建筑業(yè)非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（2天）   課時：12H

建筑業(yè)非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理黃海（2天）課程背景現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的成敗！中城集團、華豐建設(shè)等案例表明，財務(wù)管理對于企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義，你公司是否碰見如下問題：非財務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財務(wù)報表非財務(wù)經(jīng)理不會常用的財務(wù)分析方法，無法分析企業(yè)經(jīng)營狀況財務(wù)預(yù)算、成本控制、資金管控是財務(wù)部門的事情，非財務(wù)經(jīng)理不關(guān)心非財務(wù)經(jīng)理與財務(wù)人員溝通不暢，

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監(jiān)事的財務(wù)管理（2天）   課時：12H

派駐監(jiān)事的財務(wù)管理（2天）課程背景作為集團總公司派駐到下屬公司的監(jiān)事，需要通過財務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)管董事及高管的履職能力，還要通過財務(wù)數(shù)據(jù)判斷公司經(jīng)營的業(yè)績是否達到股東的要求，因此要求具備多方面的復(fù)合管理技能。本課程通過案例講解派駐監(jiān)事必備的財務(wù)管理技能，幫助監(jiān)事通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和監(jiān)管，監(jiān)督董事和高管的履職能力和盡職能力，為股東控制投資風(fēng)險。課程對象監(jiān)事、事業(yè)部監(jiān)

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國投企業(yè)投資項目財務(wù)管理（1天）   課時：6H

國投企業(yè)投資項目財務(wù)管理課綱（1天）課程收益■掌握新經(jīng)濟常態(tài)下投資禁區(qū)和投資熱點■掌握股權(quán)投資的主要風(fēng)險及規(guī)避方法■全面掌握融資策略和融資方案的制定■掌握資本運作融資的實戰(zhàn)技巧課程對象董事長、公司股東、總裁、董事會秘書、首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層等課程特色實戰(zhàn)派風(fēng)格，追求“落地”文化，針對性強，診斷式、咨詢式培訓(xùn)解決企業(yè)痛點，生動幽默，通過視

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服務(wù)業(yè)非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（2天）   課時：12H

服務(wù)業(yè)非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（2天）課程背景現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的成?。FO、百度外賣、許鮮網(wǎng)等公司的財務(wù)危機表明，財務(wù)管理對于企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義，你公司是否碰見如下問題：?非財務(wù)人員不理解財務(wù)管理有什么作用?非財務(wù)人員只重業(yè)務(wù)不重財務(wù)，非財務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財務(wù)報表?不清楚如何使用預(yù)算管理工具?采購部門不清楚如何在實戰(zhàn)中采購降本?銷

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賦能經(jīng)銷商提升財務(wù)管理的“財商”（3天）   課時：18H

賦能經(jīng)銷商提升財務(wù)管理的“財商”（3天）課程背景經(jīng)銷商是公司的重要客戶，也是銷售的主要來源，但多數(shù)經(jīng)銷商財務(wù)管理意識淡薄，也缺少落地實戰(zhàn)的財務(wù)管理方法，因此，需通過加強財務(wù)分析、流程再造、組織職能優(yōu)化、前置嵌入式業(yè)財融合等，實現(xiàn)“從財務(wù)中來、到業(yè)務(wù)中去“的業(yè)財融合目標”，?賦能經(jīng)銷商提升業(yè)財融合財務(wù)管理的“財商”，使經(jīng)銷商利潤最大化，提高經(jīng)銷商的綜合競爭力。

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房地產(chǎn)總經(jīng)理的財務(wù)管理（2天）（1）   課時：12H

房地產(chǎn)總經(jīng)理的財務(wù)管理（2天）課程背景在房住不炒的整體基調(diào)下，宏觀調(diào)控政策前穩(wěn)后嚴，融資收緊，房企將面臨前所未有的現(xiàn)金流壓力，近年倒閉的規(guī)模房企中不乏千億級知名房企，如何改善項目現(xiàn)金流？如何為項目融資都是首要考慮的問題；營改增、國地稅機構(gòu)合并、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、征管系統(tǒng)升級互通帶來了涉稅信息日益透明化，房企稅務(wù)風(fēng)險越來越大，如何在項目開發(fā)各階段做好稅務(wù)籌劃，也是項

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房地產(chǎn)總經(jīng)理的財務(wù)管理（2天）   課時：12H

總經(jīng)理的財務(wù)管理黃海（2天）課程背景作為公司的總經(jīng)理，若要企業(yè)在競爭中脫穎而出，就需要多方面的管理技能，通過財務(wù)信息把握企業(yè)的運作，現(xiàn)代企業(yè)的總經(jīng)理必備的技能。那么，作為一名優(yōu)秀的職業(yè)總經(jīng)理，你是否曾有過以下困擾：如何快速看懂常用的財務(wù)報表如何掌握最常用的財務(wù)分析方法如何通過分析財務(wù)報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題如何通過透視財務(wù)報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的風(fēng)險，

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房地產(chǎn)總經(jīng)理的財務(wù)管理（2天）（3）   課時：12H

房地產(chǎn)總經(jīng)理的財務(wù)管理課綱（2天）課程背景作為一名優(yōu)秀的企業(yè)高管，你是否曾有過以下困擾：1、如何快速看懂常用的財務(wù)報表2、如何掌握最常用的財務(wù)分析方法3、如何通過分析財務(wù)報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題4、如何通過透視財務(wù)報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的風(fēng)險，包括經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險5、如何改善企業(yè)現(xiàn)金流狀況6、如何做好融資決策7、如何實施高效的全面預(yù)算管理8、如何有效

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房地產(chǎn)項目總經(jīng)理的財務(wù)管理能力提升（1天）   課時：6H

房地產(chǎn)項目總經(jīng)理的財務(wù)管理能力提升（1天）課程背景在房住不炒的整體基調(diào)下，宏觀調(diào)控政策前穩(wěn)后嚴，融資收緊，房企將面臨前所未有的現(xiàn)金流壓力，近年倒閉的規(guī)模房企中不乏千億級知名房企。如何讀懂財務(wù)報表，通過財務(wù)分析的方法找到項目管理中的黑洞，運用專業(yè)的手法降本增效，實現(xiàn)項目利潤最大化，改善項目現(xiàn)金流，這都是房地產(chǎn)公司項目總經(jīng)理必須掌握的財務(wù)管理技能。課程對象老板、

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房地產(chǎn)項目總經(jīng)理的財務(wù)管理能力提升（2天）   課時：12H

房地產(chǎn)項目總經(jīng)理的財務(wù)管理能力提升（2天）課程背景在房住不炒的整體基調(diào)下，宏觀調(diào)控政策前穩(wěn)后嚴，融資收緊，房企將面臨前所未有的現(xiàn)金流壓力，近年倒閉的規(guī)模房企中不乏千億級知名房企，如何改善項目現(xiàn)金流？如何為項目融資都是首要考慮的問題；營改增、國地稅機構(gòu)合并、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、征管系統(tǒng)升級互通帶來了涉稅信息日益透明化，房企稅務(wù)風(fēng)險越來越大，如何在項目開發(fā)各階段做好稅務(wù)

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房地產(chǎn)項目總視角下的財務(wù)管理（2天）   課時：12H

房地產(chǎn)項目總視角下的財務(wù)管理（2天）課程背景在房住不炒的整體基調(diào)下，宏觀調(diào)控政策前穩(wěn)后嚴，融資收緊，房企將面臨前所未有的現(xiàn)金流壓力，如何改善項目現(xiàn)金流？如何為項目融資都是首要考慮的問題；營改增、國地稅機構(gòu)合并、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、征管系統(tǒng)升級互通帶來了涉稅信息日益透明化，房企稅務(wù)風(fēng)險越來越大，如何在項目開發(fā)各階段做好稅務(wù)籌劃，也是項目總要了解的財稅技巧；此外，讀懂財

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房地產(chǎn)非財務(wù)人員的高級財務(wù)管理（2天）   課時：12H

房地產(chǎn)非財務(wù)人員的高級財務(wù)管理（2天）課程背景企業(yè)運營的最終目標是提升財務(wù)數(shù)據(jù)的表現(xiàn)，完成上級下達的財務(wù)指標，而財務(wù)數(shù)據(jù)又是從經(jīng)營表現(xiàn)轉(zhuǎn)化而來的，因此，作為房地產(chǎn)企業(yè)管理層的日常決策和企業(yè)的日常運營都與財務(wù)結(jié)果緊密相連。此外，通過財務(wù)分析的方法找到項目管理中的黑洞，運用專業(yè)的手法降本增效，實現(xiàn)項目利潤最大化，也是地產(chǎn)公司項目總必須具體的財務(wù)管理技能。通過本課

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房地產(chǎn)公司儲備干部的財務(wù)管理（2天）   課時：12H

房地產(chǎn)公司儲備干部的財務(wù)管理課綱（2天）課程背景現(xiàn)代公司的財務(wù)管理水平直接關(guān)系到公司的成??！萬科、碧桂園等案例表明，財務(wù)管理對于房地產(chǎn)公司生存與發(fā)展具有重要意義。作為房地產(chǎn)公司的非財務(wù)經(jīng)理，你是否有以下煩惱：非財務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財務(wù)報表非財務(wù)經(jīng)理不會常用的財務(wù)分析方法，無法分析公司經(jīng)營狀況不知道通過透視財務(wù)報表來發(fā)現(xiàn)公司存在的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險不了解如何改

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房地產(chǎn)公司非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（1.5天）

房地產(chǎn)公司非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課綱（1.5天）課程背景現(xiàn)代公司的財務(wù)管理水平直接關(guān)系到公司的成??！萬科、碧桂園等案例表明，財務(wù)管理對于房地產(chǎn)公司生存與發(fā)展具有重要意義。作為房地產(chǎn)公司的非財務(wù)經(jīng)理，你是否有以下煩惱：非財務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財務(wù)報表非財務(wù)經(jīng)理不會常用的財務(wù)分析方法，無法分析公司經(jīng)營狀況不知道通過透視財務(wù)報表來發(fā)現(xiàn)公司存在的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險不了解

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房地產(chǎn)公司非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（1天）   課時：6H

房地產(chǎn)公司非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課綱（1天）課程背景現(xiàn)代公司的財務(wù)管理水平直接關(guān)系到公司的成?。∪f科、碧桂園等案例表明，財務(wù)管理對于房地產(chǎn)公司生存與發(fā)展具有重要意義。作為房地產(chǎn)公司的非財務(wù)經(jīng)理，你是否有以下煩惱：非財務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財務(wù)報表非財務(wù)經(jīng)理不會常用的財務(wù)分析方法，無法分析公司經(jīng)營狀況不知道通過透視財務(wù)報表來發(fā)現(xiàn)公司存在的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險不了解如何

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