有禮走遍天下——辦公及商務禮儀
有禮走遍天下——辦公及商務禮儀詳細內(nèi)容
有禮走遍天下——辦公及商務禮儀
**部分:禮儀概述
一、 禮儀的概念、性質與特征
禮儀的定義
禮儀的性質
禮儀的特征
二、 禮儀的功能及其作用
塑造組織形象的功能
有助于人際交往的功能
增強組織凝聚力的功能
提高企業(yè)文明水準和員工修養(yǎng)的功能
禮儀的形式和作用
三、 禮儀的修養(yǎng)與方法
樹立正確的禮儀觀
禮儀修養(yǎng)的四點方法
四、 傳統(tǒng)禮儀的發(fā)展歷程
不同社會形態(tài)的禮儀及其發(fā)展
第二部分:禮交禮儀
一、 社交禮儀的形式
微笑禮、握手禮、拱手禮、鞠躬禮、頜首禮、招手禮、合掌禮、擁抱禮、注目禮等;
二、 社交中的介紹禮儀
意義與作用
自我介紹
介紹的方法
三、 社交中的交談藝術和禮儀
交談的意義和作用
交談的特點和禮儀要求
交談的方法
四、 社交中的交往禮儀
參觀訪問中的禮儀服務
展覽會中的禮儀活動
聯(lián)誼活動中的禮儀要求
投訴中的禮儀規(guī)范
五、 人際交往的藝術和禮儀
人際交往的基本原則
求人與應求的藝術方法
同領導相處的藝術方法
與名人、要人相處的禮節(jié)
第三部分:公務禮儀
一、 公務活動與公務禮儀
禮儀在公務活動中的作用
辦公室與辦公禮儀
辦公禮儀的規(guī)范
二、 會議禮儀
會議前的準備
會場的安排
主席臺和會場的設計
座次的安排
會前的其他準備工作
一般常見的會議禮儀
三、 公務文書禮儀
公文草擬中的禮儀
公文行文中的禮儀
四、 請示匯報禮儀
請示匯報的禮儀
聽請示匯報的禮儀
五、 接待與迎送禮儀
通用的接待迎送禮儀
專門的接待迎送禮儀
第四部分:商業(yè)禮儀
一、 商業(yè)禮儀
柜臺待客禮儀
商業(yè)開業(yè)禮儀
商業(yè)活動禮儀
二、 商務禮儀
業(yè)務洽談禮儀
簽定協(xié)議禮儀
股東年會禮儀
三、 商務活動禮儀
開業(yè)典禮與慶典禮儀
表彰頒獎會的禮儀要求
文藝晚會中的公關禮儀
第五部分:節(jié)日與節(jié)慶禮儀
一、 節(jié)日文化的意義
二、 傳統(tǒng)節(jié)日禮儀
三、 現(xiàn)代節(jié)日禮儀
第六部分:衣、食、行、信的一般禮儀
一、 服飾禮儀
二、 宴會禮儀
三、 行走、乘車禮儀
四、 電話禮儀等
蓋烈夫老師的其它課程
企業(yè)組織變革和創(chuàng)新管理 05.05
企業(yè)變革與管理創(chuàng)新一、進化之源:企業(yè)基因與環(huán)境適應1、回到本原--企業(yè)生存的核心問題(1)我們?yōu)槭裁闯晒???)過去的成功因素能否保證我們繼續(xù)獲得成功?(3)要想獲得更大的成功還需要補充什么?2、企業(yè)基因是什么?(1)企業(yè)基因:構成每位管理者乃至每個員工心智模式(Mental model)的基本要素。(2)企業(yè)基因的形成原因3、企業(yè)基因與企業(yè)生態(tài)(1)世界唯
講師:蓋烈夫詳情
客戶服務專業(yè)技能技巧-構建親和力 01.01
課程大綱: 講:構建客服親和力,撐起客服生命線 一、親和力是構建和諧的源泉 1、親和力的內(nèi)涵與意義 2、親和力的作用與功能 二、親和力是成就事業(yè)的基石 1、正德厚生,臻于至善 2、敬業(yè)于心,立業(yè)于事 3、盡善盡美,任重道遠 一、親和力是撐起客服的生命線 1、熱情和溫情是生命線的起點 2、真誠和尊重是生命線的軌跡 3、愛心與和諧是生命線
講師:蓋烈夫詳情
如何打造高效領導力 01.01
課程大綱:講:高效的領導力來自于科學的織織力第二講:高效的領導力來自于正確的決策力第三講:高效的領導力來自于可行的計劃力第四講:高效的領導力來自于有效的督導力第五講:高效的領導力來自于明確的責任力第六講:高效的領導力來自于細節(jié)的掌控力第七講:高效的領導力來自于文化的凝聚力第八講:高效的領導力來自于有效的溝通力第九講:高效的領導力來自于持續(xù)的改善力第十講:高效
講師:蓋烈夫詳情
服務營銷與客戶滿意度管理 01.01
課程大綱: 講:銀行業(yè)服務營銷的基本問題 一、銀行業(yè)的本質定義 二、服務經(jīng)濟的新時代 三、銀行營銷基本定義 四、銀行服務營銷目的 五、銀行服務營銷的原則 第二講:銀行業(yè)服務營銷的客戶關系 一、客戶關系管理的戰(zhàn)略系統(tǒng) 二、客戶關系管理的策略系統(tǒng) 三、客戶關系管理的操作系統(tǒng) 四、客戶關系管理的守護系統(tǒng) 第三講:銀行業(yè)服務營銷的策略方法
講師:蓋烈夫詳情
采購與采購管理實戰(zhàn)精要 01.01
課程大綱: 講采購與采購管理概述 一、采購與采購管理的概念以及重要性 二、采購的作用、特點和分類 三、采購管理的內(nèi)容和目標 四、采購的原則 五、采購的流程 ?。ㄕn后作業(yè)) 第二講采購計劃及預算管理 一、采購調(diào)查及訂單信息管理 二、采購需求的確定 三、采購計劃的制定與管理 四、采購預算 ?。珊笞鳂I(yè)) 第三講供應商的選擇與管理 一、供
講師:蓋烈夫詳情
如何打造高效領導力內(nèi)訓 01.01
講:高效的領導力來自于科學的織織力 第二講:高效的領導力來自于正確的決策力 第三講:高效的領導力來自于可行的計劃力 第四講:高效的領導力來自于有效的督導力 第五講:高效的領導力來自于明確的責任力 第六講:高效的領導力來自于細節(jié)的掌控力 第七講:高效的領導力來自于文化的凝聚力 第八講:高效的領導力來自于有效的溝通力 第九講:高效的領導力來自
講師:蓋烈夫詳情
1、時間管理是堪稱藝術“王子”的藝術 2、時間管理的藝術是延長生命的藝術。 3、時間管理的藝術是開發(fā)潛能的藝術; 4、時間管理是管理自己生命的藝術,; 5、時間管理是攀登事業(yè)高峰的藝術?! ≈v:時間管理的宇觀藝術 一、時間、時間的結構與職能 二、時間的特性 三、人生時間的算術法則 四、時間管理藝術研究的主要任務 五、時間是構成生命的材料
講師:蓋烈夫詳情
有效的溝通與溝通技巧內(nèi)訓 01.01
講:溝通的管道與責任 一、從組織架構中看溝通的管道 二、從崗位設置中看溝通的責任 三、從職責定位中看溝通的作用 第二講:溝通的概念與形式 一、溝通的定義與意義 二、為什么要溝通? 三、溝通的障礙與損失 四、溝通的渠道與模式 五、溝通的內(nèi)容與方式 第三講:溝通的原則與禮儀 一、有效溝通的基本原則 二、溝通的時機(重點) 三、有效溝
講師:蓋烈夫詳情
營銷制勝之道——客戶關系管理 01.01
講(導入篇):客戶關系管理的戰(zhàn)略系統(tǒng) 一、客戶關系管理及其基本理念 二、企業(yè)為何需要客戶關系管理 三、客戶關系管理理念發(fā)展趨勢 四、客戶關系管理中四個三定律 第二講(市場篇):客戶關系管理的策略系統(tǒng) 一、客戶關系管理的理念創(chuàng)新 二、客戶關系管理的誤區(qū)盲區(qū) 三、“6PS”與CRM的關系及功能 四、從產(chǎn)品價值把握客戶關系 五、客戶關系營銷
講師:蓋烈夫詳情
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅動與管理驅
- [潘文富] 消費行為的背后
- [潘文富] 00后員工的試用期工資怎
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21148
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20162
- 3行政專員崗位職責 19030
- 4品管部崗位職責與任職要求 16206
- 5員工守則 15446
- 6軟件驗收報告 15382
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15102
- 8工資發(fā)放明細表 14536
- 9文件簽收單 14182