《企業(yè)投融資管理》
《企業(yè)投融資管理》詳細內(nèi)容
《企業(yè)投融資管理》
【課程大綱】
一部分:投資管理
一、產(chǎn)業(yè)投資
(一)公司核心競爭力與產(chǎn)業(yè)鏈布局
(二)決策流程與項目分析評價;
二、股權(quán)投資
(一)中國熱點投資領(lǐng)域分析
(二)投資機會評估的關(guān)鍵指標
(三)投資風險控制與投資退出機制
三、金融資產(chǎn)投資
(一)金融資產(chǎn)種類與價值趨勢
(二)金融資產(chǎn)投資風險與防范。
四、投資管理的程序
(一)識別投資機會,產(chǎn)生投資計劃
(二)評估投資計劃:估計項目的相關(guān)現(xiàn)金流和恰當?shù)恼郜F(xiàn)率。
(三)投資管理的方法:凈現(xiàn)值、內(nèi)部報酬率、獲利指數(shù)、回收期和投資收益率等。
(四)選擇佳投資方案。
案例1. 某公司設(shè)備投資的管理。
(一)比較凈現(xiàn)值( NPV )
(二)比較內(nèi)涵報酬率(IRR)
(三)比較獲利指數(shù)(PI)
(四)投資管理指標的比較
1. 貼現(xiàn)指標之間的比較—凈現(xiàn)值與內(nèi)涵報酬率的比較:
(1)對同一或彼此獨立的投資方案評價的比較
(2)對互斥投資方案評價的比較
案例2.設(shè)有兩個投資項目A和B,貼現(xiàn)指標之間的比較
2. 貼現(xiàn)指標之間的比較—凈現(xiàn)值與獲利指數(shù)比較
案例3. 五個投資項目按獲利指數(shù)的大小排序,與限定投資總額進行比較,從中選出凈現(xiàn)值總和大的優(yōu)組合。
3.投資管理中的非貼現(xiàn)指標:投資回收期(只能反映投資的回
收速度)、平均報酬率(只能反映投資的平均收益)等。在投資決策中只能作為輔助評價指標。
第二部分:融資管理
一、企業(yè)融資策略的設(shè)計及實戰(zhàn)分析
資金是企業(yè)生存與發(fā)展的血液,如何在不同生命階段在付出合理成本的前提下獲得發(fā)展的資本與資金。
(一)企業(yè)自身融資需求及融資環(huán)境現(xiàn)狀分析,
(二)融資渠道與方法的選擇,
(三)如何制定有效的融資方案
(四)融資過程中風險識別與控制
(五)企業(yè)如何進行融資操作常見問題與對策
(六)企業(yè)股權(quán)融資的操作模式
創(chuàng)業(yè)者借助外部資本創(chuàng)立、發(fā)展、壯大、騰飛,在不同階段面對不同類別的投資者,了解并利用他們的資金助推企業(yè)的發(fā)展。
1、天使投資
2、風險投資
3、私募股權(quán)投資
(七)進入資本舞臺
1、中國資本市場體系及上市渠道比較
2、上市流程
3、上市條件與規(guī)范運作
4、上市公司再融資方式
- 配股、增發(fā)、非公卡發(fā)行股票
- 普通公司債券
- 可轉(zhuǎn)換公司債券、交換債券
- 分離交易公司可轉(zhuǎn)化債權(quán)
二、融資管理方法:
(一)估計融資需求
(二)明確融資類型
(三)計算融資成本
(四)確定資本結(jié)構(gòu)
具體內(nèi)容包括:
(一)估計融資需求—估計所需外部資金的數(shù)量
估計融資需求的步驟—銷售百分比法
案例4. 信達公司融資需求預(yù)測
(二)明確融資類型
自有資金與借入資金
長期資金與短期資金
內(nèi)部籌資與外部籌資
直接籌資與間接籌資
具體包括:
籌集自有資金—權(quán)益融資:
籌集借入資金—負債融資:
發(fā)行債券
租賃
混合性融資
信用融資—運用供應(yīng)商融資
案例5. 某企業(yè)的信用融資管理
(三)融資成本的計算
資本成本的計算
債務(wù)成本
權(quán)益成本
加權(quán)平均資本成本W(wǎng)ACC
案例6、案例7、案例8融資成本的計算與運用
(四)確定資本結(jié)構(gòu)
比較資金成本法:企業(yè)在融資決策之前,先擬定若干備選方案,分別計算各方按加權(quán)平均資本成本,并根據(jù)其高低來確定企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。
案例9. 某企業(yè)佳資本結(jié)構(gòu)的確定
補充:中小企業(yè)的融資環(huán)境與對策
投融資管理綜合案例:
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