財務(wù)管理課程體系

《經(jīng)營部門的財務(wù)管理》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、各部門主管以上人員等3、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、主管會計【課程模塊】一、現(xiàn)代企業(yè)大財務(wù)管理系統(tǒng)1、傳統(tǒng)的財務(wù)管理系統(tǒng)：從資金的角度2、現(xiàn)代的財務(wù)管理系統(tǒng)：從資源的角度3、財務(wù)管理的兩大機(jī)制?:大財務(wù)

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《基于大財務(wù)-財務(wù)管理》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、各部門主管以上人員等【課程目標(biāo)】1、掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識，透徹掌握公司常用財務(wù)報表，理解大財務(wù)思維2、理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況，掌握財務(wù)支持領(lǐng)導(dǎo)決策體系3、建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識

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《基于大財務(wù)-非財務(wù)人員的財務(wù)管理》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、各部門主管以上人員等【課程目標(biāo)】1、掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識，透徹掌握公司常用財務(wù)報表，理解大財務(wù)思維2、理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況，掌握財務(wù)支持領(lǐng)導(dǎo)決策體系3、建立起清晰的成本及

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《基于大財務(wù)-價值經(jīng)營型財務(wù)管理》課程大綱【課程目標(biāo)】1、掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識，透徹掌握公司常用財務(wù)報表，理解大財務(wù)思維2、理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況，掌握財務(wù)支持領(lǐng)導(dǎo)決策體系3、建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率4、財務(wù)支持風(fēng)險控制，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險5、學(xué)會使用全面預(yù)算管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理6、掌握現(xiàn)代投融資管理的基本

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《基金公司的運營與財務(wù)管理》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、主管會計、投融資負(fù)責(zé)人等中高層管理者；2、金融機(jī)構(gòu)（銀行、證券、保險、期貨、投資公司等）高級從業(yè)人員；3、其他有志于從事風(fēng)險投資與私募股權(quán)投資工作的各界人士?！菊n程目標(biāo)】掌握現(xiàn)代企業(yè)金融資本戰(zhàn)略的模型與基金公司運營模式；掌握私募股權(quán)基金的四大操作程序、企業(yè)并購重

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《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、營銷經(jīng)理、項目經(jīng)理、各部門主管以上人員等3、銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員　　4、創(chuàng)業(yè)者和對財務(wù)有興趣的人士【課程背景】本課程通過全面系統(tǒng)的財務(wù)課程體系，站大財務(wù)與戰(zhàn)略經(jīng)營層面，從報表、財務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算、績

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《財務(wù)管理高級研修班》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者；2、銀行、證券等金融機(jī)構(gòu)的決策者及高級管理者；3、金融投資中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的董事長、總裁等決策者；4、有志于進(jìn)軍資本市場的企業(yè)董事長、決策者?！菊n程模塊】一、四新（新技術(shù)，新產(chǎn)業(yè)，新業(yè)態(tài)，新模式）經(jīng)濟(jì)下的財務(wù)管理轉(zhuǎn)型（一）現(xiàn)實中的財務(wù)

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財務(wù)管理人員《掌握關(guān)鍵-基于場景的管理能力提升培訓(xùn)》（推薦講師：羅建華博士）4157345208280課程背景及框架：本課程是以成熟的管理理論為基礎(chǔ)，圍繞“管己”、“管人”、“管事”的管理框架，進(jìn)行實戰(zhàn)訓(xùn)練，訓(xùn)練中每項內(nèi)容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管理技能來進(jìn)行，省去很多不必要的理論。因為企業(yè)管理人員要掌握的是以“Howtodoit”為主，而不是一堆不知如何運用

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課程名稱：財務(wù)管理與企業(yè)發(fā)展時間：3-6小時內(nèi)容：1.從金融體系看企業(yè)財務(wù)管理投資與融資企業(yè)財務(wù)管理的基本職能企業(yè)資金鏈與財務(wù)管理2.企業(yè)財務(wù)管理的投資職能資本預(yù)算的重要性資本預(yù)算的基本程序資本預(yù)算的主要內(nèi)容3.企業(yè)財務(wù)管理的融資職能企業(yè)資本結(jié)構(gòu)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與控制融資的主要形式

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《EXCEL在財務(wù)管理中的應(yīng)用》（1-3天版）適用對象本課程適用對象：需要使用EXCEL提高工作效能的財務(wù)人員及其他相關(guān)人員課程收益：1、掌握高效的數(shù)據(jù)分析處理思路和方法；2、全面提升Excel實戰(zhàn)應(yīng)用能力，挖掘工作中未發(fā)現(xiàn)的好功能；3、掌握讓Excel數(shù)據(jù)處理效率更高、更專業(yè)的技巧；4、學(xué)會制作專業(yè)、動態(tài)、精美圖表的方法和技巧；5、掌握大量高級函數(shù)和復(fù)雜公

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Office實戰(zhàn)派講師馬浩志Excel在財務(wù)管理中的高效應(yīng)用（2天版）（2天精通版高效操作+實戰(zhàn)演練）【課程背景】Excel作為一款專業(yè)的表格處理軟件，它可以輕松解決廣大財務(wù)工作人員數(shù)據(jù)層面的問題，在數(shù)據(jù)計算、數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)分析方面的功能非常強(qiáng)大，因此在會計和財務(wù)管理領(lǐng)域應(yīng)用廣泛。Office實戰(zhàn)派講師馬浩志老師，根據(jù)多年的培訓(xùn)經(jīng)驗開發(fā)出本課程，課程注重Ex

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Excel在財務(wù)管理中的高效應(yīng)用（3天版）Office實戰(zhàn)派講師馬浩志【課程背景】Excel作為一款專業(yè)的表格處理軟件，它可以輕松解決廣大財務(wù)工作人員數(shù)據(jù)層面的問題，在數(shù)據(jù)計算、數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)分析方面的功能非常強(qiáng)大，因此在會計和財務(wù)管理領(lǐng)域應(yīng)用廣泛。Excel實戰(zhàn)派講師馬浩志老師，根據(jù)多年的培訓(xùn)經(jīng)驗開發(fā)出本課程，課程注重Excel在財務(wù)管理中的高效應(yīng)用，培訓(xùn)

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《商業(yè)銀行數(shù)據(jù)治理與財務(wù)管理》提綱課程背景：大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)的發(fā)展為金融產(chǎn)品創(chuàng)新提供了良好的基礎(chǔ)。信用風(fēng)險、智能客服、精準(zhǔn)營銷、反欺詐和風(fēng)控創(chuàng)新應(yīng)用都離不開數(shù)據(jù)。2018年5月21日，銀保監(jiān)會發(fā)文《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)治理指引》，給中小型城商行數(shù)據(jù)治理提供了引導(dǎo)支撐。在實際建設(shè)操作過程中，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一致、指標(biāo)產(chǎn)生不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)微小差異難識別等現(xiàn)實問題

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《生產(chǎn)型工廠企業(yè)財務(wù)管理與成本優(yōu)化》提綱課程背景：隨著市場經(jīng)濟(jì)的縱深發(fā)展，如何通過有效的財務(wù)管理和成本控制，不斷降低生產(chǎn)經(jīng)營成本費用，達(dá)到成本優(yōu)化，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，是生產(chǎn)型工廠企業(yè)面臨的重大課題之一。課程收益：使學(xué)員系統(tǒng)掌握生產(chǎn)型工廠企業(yè)的全面預(yù)算、成本控制管理和資金資產(chǎn)管理等操作技能，并把握生產(chǎn)型工廠企業(yè)管理者的十大財務(wù)思維。課程時間：1天，6小時/天

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《建筑業(yè)非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》提綱第一講財務(wù)管理基礎(chǔ)知識一、資金管理二、采購付款形式或工具的選擇三、銷售收款形式或工具的選擇四、采購成本的最優(yōu)化五、項目投資的管理六、存貨管理七、施工成本費用管理（一）施工直接費管理（二）施工間接費管理八、增值稅管理要點九、預(yù)算管理要點第二講資產(chǎn)負(fù)債表解讀與分析資產(chǎn)負(fù)債表格式資產(chǎn)負(fù)債表水平與結(jié)構(gòu)分析案例結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表指標(biāo)分析，

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