

2.      成本分析法

        比例分析法

        替代分析法

        標(biāo)準(zhǔn)差異模型分析法

注意:1)本課程設(shè)置原則為2天,課程設(shè)置內(nèi)容除了案例分析以外,還有一定量的練習(xí);練習(xí)可能會(huì)根據(jù)課程的進(jìn)度和情況調(diào)整;

      2)課程終內(nèi)容可能根據(jù)講課的時(shí)間、階段或者客戶的要求進(jìn)行調(diào)整。

 

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精通財(cái)務(wù)出利潤(rùn)-----------------非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理【課程目的】■有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流■從專業(yè)角度理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營決策,并從財(cái)務(wù)分析角度加強(qiáng)管理工作■從必要性和適當(dāng)性重點(diǎn)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo),從而理解企業(yè)控制的重點(diǎn)■促進(jìn)公司各類財(cái)務(wù)信息傳遞的效率■強(qiáng)化財(cái)務(wù)意識(shí),發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),提升財(cái)務(wù)管理和企業(yè)價(jià)值【課程對(duì)象】主要分管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)

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實(shí)施內(nèi)控,解決風(fēng)險(xiǎn)-----------------企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范大綱【課程目的】■促成企業(yè)對(duì)內(nèi)控的全面認(rèn)識(shí)■從國家法規(guī)的角度幫助公司理順內(nèi)控五大環(huán)節(jié)■介紹眾多的內(nèi)控手段和方法,結(jié)合案例幫助管理者理解內(nèi)控的重要性■強(qiáng)化財(cái)務(wù)意識(shí),發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),提升財(cái)務(wù)管理和企業(yè)價(jià)值■針對(duì)上市公司(上市準(zhǔn)備類)要求,分析公司面臨的內(nèi)部控制要點(diǎn)■促進(jìn)公司各類財(cái)務(wù)信息傳遞的效率,從必

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從經(jīng)營業(yè)務(wù)中讀懂公司-----------------------------------企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)分析【課程目的】■了解財(cái)務(wù)報(bào)告的總體結(jié)構(gòu)和分析手段;■學(xué)習(xí)和理解數(shù)據(jù)變動(dòng)背后可能隱藏的信息;■微觀和宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營的重大影響,如何規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),尤其是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問題;【課程對(duì)象】企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人等【課程收益】財(cái)務(wù)報(bào)表的實(shí)質(zhì)就是在以會(huì)計(jì)為文字

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從經(jīng)營業(yè)務(wù)中讀懂公司-------------------------企業(yè)高級(jí)管理人員財(cái)務(wù)分析【課程目的】■了解財(cái)務(wù)報(bào)告分析手段和具體分析方法;■學(xué)習(xí)和理解數(shù)據(jù)變動(dòng)背后可能隱藏的信息;【課程對(duì)象】擁有財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人以及財(cái)務(wù)人員等【課程收益】本課程針對(duì)財(cái)務(wù)分析部分目標(biāo)是幫助企業(yè)的高級(jí)管理者能更加深刻了解財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)的含

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  一、稅制、稅務(wù)機(jī)關(guān)改革對(duì)企業(yè)稅務(wù)利潤(rùn)的影響  1、稅制改革  (1)我國稅制改革的方向 ?。?)地區(qū)稅務(wù)環(huán)境變化給企業(yè)所帶來的影響 ?。?)地區(qū)稅收競(jìng)爭(zhēng)將導(dǎo)致那些產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移  2、稅務(wù)機(jī)關(guān)改革 ?。?)稅務(wù)機(jī)關(guān)改革的方向分析  (2)建立納稅人自愿遵從的稅收體系 ?。?)為納稅人提供更多的服務(wù)選擇  二、十大熱點(diǎn)稅務(wù)危機(jī)案件、深度解讀  1、黃光裕、國美

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