人力資源課程體系
組織與人力資源管理的數(shù)智化轉(zhuǎn)型丁守海丁守海,1998-2004年在華為技術(shù)有限工作市場部和人力資源部工作,擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。2004年到中國人民大學(xué)讀博,2007年畢業(yè)留校任教,2014年破格晉升為教授,現(xiàn)為中國人民大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,中國勞動學(xué)會常務(wù)理事,國家自然科學(xué)基金委員會工商管理學(xué)部評委,兼中國郵政、正大集團(tuán)等多家企業(yè)管理顧問。著有《
講師:丁守海在線咨詢下載需求表
HR《向HW學(xué)習(xí)HR管理:以奮斗者為本的人力資源管理體系與運(yùn) 課時(shí):6H
華為人力資源管理體系與運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)---以奮斗者為本主講老師:蔣石剛【培訓(xùn)對象】企業(yè)創(chuàng)始人、總經(jīng)理、人力資源專家隊(duì)伍等想深入了解華為人力資源管理理念及方法論的人【培訓(xùn)時(shí)間】一天【培訓(xùn)方式】互動引導(dǎo)式培訓(xùn),講授,小組討論,案例分析,提問解答【課程目標(biāo)】深入解讀華為人力資源管理頂層設(shè)計(jì),幫您讀懂華為的實(shí)踐呈現(xiàn)管理如何從理念走向操作,為您解答體系搭建與落地方法以華為案
講師:蔣石剛在線咨詢下載需求表
華為人力資源管理體系與運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)---以奮斗者為本主講老師:蔣石剛【培訓(xùn)對象】企業(yè)創(chuàng)始人、總經(jīng)理、人力資源專家隊(duì)伍等想深入了解華為人力資源管理理念及方法論的人【培訓(xùn)時(shí)間】一天【培訓(xùn)方式】互動引導(dǎo)式培訓(xùn),講授,小組討論,案例分析,提問解答【課程目標(biāo)】深入解讀華為人力資源管理頂層設(shè)計(jì),幫您讀懂華為的實(shí)踐呈現(xiàn)管理如何從理念走向操作,為您解答體系搭建與落地方法以華為案
講師:蔣石剛在線咨詢下載需求表
人力資源規(guī)則、人才培養(yǎng)與績效管理 -2天 課時(shí):12H
企業(yè)人力資源管理技能提升課程——企業(yè)人力資源規(guī)劃、人才培養(yǎng)與績效考核【課程背景】在全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代,企業(yè)競爭范圍迅速擴(kuò)大,競爭程度空前加劇。大量事實(shí)證明,經(jīng)濟(jì)競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,是人力資源綜合素質(zhì)的競爭,競爭的勝利者將是那些占據(jù)人力資源優(yōu)勢的企業(yè)。在這樣的形勢下,企業(yè)急需大批熟悉現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)的應(yīng)用型人才和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。本課程全面介紹企業(yè)人力
講師:鄭蜀治在線咨詢下載需求表
《非人力資源的人力管理(育留)》半天 課時(shí):3H
非人力資源的人力資源管理【課程背景】直線經(jīng)理要想充分實(shí)現(xiàn)好人力資源管理的職責(zé),首先必了解企業(yè)人力資源管理的規(guī)章制度,遵守企業(yè)現(xiàn)行的人事作業(yè)流程,明確人力資源管理部門的職能和功能,以達(dá)到人事相宜?!熬劢箲?zhàn)略、排兵布陣、選人要準(zhǔn)、育人要快、激勵有效、風(fēng)險(xiǎn)管控”是戰(zhàn)略人力資源管理的主要內(nèi)容?!菊n程收益】1.幫助擁有企業(yè)人力資源戰(zhàn)略思維,提高對人力資源管理工作的重視
講師:李椿雨在線咨詢下載需求表
數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的人力資源管理數(shù)字化人才培養(yǎng)學(xué)習(xí)的安排(6小時(shí)):前沿趨勢數(shù)字化人才培養(yǎng)實(shí)操方法論一、趨勢:數(shù)字化人才培養(yǎng)的宏觀背景國家層面:為增強(qiáng)綜合國力,國家推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)層面:搶占市場紅利,企業(yè)擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型個(gè)人層面:數(shù)字化概念普及,全民數(shù)字化時(shí)代到來數(shù)字化人才短缺,數(shù)字化人才的學(xué)習(xí)培訓(xùn)應(yīng)運(yùn)而生數(shù)字化人才的學(xué)習(xí)培訓(xùn)成為企業(yè)、個(gè)人升級的關(guān)鍵數(shù)字化人才的學(xué)習(xí)
講師:李家貴在線咨詢下載需求表
ChatGPT在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用課程背景:隨著自然語言處理技術(shù)的飛速發(fā)展,ChatGPT(聊天生成預(yù)訓(xùn)練模型)已經(jīng)成為人工智能領(lǐng)域的熱門話題。在人力資源領(lǐng)域,ChatGPT可以用于自然語言理解、文本分類、情感分析等方面,從而提高人力資源工作效率和準(zhǔn)確性。本課程將介紹ChatGPT在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用及如何使用ChatGPT進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,模型訓(xùn)練和結(jié)果評估。
講師:李家貴在線咨詢下載需求表
ChatGPT實(shí)戰(zhàn)-如何賦能千行百業(yè)和人力資源 課時(shí):12H
ChatGPT如何賦能HR講師介紹:JackyGPT之家首席顧問,大數(shù)據(jù)與人工智能實(shí)戰(zhàn)專家全球CIO大會副秘書長,廣東省產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)與工程中心技術(shù)總監(jiān),工信部數(shù)字化公益培訓(xùn)講師,西安交大數(shù)字研究院首席科學(xué)家主要研究和專長領(lǐng)域:數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。目前在北大EMBA、深圳農(nóng)行、億達(dá)集團(tuán)、是德科技、專家匯講授過本課程,即將為廣州水務(wù),興業(yè)銀行等講
講師:李家貴在線咨詢下載需求表
數(shù)字化人力資源管理 課時(shí):6H
數(shù)字化人力資源管理——RPA在人力資源管理中的應(yīng)用課程背景:RPA機(jī)器人基于RPA(機(jī)器人流程自動化)技術(shù),通過錄屏、腳本等形式模擬人類的工作方式,從而執(zhí)行那些基于規(guī)則、重復(fù)的業(yè)務(wù)流程,把人類從枯燥、繁瑣的業(yè)務(wù)流程中解放出來。在人力資源管理方面,RPA應(yīng)用于流程復(fù)雜、操作繁瑣的招聘、入職、社保、個(gè)稅等企業(yè)人事服務(wù)領(lǐng)域,打造出便捷、高效的人力資源整體解決方案,
講師:馬兆林在線咨詢下載需求表
RPA工具在人力資源管理中的應(yīng)用(6小時(shí)) 課時(shí):6H
RPA工具在人力資源管理中的應(yīng)用課程背景:RPA機(jī)器人基于RPA(機(jī)器人流程自動化)技術(shù),通過錄屏、腳本等形式模擬人類的工作方式,從而執(zhí)行那些基于規(guī)則、重復(fù)的業(yè)務(wù)流程,把人類從枯燥、繁瑣的業(yè)務(wù)流程中解放出來。在人力資源管理方面,RPA應(yīng)用于流程復(fù)雜、操作繁瑣的招聘、入職、社保、個(gè)稅等企業(yè)人事服務(wù)領(lǐng)域,打造出便捷、高效的人力資源整體解決方案,讓人事服務(wù)操作流程
講師:馬兆林在線咨詢下載需求表
RPA在人力資源管理中的應(yīng)用(6小時(shí)) 課時(shí):6H
RPA在人力資源管理中的應(yīng)用課程背景:RPA機(jī)器人基于RPA(機(jī)器人流程自動化)技術(shù),通過錄屏、腳本等形式模擬人類的工作方式,從而執(zhí)行那些基于規(guī)則、重復(fù)的業(yè)務(wù)流程,把人類從枯燥、繁瑣的業(yè)務(wù)流程中解放出來。在人力資源管理方面,RPA應(yīng)用于流程復(fù)雜、操作繁瑣的招聘、入職、社保、個(gè)稅等企業(yè)人事服務(wù)領(lǐng)域,打造出便捷、高效的人力資源整體解決方案,讓人事服務(wù)操作流程自動
講師:馬兆林在線咨詢下載需求表
非人力資源人員的人力資源管理 課時(shí):12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程一、課程背景現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭,歸根到底是人才的競爭,如何有效調(diào)動企業(yè)員工的積極性與主動性,如何把人作為一種核心的增值資源加以合理的管理與開發(fā),已成為包括非人力資源部門在內(nèi)的各級企業(yè)管理者的核心任務(wù)和主要職責(zé)。對人力資源管理理念和技術(shù)的理解與運(yùn)用,應(yīng)該成為所有管理者必須具備的基本管理能力,并且,在近年的管理實(shí)踐中,更多的企業(yè)已
講師:昌新安在線咨詢下載需求表
人力資源管理角色認(rèn)知與價(jià)值呈現(xiàn)【課程背景】 在全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代,企業(yè)競爭范圍迅速擴(kuò)大,競爭程度空前加劇。大量事實(shí)證明,經(jīng)濟(jì)競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,是人力資源綜合素質(zhì)的競爭,競爭的勝利者將是那些占據(jù)人力資源優(yōu)勢的企業(yè)。在這樣的形勢下,企業(yè)急需大批熟悉現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)的應(yīng)用型人才和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。 本課程全面介紹企業(yè)人力資源管理工作戰(zhàn)略定位、人力資源
講師:鄭蜀治在線咨詢下載需求表
戰(zhàn)略人力資源與規(guī)劃課程大綱:戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃要求規(guī)劃主體在組織愿景、組織目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃的指引下針對人力資源活動的特點(diǎn),戰(zhàn)略性地把握人力資源的需求與供給,站在戰(zhàn)略的高度動態(tài)地對人力資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,努力平衡人力資源的需求與供給,從而促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。下圖顯示了人力資源規(guī)劃的程序:認(rèn)識組織愿景、組織目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃:人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃主體只有充分認(rèn)識組織愿景、組
講師:鄭蜀治在線咨詢下載需求表
人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)與新趨勢 課時(shí):3H
人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)與新趨勢【課程背景】 在全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代,企業(yè)競爭范圍迅速擴(kuò)大,競爭程度空前加劇。大量事實(shí)證明,經(jīng)濟(jì)競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,是人力資源綜合素質(zhì)的競爭,競爭的勝利者將是那些占據(jù)人力資源優(yōu)勢的企業(yè)。在這樣的形勢下,企業(yè)急需大批熟悉現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)的應(yīng)用型人才和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人?! ”菊n程全面介紹企業(yè)人力資源管理工作戰(zhàn)略定位、人力資源
講師:鄭蜀治在線咨詢下載需求表
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [潘文富] 00后員工的試用期工資怎
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21127
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20115
- 3行政專員崗位職責(zé) 19013
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16189
- 5員工守則 15425
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15364
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15078
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14518
- 9文件簽收單 14160