傳統(tǒng)企業(yè)移動互聯(lián)網轉型戰(zhàn)略   01.01

模塊：戰(zhàn)略轉型：互聯(lián)網思維amp;傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型心法1、為什么需要轉型（1）移動互聯(lián)網技術特征（2）移動互聯(lián)網的本質（3）“大互聯(lián)”時代的四大特征（4）打破信息不對稱帶來的權力轉移（5）用戶主權時代到來（6）新商業(yè)文明核心范式2、誰需要轉型（1）商業(yè)的本質：信息流、物流、資金流的流動（2）從產業(yè)鏈的角度看轉型（3）從價值鏈的角度看轉型（4）你的企業(yè)離互聯(lián)

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大數據營銷商業(yè)模式解構   01.01

　　模塊.設定商業(yè)目標　　1、客戶價值分類　　2、錢包份額用戶分級　　3、分級用戶價值創(chuàng)造　　4、客戶終生價值預測　　5、建立客戶價值分析模型　　第二模塊.發(fā)現你的客戶　　1、客戶價值交換規(guī)則　　2、客戶需求聚類分析　　3、文本數據源需求挖掘　　4、描繪客戶消費軌跡　　5、產品自動推薦模式　　6、培養(yǎng)情感反應營銷　第三模塊.目標客戶定位　　1、挖掘需求客戶　

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微營銷   01.01

一、微信營銷概念篇1、移動電子商務帶來的機會2、移動互聯(lián)的商業(yè)模式3、微信發(fā)展歷史及其商業(yè)模式，微信營銷與社交網絡有什么關系4、WHY？企業(yè)為什么要做微信營銷？微信營銷的商機？二、微信營銷入門篇1、微信移動端、PC端、公眾平臺介紹2、微信移動端實操技巧解密，PC端模擬移動端技術3、微信PC端實操技術（批量微群加好友技巧）4、公平平臺全國系統(tǒng)搭建5、微信九大輔

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移動互聯(lián)網時代下的營銷模式轉型   01.01

講：互聯(lián)網營銷發(fā)展趨勢一、互聯(lián)網在中國發(fā)展的前景和潛力預測·人在哪生意就在哪，互聯(lián)網發(fā)展到今天，已經改變了很多人的生活習慣?，F在人們已經隨時上網，全天候網購?！ど虡I(yè)網民在哪里？如何抓住商業(yè)網民的眼球？企業(yè)在互聯(lián)網究竟應該干什么？·企業(yè)網上的商業(yè)模式解析，做對事比做事本身更重要?！ぬ嗥髽I(yè)在天貓受挫，不是天貓有問題，是企業(yè)沒做對事。廣東今年有1800多家天貓店

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移動互聯(lián)網時代運營商的產業(yè)蛻變及轉型   01.01

一、從“百團大戰(zhàn)”看互聯(lián)網思維方式1.2010-2011的百團大戰(zhàn)2.團購網的本質3.GroupON到底解決了什么問題-價格問題4.如此費用的廣告為什么？-流量5.從流量到用戶到收益的商業(yè)模式6.電信運營商應該學習的幾點思維方式二、新時期的互聯(lián)網業(yè)務模式探討1.團購、LBS、微博、Twitter、社交化平臺等新業(yè)務2.從互聯(lián)網到移動互聯(lián)網：SOLOMO模式的

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移動互聯(lián)網時代的電子渠道深度運營   01.01

部分電子渠道服務體驗提升一、電子渠道的“一站式服務”發(fā)展趨勢1、當前運營商的五大主要電子渠道對客戶界面形成合圍之勢2、不同電子渠道終均呈現“一站式服務”的發(fā)展趨勢二、電子渠道運營管理現狀分析1、定位與功能分析2、效率與效益分析三，電子渠道的設計規(guī)劃與服務體驗1.客戶是什么？2.目標客戶群的電子渠道營銷服務需求研究重點：你公司電子渠道的用戶如何細分3.電子渠道

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移動互聯(lián)網業(yè)務與盈利模式解構   01.01

模塊移動社交的商機——客戶數字化生存平臺（1）什么是SNS及其功能；（2）服務化社區(qū)的興起；（3）SNS手機社交；（4）用戶體驗創(chuàng)新模式；第二模塊移動廣告——移動互聯(lián)網主要盈利來源（1）廣告的商業(yè)模式變革；（2）移動廣告的商業(yè)模式；（3）移動廣告的盈利模式；第三模塊手機游戲——娛樂化主角（1）網絡游戲的發(fā)展與變革；（2）手機游戲的業(yè)務功能；（3）手機游戲的商

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移動支付的商業(yè)模式解構   01.01

　模塊移動支付的前世今生　　（1）移動支付的發(fā)展演變；（2）移動支付的形式；（3）移動支付的類型；（4）移動支付的技術標準；第二模塊移動支付的商業(yè)模式　　（1）銀聯(lián)（銀行）主導模式：運營商淪為通道　?。?）運營商主導模式：控制賬戶，控制交易流程　?。?）第三方支付主導模式：電商、IM等工具集成線下應用　　第三模塊移動支付的發(fā)展趨勢　?。?）支付技術大融合　　

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《移動支付的商業(yè)模式解構》   01.01

【培訓時間】　　模塊移動支付的前世今生　　（1）移動支付的發(fā)展演變；（2）移動支付的形式；（3）移動支付的類型；（4）移動支付的技術標準；第二模塊移動支付的商業(yè)模式　?。?）銀聯(lián)（銀行）主導模式：運營商淪為通道　　（2）運營商主導模式：控制賬戶，控制交易流程　?。?）第三方支付主導模式：電商、IM等工具集成線下應用　　第三模塊移動支付的發(fā)展趨勢　?。?）支付

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《傳統(tǒng)企業(yè)移動互聯(lián)網轉型戰(zhàn)略》   01.01

【課程大綱】模塊：戰(zhàn)略轉型：互聯(lián)網思維amp;傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型心法1、為什么需要轉型（1）移動互聯(lián)網技術特征（2）移動互聯(lián)網的本質（3）“大互聯(lián)”時代的四大特征（4）打破信息不對稱帶來的權力轉移（5）用戶主權時代到來（6）新商業(yè)文明核心范式2、誰需要轉型（1）商業(yè)的本質：信息流、物流、資金流的流動（2）從產業(yè)鏈的角度看轉型（3）從價值鏈的角度看轉型（4）你

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