人力資源課程體系

企業(yè)人力資源管理技能提升課程——企業(yè)人力資源規(guī)劃、人才培養(yǎng)與績(jī)效考核【課程背景】在全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)范圍迅速擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)程度空前加劇。大量事實(shí)證明,經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),是人力資源綜合素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的勝利者將是那些占據(jù)人力資源優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。在這樣的形勢(shì)下,企業(yè)急需大批熟悉現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)的應(yīng)用型人才和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。本課程全面介紹企業(yè)人力

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非人力資源的人力資源管理【課程背景】直線經(jīng)理要想充分實(shí)現(xiàn)好人力資源管理的職責(zé),首先必了解企業(yè)人力資源管理的規(guī)章制度,遵守企業(yè)現(xiàn)行的人事作業(yè)流程,明確人力資源管理部門的職能和功能,以達(dá)到人事相宜。“聚焦戰(zhàn)略、排兵布陣、選人要準(zhǔn)、育人要快、激勵(lì)有效、風(fēng)險(xiǎn)管控”是戰(zhàn)略人力資源管理的主要內(nèi)容。【課程收益】1.幫助擁有企業(yè)人力資源戰(zhàn)略思維,提高對(duì)人力資源管理工作的重視

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數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的人力資源管理數(shù)字化人才培養(yǎng)學(xué)習(xí)的安排(6小時(shí)):前沿趨勢(shì)數(shù)字化人才培養(yǎng)實(shí)操方法論一、趨勢(shì):數(shù)字化人才培養(yǎng)的宏觀背景國家層面:為增強(qiáng)綜合國力,國家推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)層面:搶占市場(chǎng)紅利,企業(yè)擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型個(gè)人層面:數(shù)字化概念普及,全民數(shù)字化時(shí)代到來數(shù)字化人才短缺,數(shù)字化人才的學(xué)習(xí)培訓(xùn)應(yīng)運(yùn)而生數(shù)字化人才的學(xué)習(xí)培訓(xùn)成為企業(yè)、個(gè)人升級(jí)的關(guān)鍵數(shù)字化人才的學(xué)習(xí)

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ChatGPT在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用課程背景:隨著自然語言處理技術(shù)的飛速發(fā)展,ChatGPT(聊天生成預(yù)訓(xùn)練模型)已經(jīng)成為人工智能領(lǐng)域的熱門話題。在人力資源領(lǐng)域,ChatGPT可以用于自然語言理解、文本分類、情感分析等方面,從而提高人力資源工作效率和準(zhǔn)確性。本課程將介紹ChatGPT在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用及如何使用ChatGPT進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,模型訓(xùn)練和結(jié)果評(píng)估。

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ChatGPT如何賦能HR講師介紹:JackyGPT之家首席顧問,大數(shù)據(jù)與人工智能實(shí)戰(zhàn)專家全球CIO大會(huì)副秘書長(zhǎng),廣東省產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)與工程中心技術(shù)總監(jiān),工信部數(shù)字化公益培訓(xùn)講師,西安交大數(shù)字研究院首席科學(xué)家主要研究和專長(zhǎng)領(lǐng)域:數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。目前在北大EMBA、深圳農(nóng)行、億達(dá)集團(tuán)、是德科技、專家匯講授過本課程,即將為廣州水務(wù),興業(yè)銀行等講

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數(shù)字化人力資源管理   課時(shí):6H

數(shù)字化人力資源管理——RPA在人力資源管理中的應(yīng)用課程背景:RPA機(jī)器人基于RPA(機(jī)器人流程自動(dòng)化)技術(shù),通過錄屏、腳本等形式模擬人類的工作方式,從而執(zhí)行那些基于規(guī)則、重復(fù)的業(yè)務(wù)流程,把人類從枯燥、繁瑣的業(yè)務(wù)流程中解放出來。在人力資源管理方面,RPA應(yīng)用于流程復(fù)雜、操作繁瑣的招聘、入職、社保、個(gè)稅等企業(yè)人事服務(wù)領(lǐng)域,打造出便捷、高效的人力資源整體解決方案,

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RPA工具在人力資源管理中的應(yīng)用課程背景:RPA機(jī)器人基于RPA(機(jī)器人流程自動(dòng)化)技術(shù),通過錄屏、腳本等形式模擬人類的工作方式,從而執(zhí)行那些基于規(guī)則、重復(fù)的業(yè)務(wù)流程,把人類從枯燥、繁瑣的業(yè)務(wù)流程中解放出來。在人力資源管理方面,RPA應(yīng)用于流程復(fù)雜、操作繁瑣的招聘、入職、社保、個(gè)稅等企業(yè)人事服務(wù)領(lǐng)域,打造出便捷、高效的人力資源整體解決方案,讓人事服務(wù)操作流程

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RPA在人力資源管理中的應(yīng)用課程背景:RPA機(jī)器人基于RPA(機(jī)器人流程自動(dòng)化)技術(shù),通過錄屏、腳本等形式模擬人類的工作方式,從而執(zhí)行那些基于規(guī)則、重復(fù)的業(yè)務(wù)流程,把人類從枯燥、繁瑣的業(yè)務(wù)流程中解放出來。在人力資源管理方面,RPA應(yīng)用于流程復(fù)雜、操作繁瑣的招聘、入職、社保、個(gè)稅等企業(yè)人事服務(wù)領(lǐng)域,打造出便捷、高效的人力資源整體解決方案,讓人事服務(wù)操作流程自動(dòng)

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程一、課程背景現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),如何有效調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性與主動(dòng)性,如何把人作為一種核心的增值資源加以合理的管理與開發(fā),已成為包括非人力資源部門在內(nèi)的各級(jí)企業(yè)管理者的核心任務(wù)和主要職責(zé)。對(duì)人力資源管理理念和技術(shù)的理解與運(yùn)用,應(yīng)該成為所有管理者必須具備的基本管理能力,并且,在近年的管理實(shí)踐中,更多的企業(yè)已

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人力資源管理角色認(rèn)知與價(jià)值呈現(xiàn)【課程背景】  在全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)范圍迅速擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)程度空前加劇。大量事實(shí)證明,經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),是人力資源綜合素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的勝利者將是那些占據(jù)人力資源優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。在這樣的形勢(shì)下,企業(yè)急需大批熟悉現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)的應(yīng)用型人才和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人?! ”菊n程全面介紹企業(yè)人力資源管理工作戰(zhàn)略定位、人力資源

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戰(zhàn)略人力資源與規(guī)劃課程大綱:戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃要求規(guī)劃主體在組織愿景、組織目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃的指引下針對(duì)人力資源活動(dòng)的特點(diǎn),戰(zhàn)略性地把握人力資源的需求與供給,站在戰(zhàn)略的高度動(dòng)態(tài)地對(duì)人力資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,努力平衡人力資源的需求與供給,從而促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。下圖顯示了人力資源規(guī)劃的程序:認(rèn)識(shí)組織愿景、組織目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃:人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃主體只有充分認(rèn)識(shí)組織愿景、組

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人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)與新趨勢(shì)【課程背景】  在全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)范圍迅速擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)程度空前加劇。大量事實(shí)證明,經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),是人力資源綜合素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的勝利者將是那些占據(jù)人力資源優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。在這樣的形勢(shì)下,企業(yè)急需大批熟悉現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)的應(yīng)用型人才和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人?! ”菊n程全面介紹企業(yè)人力資源管理工作戰(zhàn)略定位、人力資源

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人力資源規(guī)則-1天    課時(shí):6H

企業(yè)人力資源規(guī)劃設(shè)計(jì)與實(shí)操【課程背景】在全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)范圍迅速擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)程度空前加劇。大量事實(shí)證明,經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),是人力資源綜合素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的勝利者將是那些占據(jù)人力資源優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。在這樣的形勢(shì)下,企業(yè)急需大批熟悉現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)的應(yīng)用型人才和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。本課程全面介紹企業(yè)人力資源規(guī)劃與實(shí)操的內(nèi)容。通過本課程的學(xué)習(xí),以

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人力資源行業(yè)先進(jìn)理念及實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)——人力資源管理角色認(rèn)知與價(jià)值呈現(xiàn)【課程背景】  在全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)范圍迅速擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)程度空前加劇。大量事實(shí)證明,經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),是人力資源綜合素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的勝利者將是那些占據(jù)人力資源優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。在這樣的形勢(shì)下,企業(yè)急需大批熟悉現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)的應(yīng)用型人才和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。  本課程全面介紹企業(yè)

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人力資源管理的新理念   課時(shí):3H

人力資源管理新理念【課程背景】  在全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)范圍迅速擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)程度空前加劇。大量事實(shí)證明,經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),是人力資源綜合素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的勝利者將是那些占據(jù)人力資源優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。在這樣的形勢(shì)下,企業(yè)急需大批熟悉現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)的應(yīng)用型人才和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人?! ”菊n程全面介紹企業(yè)人力資源管理新理念與戰(zhàn)略定位、新時(shí)代人力資源從

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