人力資源課程體系

最新勞動法、民法典背景下企業(yè)人力資源法律風險重點、疑點、難點全解及典型勞資案例分析培訓(xùn)班2008年至今，隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》《最高法院關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》《最高法院勞動爭議司法

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《新時期下人力資源管理能力提升訓(xùn)練》一、課程簡介作為人力資源的從業(yè)者，你是否遇到如下的困境？?總也找不到合適的人才，可即便找到也留不?。?總是花大量的培訓(xùn)經(jīng)費，可經(jīng)濟效益未見改善；?總在組織績效考核評估，可員工績效依然低下；?總想提高員工工資水平，可大家仍然怨聲載道；?總要合理規(guī)劃人資結(jié)構(gòu)，可自始至終毫無頭緒；?總能擺平很多員工爭議，可勞動關(guān)系仍無起色。二、

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新疫情下勞務(wù)派遣、外包、人力資源外包、臨時工、非全日制用工新模式（A）【專欄背景】近期，受新型冠狀病毒感染肺炎疫情影響，勞動關(guān)系領(lǐng)域面臨新情況新問題。部分行業(yè)企業(yè)面臨較大的生產(chǎn)經(jīng)營壓力，新模式下的靈活用工為了保障疫情防控期間用人單位正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，維護合法權(quán)益，促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定提供了重要指導(dǎo)。靈活性問題，是現(xiàn)行新形勢下的焦點和著力方向，同時也一直是企業(yè)

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《人力資源規(guī)劃》課程背景：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)開展人力資源管理必不可少的路線圖，也是目前很多企業(yè)人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié)，是解決當前困擾許多人力資源管理者疑難問題的根本和基礎(chǔ)，它將確定一個企業(yè)如何從人力資源的角度進行戰(zhàn)略管理以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，同時提供了依仗通過人力資源管理獲得和保持競爭的優(yōu)勢的發(fā)展思路。本課程將人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃

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理清人力資源的頭緒（五定）：定崗、定責、定編、定額、定員一、課程背景如何把人力資源管理的工作落到實處；如何從實際出發(fā)，設(shè)計出行之有效的方案；如何把人力資源管理各項工作加以細化；如何執(zhí)行人力資源管理的各項具體工作……這些都是從業(yè)者關(guān)心的問題。對于企業(yè)而言，設(shè)計出企業(yè)發(fā)展需求的組織系統(tǒng)，首先要理解人力資源管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)依據(jù)。很多HR承擔了這項任務(wù)，卻還沒有系統(tǒng)學(xué)

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“互聯(lián)網(wǎng)+”時代人力資源管理創(chuàng)新課程概述???在“互聯(lián)網(wǎng)+”新時代背景下，人們的思維方式、交往方式、勞動價值創(chuàng)造方式受到巨大的沖擊和影響。企業(yè)的經(jīng)營管理尤其是人力資源管理，也同樣面臨著互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)只有加速人力資源管理方式的轉(zhuǎn)型，利用互聯(lián)網(wǎng)思維與工具去管理員工、發(fā)展員工、激勵員工，才能順應(yīng)時代的發(fā)展。?那么，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下人力

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非人力資源管理的人力資源管理（物業(yè)項目負責人）課程背景：在物業(yè)管理日常管理工作中，部門經(jīng)理或是項目負責人大多對人力資源管理不太熟悉，認為人力資源管理應(yīng)該是公司職能部門的工作，但往往在工作中總會涉及到各項各樣人力資源管理的問題需要面對，好的人力資源管理是會幫助部門或項目呈現(xiàn)出好的結(jié)果，團隊的整體業(yè)績、人才的培育、人員穩(wěn)定性等，都在檢驗著部門經(jīng)理或項目負責人對人

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《人力資源合規(guī)管理與用人風險控制》課程背景：隨著我國企業(yè)的不斷發(fā)展以及內(nèi)部制度的不斷改革、更新，對企業(yè)的人力資源合規(guī)管理體系帶來多方向的深遠影響，同時對企業(yè)的要求也產(chǎn)生了很大的變化，使得企業(yè)的用人關(guān)系日益復(fù)雜多變，對自身的用人關(guān)系和相應(yīng)的員工管理、風險防控都提出更高的要求。了解人力資源管理關(guān)系呈復(fù)雜化趨勢,包括企業(yè)現(xiàn)有的管理方式、勞動規(guī)章制度、用工模式、人工

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《民法典》對企業(yè)人力資源合規(guī)管理的影響及其法律風險防范課程背景：2020年5月28日起具有劃時代意義的民法典誕生，民法典具有里程碑意義，并與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。不過，勞動法與民法的關(guān)系問題一直是法學(xué)界的基礎(chǔ)性問題，而對于二者的關(guān)系在我國目前的理論和實踐中同樣存在著爭議和探索。此次頒布的《民法典》7編加附則共84章、1260個條文哪些對勞動法和勞動用工管理有

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《戰(zhàn)略性人力資源管理》【課程背景】不同的企業(yè)有不同的戰(zhàn)略，不同的戰(zhàn)略需要與匹配的組織體系和人才團隊去執(zhí)行戰(zhàn)略、實現(xiàn)目標。那么，如何基于企業(yè)戰(zhàn)略目標合理有效的優(yōu)化組織體系構(gòu)建和人才隊伍培養(yǎng)等人力資源核心價值，為企業(yè)戰(zhàn)略目標奮斗，就是戰(zhàn)略性人力資源管理的全部內(nèi)容。只有使戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的人力資源管理體系才是最有價值的體系，只有為戰(zhàn)略目標實現(xiàn)奮斗的人才才是最有價值的人

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《EXCEL玩轉(zhuǎn)人力資源管理實戰(zhàn)課綱》（1-2天版）課程背景Excel辦公軟件在人力資源管理等諸多方面應(yīng)用極其廣泛。但據(jù)統(tǒng)計，大多數(shù)職場白領(lǐng)應(yīng)用到Excel的功能不足10，強大的辦公軟件大多數(shù)時候只能成為擺設(shè)，實屬可悲。工欲善其事，必先利其器。為了讓更多的人能夠快速掌握Excel在職場中的高效應(yīng)用方法，Office高效辦公專家李憲磊老師以多年的企業(yè)實戰(zhàn)工作經(jīng)

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2023非人力資源的人力資源管理培訓(xùn)課程目標：加強理解“非人力資源”管理的內(nèi)涵掌握選才技術(shù)：直線經(jīng)理的選人識人之術(shù)學(xué)會用才技術(shù)：提升部門經(jīng)理當教練的能力體驗育才技術(shù)：如何成為部門的“第一老師”落實留才留心：直線經(jīng)理留人有術(shù)培訓(xùn)對象：企業(yè)非人力資源部門的直線經(jīng)理人、各級管理者、需要提升人力資源管理能力的人士課程大綱：加強理解“非人力資源”管理的內(nèi)涵案例教學(xué)：張

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《人才盤點與人力資源規(guī)劃》【培訓(xùn)方式】：講解分析、角色扮演、觀看錄像、現(xiàn)場實戰(zhàn)、模擬練習(xí)、案例研討等多種培訓(xùn)方式結(jié)合【培訓(xùn)時間】：1-2天【培訓(xùn)講師】：劉世榮【課程提綱】：一、人才盤點的意義與人才發(fā)展方向1、前瞻性、策略性、系統(tǒng)性案例分析：HR的戰(zhàn)略性問題2、高層管人面臨的“三大短板”3、直線經(jīng)理首先是人力資源經(jīng)理4、高層必須明確的管人理念與管事規(guī)則視頻鑒賞

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《人力資源管理多模塊實戰(zhàn)》（針對HR）【培訓(xùn)特點】：本課程按照人力資源管理人員的工作需要，分為多個模塊，可以單獨培訓(xùn)部分模塊，也可以設(shè)計成為系列課程。分別進行講解，各模塊的內(nèi)容相對獨立，也會分析模塊之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系?！九嘤?xùn)目標】：1.HR對人力資源管理有全面而深入的理解。2.常用的、重點的工作，包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬、職業(yè)規(guī)劃等，能夠系統(tǒng)的掌握?！九嘤?xùn)方式

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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》【培訓(xùn)特點】：管好下屬是直線經(jīng)理們的主要工作。本課程從選、育、用、留、激五個方面入手，抓住經(jīng)理人員管理下屬的主要內(nèi)容，引導(dǎo)學(xué)員深刻理解人性與需求，理解人才的特點，學(xué)會有效領(lǐng)導(dǎo)下屬，掌握人才管理的主要方法。課程以學(xué)員為中心，結(jié)合案例，以學(xué)員參與互動及現(xiàn)場輔導(dǎo)為重點，解決工作中常見的各種問題；提供活學(xué)活用的人才管理工具和流程方法，

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