中小企業(yè)客戶銷售策略與技巧

  培訓講師:蔡穎

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蔡穎老師農(nóng)業(yè)銀行總行支行長高校班公私聯(lián)動營銷指定講師浦發(fā)總行支行長班公私聯(lián)動講師興業(yè)銀行總行支行長班公私聯(lián)動講師中信銀行總行A類行長班營銷提升指定專家招商銀行總行資深對公戰(zhàn)略客戶經(jīng)理銷售提升專家講師浦發(fā)銀行總行全國億元俱樂部精英專家巡回講座 詳細>>

蔡穎
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中小企業(yè)客戶銷售策略與技巧詳細內(nèi)容

中小企業(yè)客戶銷售策略與技巧
 

一、中小企業(yè)客戶與中小企業(yè)客戶銷售
1、什么是中小企業(yè)客戶
2、中小企業(yè)客戶的4大關(guān)鍵特征
3、中小企業(yè)客戶的生命周期
4、中小企業(yè)客戶銷售的特殊性
5、中小企業(yè)客戶銷售鏈
6、中小企業(yè)客戶拜訪前的準備
7、中小企業(yè)客戶經(jīng)理在溝通中的不良表現(xiàn)


二、人的行為處事風格與中小企業(yè)客戶銷售
1、人的行為處事風格類型
2、人的行為處事風格特征
3、如何與不同行為處事風格的客戶打交道
4、雙人舞----如何與客戶保持一致
5、如何說服一把手


三、中小企業(yè)客戶顧問式銷售技術(shù)
1、中小企業(yè)客戶市場開發(fā)應該重點考慮的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
2、銀行對中小企業(yè)客戶明確清晰的價值定位
3、如何建立客戶關(guān)系及客戶關(guān)系的四種類型
4、如何對中小企業(yè)客戶進行市場細分
5、中小企業(yè)客戶的三維需求
6、客戶需求的深層次挖掘
7、中小企業(yè)客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容
8、中小企業(yè)客戶經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換與發(fā)展目標
9、中小企業(yè)客戶經(jīng)理如何發(fā)掘客戶的利益點
案例:從交易型銷售到顧問式銷售
某行對能源公司的營銷案例剖析


四、中小企業(yè)客戶客戶經(jīng)理銷售核心技巧
1、FAB及FAB核心話術(shù)及練習
2、中小企業(yè)客戶顧問式銷售SPIN模式
    隱含需求、明確需求、利益、優(yōu)點、特征
3、背景問題、難點問題、暗示問題、需求---效益問題
4、SPIN模式之混合銷售團隊
5、中小企業(yè)客戶的差異化營銷
6、中小企業(yè)客戶銷售的八種武器


五、客戶關(guān)系的發(fā)展歷程客戶開發(fā)計劃
1、客戶關(guān)系發(fā)展模型
2、客戶狀態(tài)對銷售的啟發(fā)
3、客戶管理與客戶銷售的區(qū)別
4、層級計劃體系與客戶營銷策略
5、客戶管理的要點:商業(yè)合作程序
6、不同細分市場的客戶
7、與之對應的銷售流程
8、與之對應的銷售隊伍再造
案例:加強行業(yè)分析,鎖定優(yōu)質(zhì)客戶
某行對省交通廳營銷案例剖析


六、拒絕處理技巧與客戶開拓方法
1、自信力與目光訓練
3、如何處理拒絕
1)拒絕的本質(zhì)
2)如何處理客戶的拒絕?
3、如何化解客戶提出的難題
5、如何快速高效開發(fā)新客戶
1)計劃與活動:計劃我們所做的, 做我們所計劃的
2)顧客開拓
3)尋找潛在客戶的原則
接觸前的充分準備
如何辨別潛在客戶


七、促成式產(chǎn)品營銷方法與締結(jié)戰(zhàn)術(shù)
1、如何塑造產(chǎn)品的價值及調(diào)動對方情緒
1)產(chǎn)品說明的方法與步驟
2)產(chǎn)品介紹的八大技巧及注意事項;
3)提出解決方案(FAB)
4)捕捉客戶的購買信息成交的時機
5)提出購買建議(解決方案)
2、如何解除客戶的抗拒點
1)客戶七種常見的抗拒類型
2)客戶抗拒的本質(zhì):解除抗拒點的方法與公式
3)解除抗拒點的成交話術(shù)設(shè)計思路
4)解除抗拒點原則
5)解除客戶抗拒的技巧
6)處理抗拒點(異議)的步驟


八、客戶經(jīng)理的營銷技能模型
1、客戶銷售的專業(yè)知識和概念
2、面對面銷售技巧
3、公開演講技巧
4、談判技巧
5、顧問型銷售技巧
6、高層客戶銷售


九、基于信任的客戶營銷技巧
1、客戶人性弱點的利用價值
2、客戶的行為風格與因素
3、提升客戶管理人員被信任度
4、提升信任度的訪談溝通架構(gòu)
5、如何快速建立信賴感
6、信賴感的5大原則
7、快速與客戶建立信賴感的五大策略
案例:超值維護,超值服務
某行對熱電聯(lián)產(chǎn)項目的營銷案例
十、提問與答疑

 

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  一、塑積極心態(tài),成為快樂的職業(yè)人(游戲、視頻、案例分析、討論)  心態(tài)決定命運  你昨天的心態(tài)決定了你今天的成就,你今天工作的心態(tài)將決定你明天的成就  正確的心態(tài)對工作績效的影響  從平凡的工作中構(gòu)建幸福和成功  PMA黃金定律在工作中的運用  積極與消極的片語對比  為工作付出代價  把信帶給加西亞  永不言敗,戰(zhàn)勝挫折  積極的人生  善待他人  坦

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  培訓講師的自我修煉  培訓講師的作用與角色定位  培訓講師的心態(tài)調(diào)整與準備  根據(jù)培訓講師自身特點確定調(diào)整授課風格  優(yōu)秀培訓講師的必備素質(zhì)  課程設(shè)計與課件制作  1、課程設(shè)計流程  設(shè)定目標  了解學員  設(shè)計內(nèi)容  設(shè)計形式  工具制作  2、基線版本課程設(shè)計技巧  課程套件的確認與采用  課程設(shè)計邏輯性技巧  課程大綱框架搭建技巧  課程資料庫建

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  一、社交禮儀  社交禮儀的原則與禁忌  四分鐘光環(huán)原則的掌握及運用  微笑的心理暗示及其輔助手段運用  表示致意的不同禮節(jié)及運用時機  介紹的順序、原則、要點及禁忌  握手的十大技巧  名片的準備、遞接要點及禁忌  巧妙選擇話題打破社交僵局  贊美在社交場合的運用技巧  眼神注視區(qū)域?qū)€人形象的影響  公眾場所禮儀  二、商務禮儀  商務環(huán)境的裝飾及要點

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有效溝通技巧   01.01

  一、職場溝通中的的職業(yè)心態(tài)塑造  產(chǎn)品同質(zhì)化對職業(yè)人士提出的不同要求  職業(yè)人士正確的心態(tài)對工作績效的影響  你未來的核心競爭力是什么  不同的定位與規(guī)劃決定職業(yè)人士的自身發(fā)展  心有多大,舞臺才會有多大  高壓狀態(tài)下職業(yè)人士的快速情緒調(diào)整  二、溝通基本功的運用——聆聽、表達與發(fā)問,清楚了解溝通對象真實想法與需求  客戶心理分析與運用  邏輯清晰是職業(yè)

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部分、什么是雙贏談判?1、銀行開發(fā)客戶的流程2、銀行與客戶談判的內(nèi)容☆談判演練一:合作YorN◇談判案例一:固定資產(chǎn)貸款承諾函手續(xù)費3、談判中的雙贏意識4、雙贏談判的8大原則:①獲利而非獲勝②決不讓步、除非交換……第二部分、廟算:談判的準備◇談判案例二:中小企業(yè)流動資金貸款1、知己知彼:如何做談判形勢分析——買方有劣勢嗎?2、取舍之道:如何確定談判目標——理

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一、銀行大客戶開發(fā)流程1、銀行大客戶開發(fā)八步法:①甄選目標客戶②拜訪準備③接近客戶建立信任④溝通并發(fā)掘客戶需求⑤風險評估價值評估⑥方案設(shè)計與展示⑦促成成交⑧客戶關(guān)系管理2、如何甄選優(yōu)質(zhì)的目標客戶信息采集案例:現(xiàn)貨倉單質(zhì)押擔保信貸甄選標準:資產(chǎn)規(guī)模VS經(jīng)營規(guī)模3、拜訪客戶前必須做哪些準備?形象準備、心態(tài)準備、銷售工具準備、客戶信息準備……4、接近客戶的細節(jié)和技

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(一)對公客戶與對公客戶銷售#376;對公客戶的4大關(guān)鍵特征#376;對公客戶的生命周期#376;對公客戶銷售的特殊性#376;對公客戶銷售鏈(二)尋找/開拓目標客戶#376;開拓市場的方法ü獵、搶、挖、拉#376;對公客戶市場開發(fā)應重點考慮的關(guān)鍵環(huán)節(jié)#376;準客戶資料收集與分析ü討論:你的目標客戶在哪里?ü對公準入標準ü暫不準入行業(yè)ü目標客戶ü目標客戶要

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部分:優(yōu)秀員工的必備心態(tài)學習小組建立1、優(yōu)秀員工的八大心態(tài)①敬業(yè)②自信③學習④主動⑤自律⑥執(zhí)著⑦寬容⑧合作2、優(yōu)秀員工的四大信念①過去不代表未來②勇于承擔責任③細節(jié)決定成?、苄袆痈哂谝磺械诙糠?深度認知服務1、思考:卓越的服務對銀行意味著什么?2、柜員的角色定位:代表銀行形象的窗口、服務客戶VS銷售產(chǎn)品3、銀行員工的必備素質(zhì):品格素質(zhì)、心理素質(zhì)、技能素質(zhì)、

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部分、銀行員工專業(yè)形象1、什么是禮儀?2、禮儀的三個作用3、什么是服務禮儀?4、頭發(fā)、面部、肢體的修飾5、制服穿著規(guī)范6、著裝的TOP原則7、西裝穿著規(guī)范第二部分、銀行員工儀態(tài)規(guī)范1、友好的表情2、恰當?shù)难凵?、親和的微笑4、精神的站姿5、干練的走姿6、優(yōu)雅的坐姿7、文雅的蹲姿8、專業(yè)的手勢9、真誠的鞠躬第三部分、銀行員工服務禮儀(模塊化設(shè)計、針對不同崗位有

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