企業(yè)成本控制方法和手段----管理人員成本管理和分析

  培訓(xùn)講師:楊凌彬

講師背景:
楊凌彬:高級財務(wù)分析師,高級講師楊凌彬【教育背景】畢業(yè)于四川大學(xué)、香港大學(xué)澳大利亞DEAKINuniversity;會計學(xué)學(xué)士學(xué)位、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)碩士學(xué)位。CPA;楊凌彬【職業(yè)背景】雀巢中國SWATCH中國有限公司VTSCLIMAMFG.C 詳細(xì)>>

楊凌彬
    課程咨詢電話:

企業(yè)成本控制方法和手段----管理人員成本管理和分析詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)成本控制方法和手段----管理人員成本管理和分析
 

一:成本術(shù)語以及用途---成本控制和管理的基礎(chǔ)(

1.    財會基礎(chǔ)知識介紹---成本在財務(wù)中的認(rèn)識

2.    成本和費用---成本和費用的區(qū)別以及如何區(qū)分

3.    評價成本在財務(wù)報告中的重要作用,財務(wù)指標(biāo)的成本分析

4.    成本意識的培養(yǎng)---錯誤的成本思想和成本戰(zhàn)略的構(gòu)成

(本章節(jié)將根據(jù)參與課程人員情況進(jìn)行調(diào)節(jié):財務(wù)人員將主要講述成本意識)

二:成本的會計管理分類以及管理的實際運用

1.    成本性態(tài)的了解---變動成本和固定成本的應(yīng)用

2.    成本的管理實際運用之---量本利分析(CVP分析)

3.    成本計劃于CVP---如何利用CVP做決策

4.    成本動因

本章節(jié)練習(xí):

1)經(jīng)營安全區(qū)(理解量本利方法的應(yīng)用)

2)為什么營業(yè)利潤少了10,000元?(傳統(tǒng)方法和量本利方法的比較)

3)三種產(chǎn)品生產(chǎn)的決策




三:供應(yīng)鏈成本管理

1.  一個典型的供應(yīng)鏈構(gòu)成---成本如何在供應(yīng)鏈中表現(xiàn)

2.    采購環(huán)節(jié)中的成本表現(xiàn)和控制

3.    牛鞭定律---造成企業(yè)庫存和供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的重大原因和解決途徑

4.    庫存管理---供應(yīng)鏈和生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本控制的關(guān)鍵階段

四.生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)中的成本控制

1.生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)中的成本表現(xiàn)

2.生產(chǎn)成本管理控制的方法和手段

1)目標(biāo)成本控制

2)標(biāo)準(zhǔn)成本法

3)供應(yīng)鏈成本管理

4)作業(yè)成本法

5)精益生產(chǎn)法

本章練習(xí):目標(biāo)成本法在企業(yè)的具體運行

分組運營:我們公司的作業(yè)成本應(yīng)該選用什么樣的作業(yè)才合適呢?

四:成本分析

1.     成本分析的概念、程序、影響因素

2.     成本分析法

1)比例分析法

2)替代分析法

2)標(biāo)準(zhǔn)差異模型分析法


五:營銷和管理成本(費用)控制的手段和方法

1.    營銷成本發(fā)生的環(huán)節(jié)和成本表現(xiàn)

2.    費用消耗和審核的一些錯誤觀點

3.     費用管理的觀念性變革

4.     費用管理技巧和方法

5.     營銷成本的其他控制方法


注意:1)本課程設(shè)置原則為2天,課程設(shè)置內(nèi)容除了案例分析以外,還有一定量的練習(xí);練習(xí)可能會根據(jù)課程的進(jìn)度和情況調(diào)整;

2)課程終內(nèi)容可能根據(jù)講課的時間、階段或者客戶的要求進(jìn)行調(diào)整。如果一天課程,而且面對財務(wù)人員,將重點放在成本戰(zhàn)略/成本形態(tài)/成本控制等方面的內(nèi)容;

 

楊凌彬老師的其它課程

預(yù)算---現(xiàn)代企業(yè)管理的重大變革-------------------------如何在企業(yè)中做好預(yù)算工作【課程目的】了解預(yù)算和企業(yè)發(fā)展的重大關(guān)系;學(xué)習(xí)全面預(yù)算管理的基本理論和預(yù)算的各類方法;了解全面預(yù)算建立所需要的條件和要求,并解析企業(yè)預(yù)算過程中出現(xiàn)的問題;結(jié)合企業(yè)的實際,就預(yù)算在企業(yè)的運用進(jìn)行探討;【課程對象】企業(yè)會計和財務(wù)人員、財務(wù)分析人員、主要分管業(yè)

 講師:楊凌彬詳情


增加財務(wù)知識為管理服務(wù)—非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程培訓(xùn)對象企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及企業(yè)中、高層非財務(wù)人員課程收獲學(xué)會和理解財務(wù)工作,了解財務(wù)團(tuán)隊,加強(qiáng)與財務(wù)部門的溝通;?能夠基本了解財務(wù)核算和管理的基礎(chǔ)知識,能掌握讀懂財務(wù)報表的訣竅和秘密?促進(jìn)公司各類管理信息傳遞的有效性;?課程大綱一.會計和財務(wù)概念導(dǎo)入(認(rèn)識財務(wù)從基礎(chǔ)開始,會計財務(wù)工作不簡單?。?.基本會計和

 講師:楊凌彬詳情


非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)對象:各職能部門經(jīng)理/主管,對財務(wù)管理感興趣的相關(guān)人士課程收益:陳述財務(wù)核算和管理的基礎(chǔ)知識陳述解讀財務(wù)報表的訣竅和秘密運用管理類報表診斷營運狀況建立優(yōu)秀的財務(wù)體系和流程課程大綱:課程前言:財務(wù)管理在管理控制、資源分配、業(yè)績評價、經(jīng)營決策中起核心主導(dǎo)作用,能夠平衡企業(yè)決策的諸多要素。企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、經(jīng)濟(jì)活動的日益復(fù)雜、財務(wù)風(fēng)險的日益加

 講師:楊凌彬詳情


精通財務(wù)出利潤-----------------非財務(wù)人員的財務(wù)管理【課程目的】■有效地與財務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流■從專業(yè)角度理解財務(wù)報表從而輔助經(jīng)營決策,并從財務(wù)分析角度加強(qiáng)管理工作■從必要性和適當(dāng)性重點學(xué)習(xí)財務(wù)指標(biāo),從而理解企業(yè)控制的重點■促進(jìn)公司各類財務(wù)信息傳遞的效率■強(qiáng)化財務(wù)意識,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,提升財務(wù)管理和企業(yè)價值【課程對象】主要分管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)

 講師:楊凌彬詳情


企業(yè)成本控制方法和手段--------------------管理人員成本管理和分析【課程目的】■了解成本控制對企業(yè)實現(xiàn)利潤和戰(zhàn)略目標(biāo)的重要作用;■成本的基本概念和成本控制的要旨;■量本利分析法等一系列成本控制的方法;■結(jié)合企業(yè)的實際,就成本在企業(yè)的運用進(jìn)行探討;【課程對象】建議:對成本進(jìn)行管控提升或者正要對成本進(jìn)行精細(xì)化管理公司的部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)

 講師:楊凌彬詳情


實施內(nèi)控,解決風(fēng)險-----------------企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范大綱【課程目的】■促成企業(yè)對內(nèi)控的全面認(rèn)識■從國家法規(guī)的角度幫助公司理順內(nèi)控五大環(huán)節(jié)■介紹眾多的內(nèi)控手段和方法,結(jié)合案例幫助管理者理解內(nèi)控的重要性■強(qiáng)化財務(wù)意識,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,提升財務(wù)管理和企業(yè)價值■針對上市公司(上市準(zhǔn)備類)要求,分析公司面臨的內(nèi)部控制要點■促進(jìn)公司各類財務(wù)信息傳遞的效率,從必

 講師:楊凌彬詳情


從經(jīng)營業(yè)務(wù)中讀懂公司-----------------------------------企業(yè)高級財務(wù)分析【課程目的】■了解財務(wù)報告的總體結(jié)構(gòu)和分析手段;■學(xué)習(xí)和理解數(shù)據(jù)變動背后可能隱藏的信息;■微觀和宏觀經(jīng)濟(jì)對企業(yè)經(jīng)營的重大影響,如何規(guī)避企業(yè)風(fēng)險,尤其是財務(wù)風(fēng)險的問題;【課程對象】企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人等【課程收益】財務(wù)報表的實質(zhì)就是在以會計為文字

 講師:楊凌彬詳情


從經(jīng)營業(yè)務(wù)中讀懂公司-------------------------企業(yè)高級管理人員財務(wù)分析【課程目的】■了解財務(wù)報告分析手段和具體分析方法;■學(xué)習(xí)和理解數(shù)據(jù)變動背后可能隱藏的信息;【課程對象】擁有財務(wù)基礎(chǔ)的企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人、財務(wù)會計負(fù)責(zé)人以及財務(wù)人員等【課程收益】本課程針對財務(wù)分析部分目標(biāo)是幫助企業(yè)的高級管理者能更加深刻了解財務(wù)報告數(shù)據(jù)的含

 講師:楊凌彬詳情


從經(jīng)營業(yè)務(wù)中讀懂公司-------------------------------財務(wù)人員的財務(wù)分析【課程目的】■了解財務(wù)報告的總體結(jié)構(gòu)和分析手段;■學(xué)習(xí)和理解數(shù)據(jù)變動背后可能隱藏的信息;■微觀和宏觀經(jīng)濟(jì)對企業(yè)經(jīng)營的重大影響,如何規(guī)避企業(yè)風(fēng)險,尤其是財務(wù)風(fēng)險的問題;【課程對象】企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人、財務(wù)會計負(fù)責(zé)人等【課程收益】財務(wù)報表的實質(zhì)就是在以

 講師:楊凌彬詳情


  一、稅制、稅務(wù)機(jī)關(guān)改革對企業(yè)稅務(wù)利潤的影響  1、稅制改革 ?。?)我國稅制改革的方向 ?。?)地區(qū)稅務(wù)環(huán)境變化給企業(yè)所帶來的影響 ?。?)地區(qū)稅收競爭將導(dǎo)致那些產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移  2、稅務(wù)機(jī)關(guān)改革 ?。?)稅務(wù)機(jī)關(guān)改革的方向分析 ?。?)建立納稅人自愿遵從的稅收體系  (3)為納稅人提供更多的服務(wù)選擇  二、十大熱點稅務(wù)危機(jī)案件、深度解讀  1、黃光裕、國美

 講師:楊凌彬詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有