《團(tuán)隊(duì)的力量》書(shū)評(píng)

 作者:張帆    104

最近,由美國(guó)前總統(tǒng)克林頓強(qiáng)力推薦的超級(jí)暢銷(xiāo)書(shū)《團(tuán)隊(duì)的力量――合作鑄就成功》已經(jīng)在國(guó)內(nèi)推出了,在本書(shū)中,作者喬納森•蒂施,作為當(dāng)今時(shí)代最負(fù)盛譽(yù)與影響力的首席執(zhí)行官,和商業(yè)領(lǐng)域著名暢銷(xiāo)書(shū)作家卡爾•韋伯一起,向讀者揭示了如何通過(guò)團(tuán)隊(duì)的力量取得不斷的成功。

喬納森•蒂施一直被公認(rèn)為是美國(guó)旅游業(yè)的卓越領(lǐng)軍人物。他認(rèn)為,以團(tuán)隊(duì)的力量為基礎(chǔ)的“商業(yè)哲學(xué)”新模式是未來(lái)公司發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)騰飛的關(guān)鍵所在,他在一生中始終激勵(lì)人們和公司在事業(yè)上和公共服務(wù)上要有一番作為,他認(rèn)為:團(tuán)隊(duì)合作能帶來(lái)巨大回報(bào),這就是成功的秘笈。

本書(shū)以案例形式詳細(xì)說(shuō)明了如何通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作取得成功,美國(guó)總統(tǒng)克林頓等成功人士對(duì)此書(shū)大家贊賞,并且大力推薦。

正如書(shū)中所說(shuō)的,在當(dāng)今這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的商業(yè)社會(huì)里,人們很容易陷入個(gè)人思想的漩渦中。然而,光靠我們自己的力量是有限的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到我們預(yù)期的目的,單干的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,沒(méi)有任何一個(gè)單一的公司或個(gè)人能夠擁有他所需要的全部資源并完成所有的事情。要想成功,就必須加強(qiáng)個(gè)體、社區(qū)集團(tuán)以及其他組織之間的靈活合作,這一點(diǎn),正和我國(guó)自古便有的“人心齊,泰山移”的精神不謀而合。

在書(shū)中,喬納森•蒂施還進(jìn)一步指出,我們不僅要加強(qiáng)合作,并且這種“合作”還必須是真誠(chéng)謹(jǐn)慎的,行之有效的——其實(shí)很少有領(lǐng)導(dǎo)者能夠完全掌握協(xié)作的關(guān)鍵技巧。我們不能否認(rèn),那些令世人矚目的一流企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,主要還是依靠手中的權(quán)利來(lái)獲得員工的敬畏的,但這并不是長(zhǎng)久之計(jì),當(dāng)今世界錯(cuò)綜復(fù)雜,即使是完成一件最簡(jiǎn)單的事也離不開(kāi)和其他人的合作,因此,管理是一種智慧,真正地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量才是管理者的用人藝術(shù)。成功總是青睞于那些懂得如何將人們團(tuán)結(jié)起來(lái),利用創(chuàng)造性和多樣化思維創(chuàng)造奇跡的人。這種理念隱含在合作的力量當(dāng)中并已成為一種藝術(shù)。

  雖然關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神的書(shū)在市面上并不少見(jiàn),但是能以創(chuàng)造性的思維、幽默的情節(jié)娓娓道來(lái),講述團(tuán)隊(duì)背后故事的書(shū)并不多見(jiàn)?!秷F(tuán)隊(duì)的力量》就是這樣一本書(shū)。它向我們展示了如何通過(guò)合作鑄就成功,如何進(jìn)行創(chuàng)新,如何打造一支充滿活力的團(tuán)隊(duì)。在書(shū)中,作者對(duì)本行業(yè)進(jìn)行了全面剖析,并例舉了許多個(gè)人成功的案例,提出了具有實(shí)際意義的諸多建議,主要關(guān)注于增強(qiáng)六個(gè)方面的合作――分別與顧客、活動(dòng)的社區(qū)、其他商業(yè)伙伴、政府、個(gè)體所有者之間的協(xié)作關(guān)系。并在最后還總結(jié)了個(gè)人成功的12條秘訣:“富于創(chuàng)新,從不同角度思考問(wèn)題”“授權(quán)予他人”“注意細(xì)節(jié)”“堅(jiān)持學(xué)習(xí)”“建立人際網(wǎng)絡(luò)”“待他人好一點(diǎn)”等。讓每位讀者在妙趣橫生的故事中領(lǐng)略成功的智慧。它告訴人們?nèi)绾瓮晟谱约?,成為一名好的合作者?

 時(shí)代需要英雄,但更需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。若想攀抵至事業(yè)的頂峰、領(lǐng)略成功之巔的絕妙風(fēng)景,相信《團(tuán)隊(duì)的力量》一定會(huì)對(duì)你有所幫助! 張帆
 書(shū)評(píng) 團(tuán)隊(duì) 力量

擴(kuò)展閱讀

受博瑞森圖書(shū)的邀請(qǐng),在上海博庫(kù)書(shū)城組織了一次讀者見(jiàn)面會(huì),演講的題目是《變局下的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)與渠道商管理》?,F(xiàn)將主要溝通內(nèi)容,梳理如下?!   ∫弧F(xiàn)在和以前有什么不一樣了?  1、企業(yè)環(huán)境快、亂、躁  近

  作者:賈同領(lǐng)詳情


中國(guó)女排在80年代獲得過(guò)“五連冠”的輝煌,“鐵榔頭”郎平也成為了中國(guó)女排的代名詞。筆者還記得那時(shí)候的年畫(huà)都曾有郎平獲獎(jiǎng)的圖片,因?yàn)槟菚r(shí)候百?gòu)U待興,中國(guó)女排成為了當(dāng)時(shí)國(guó)人的模范和驕傲。隨后中國(guó)女排中間起

  作者:賈同領(lǐng)詳情


  有幸第四次組織領(lǐng)導(dǎo)力提升戶外拓展訓(xùn)練營(yíng),每次感受異同,尤其是此次?! ⊥卣褂?xùn)練中有兩個(gè)高空項(xiàng)目,一是空中單杠,一是空中斷橋,都是在八米多高的空中,所幸是有保險(xiǎn)繩系著,心中也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,特別是爬空中

  作者:董栗序詳情


鼓掌的力量   2023.03.24

有幸第四次組織領(lǐng)導(dǎo)力提升戶外拓展訓(xùn)練營(yíng),每次感受異同,尤其是此次。拓展訓(xùn)練中有兩個(gè)高空項(xiàng)目,一是空中單杠,一是空中斷橋,都是在八米多高的空中,所幸是有保險(xiǎn)繩系著,心中也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,特別是爬空中單杠中的

  作者:董栗序詳情


公平的力量   2023.03.24

“公平”是企業(yè)管理當(dāng)中一個(gè)相當(dāng)重要的原則。因?yàn)槭チ斯胶芏喙芾砩狭恕蓖崧贰?,或者是下屬員工不服,或者管理制度執(zhí)行不到位而“流產(chǎn)”,導(dǎo)致管理效果很差,不如人意。下面一個(gè)親身經(jīng)歷過(guò)的事給筆者觸動(dòng)很大。前

  作者:董栗序詳情


 今天的中國(guó)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,環(huán)境變化的要求讓企業(yè)的媒介投放越來(lái)越趨于科學(xué)化和理性化,企業(yè)生存的壓力對(duì)媒介投放的效率提出了更高要求。高速成長(zhǎng)的中國(guó)市場(chǎng)和中國(guó)企業(yè),一直都處于一個(gè)急劇的轉(zhuǎn)型期,中國(guó)市場(chǎng)

  作者:陳亮詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有