匯仁--“仁者愛人”之企業(yè)文化
作者:宋聯(lián)可 138
從一個(gè)名不見經(jīng)傳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展成國(guó)內(nèi)知名企業(yè),只用了短短幾年時(shí)間。這是個(gè)給企業(yè)創(chuàng)造奇跡機(jī)會(huì)的時(shí)代,但不是所有的企業(yè)都能抓住機(jī)遇,只有那些核心能力在一個(gè)行業(yè)甚至幾個(gè)行業(yè)中堪稱佼佼者的企業(yè),才是經(jīng)濟(jì)社會(huì)舞臺(tái)的主角。匯仁就是抓住機(jī)遇的主角,他的資產(chǎn)、銷售收入、上繳稅金都在以幾何增長(zhǎng)的速度發(fā)生巨變,這個(gè)變化要用幾百倍來比較。
匯仁崇尚“仁”,以仁者之心廣愛天下人。“愛人者,人恒愛之”,消費(fèi)者的支持給匯仁搭建了發(fā)展的舞臺(tái)。
一、仁者歷程
匯仁集團(tuán)的前身是南昌雙環(huán)蜂乳廠,成立于80年代初,發(fā)展到80年代末時(shí)還創(chuàng)造了1400萬元產(chǎn)值的佳績(jī)。但是進(jìn)入90年代后,保健意識(shí)增強(qiáng),以蜂王漿為主的保健品已不能適應(yīng)市場(chǎng)的更高需求,雙環(huán)蜂乳廠逐漸衰退。
企業(yè)的生死存亡與企業(yè)家的意識(shí)有著很大的關(guān)聯(lián),陳年代正是一個(gè)有膽有識(shí)的企業(yè)家,他在雙環(huán)蜂乳廠低谷的時(shí)候選擇了被人們稱為“過剩行業(yè)”的制藥。在他的醞釀下,1992年集團(tuán)核心企業(yè)江西匯仁實(shí)業(yè)公司成立,1993年完成技術(shù)改造,1994年正式投產(chǎn),從此開始了嶄新的歷程。
創(chuàng)業(yè)是艱難的,沒有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、沒有技術(shù)優(yōu)勢(shì),有再好的思想,而沒有競(jìng)爭(zhēng)的基本要素,企業(yè)依然沒有競(jìng)爭(zhēng)力。
1995年初,以總工程師為領(lǐng)隊(duì)組建新產(chǎn)品開發(fā)小組,到全國(guó)各大科研院所收集可供開發(fā)生產(chǎn)的1000多種品種,經(jīng)過研究篩選,最后確定生產(chǎn)遼寧省中醫(yī)學(xué)院研制的增智健腦口服液。同時(shí)在各地設(shè)立營(yíng)銷分支機(jī)構(gòu),為產(chǎn)品出世做好了策劃工作。到1996年推出時(shí),立刻受到一致好評(píng),為匯仁打開了市場(chǎng),當(dāng)年產(chǎn)值1.2億元。精心選制的產(chǎn)品,為匯仁贏來了“北京國(guó)際發(fā)明展覽會(huì)金獎(jiǎng)”、“省科技新成果、新產(chǎn)品交易會(huì)金獎(jiǎng)”、“96年中國(guó)保護(hù)消費(fèi)者基金會(huì)推薦‘信得過產(chǎn)品’”、“96年香港國(guó)際新產(chǎn)品展覽會(huì)國(guó)際最高金獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。并且企業(yè)也獲得了南昌縣委、縣政府授予的“先進(jìn)私營(yíng)企業(yè)”、“先進(jìn)集體”稱號(hào),省對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作廳授予的“96先進(jìn)技術(shù)企業(yè)”稱號(hào)。
匯仁找到了發(fā)展的出路,順利地在1997年推出了創(chuàng)新產(chǎn)品匯仁牌腎寶合劑,當(dāng)年產(chǎn)值突破 3億元。精密策劃的營(yíng)銷和不斷創(chuàng)新的科研使產(chǎn)品獲得了巨大的成功,為匯仁贏得了中醫(yī)中藥產(chǎn)品(技術(shù))博覽會(huì)暨國(guó)際榮譽(yù)評(píng)獎(jiǎng)會(huì)國(guó)際金獎(jiǎng)、97加拿大國(guó)際營(yíng)養(yǎng)保健產(chǎn)品等榮譽(yù)。同年,經(jīng)江西省人民政府批準(zhǔn),江西匯仁集團(tuán)有限公司成立。
1998年,匯仁著力于擴(kuò)張營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),在全國(guó)各地組建了80余家營(yíng)銷分支機(jī)構(gòu),當(dāng)年銷售收入達(dá) 5億多元,上繳國(guó)家稅金1465萬元。同年,企業(yè)還獲得了省個(gè)體繁榮經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組授予的“先進(jìn)私營(yíng)企業(yè)”稱號(hào),農(nóng)行省分行授予的“AAA級(jí)信用企業(yè)”稱號(hào),省地稅局授予的“先進(jìn)納稅私營(yíng)企業(yè)”稱號(hào),南昌市工商行政管理局授予的“再就業(yè)安置工作先進(jìn)單位”和“賑災(zāi)捐款貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)。
1999年,完成了除西藏、臺(tái)灣之外的全國(guó)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)組建工作,形成覆蓋全國(guó)80%以上市場(chǎng)份額的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了品牌的全國(guó)滲透,當(dāng)年銷售收入突破10億元大關(guān),上繳國(guó)家稅金 7865萬元,該年的銷售收入名列全國(guó)制藥企業(yè)的第20位左右。企業(yè)的出色成績(jī),為企業(yè)贏來了省人民政府授予的“98江西工業(yè)優(yōu)強(qiáng)企業(yè)”稱號(hào),省國(guó)稅局、省外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)授予的“全省外商投資十大納稅企業(yè)”稱號(hào),南昌市委、市政府授予的“最佳經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)”、“私營(yíng)企業(yè)納稅大戶”、“私營(yíng)企業(yè)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。
從1996年起,匯仁集團(tuán)連續(xù)四年以翻倍的速度增長(zhǎng),同時(shí)創(chuàng)下了全國(guó)的知名品牌,受到社會(huì)的廣泛關(guān)注。企業(yè)總資產(chǎn)從1993年的158萬元增長(zhǎng)到2000年的39325.8萬元,增長(zhǎng)近248倍;銷售收入從1994年的3225萬元增長(zhǎng)到2000年的15億元,增長(zhǎng)345.5倍;上繳稅金從1993年的27.4萬元增長(zhǎng)到2000年的1.5億元,增長(zhǎng)近546倍。成績(jī)是最好的證明,匯仁的實(shí)力在短短的幾年內(nèi)發(fā)生了驚人的速變。
匯仁現(xiàn)在是以“制藥業(yè)”為主導(dǎo),多產(chǎn)品、多門類、多元化經(jīng)營(yíng)的跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制的多層次集團(tuán)公司。匯仁非常重視對(duì)產(chǎn)品的科研和創(chuàng)新,幾年內(nèi)投入上億的資金用于產(chǎn)品開發(fā),在公司倡導(dǎo)的科研體系下,先后開發(fā)并投產(chǎn)了腎寶合劑、增智健腦、烏雞白鳳丸以及復(fù)方鮮竹瀝液等60余個(gè)產(chǎn)品,成為企業(yè)開辟市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。匯仁集中西藥科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)為一體,擁有廠房及其配套設(shè)施2萬平方米;擁有員工近5000人,60%以上的員工是大專以上畢業(yè),還有一大批中高級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員和享受國(guó)務(wù)院特殊津貼的專家。
匯仁集團(tuán)傳承了我國(guó)中醫(yī)藥精華和儒家文化的精髓,成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的明星企業(yè)。匯仁將懷著一顆仁者之心立足于國(guó)內(nèi),最終走向世界。
二、企業(yè)迅速成長(zhǎng)的核心秘訣
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是一種知識(shí)體系,是企業(yè)通過特定機(jī)制、特定組織將外界資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)所需的能力,是長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)實(shí)踐的產(chǎn)物,反射出企業(yè)成長(zhǎng)才能。匯仁集團(tuán)能夠從1993年起快速增長(zhǎng),其產(chǎn)品在市場(chǎng)上一路暢銷,得利于不斷整合資源打造的核心能力,而企業(yè)以“仁者愛人”為核心理念的企業(yè)文化,正是使企業(yè)迅速成長(zhǎng)的核心秘訣。
匯仁集團(tuán)的核心能力是企業(yè)迅猛發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力,在其打造過程中,體現(xiàn)了打造核心競(jìng)爭(zhēng)力普遍有的五個(gè)步驟。第一,對(duì)市場(chǎng)分析,在制藥業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,匯仁通過分析市場(chǎng)需求出現(xiàn)的新趨勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新格局,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)遇,選擇了競(jìng)爭(zhēng)力在制藥領(lǐng)域發(fā)展。第二,對(duì)企業(yè)要素分析,通過盤點(diǎn)企業(yè)的所有要素,比較要素的優(yōu)劣和發(fā)展空間,最后匯仁以企業(yè)文化要素為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以人力資源管理、約束機(jī)制、產(chǎn)品開發(fā)和營(yíng)銷戰(zhàn)略等企業(yè)具有優(yōu)勢(shì)的要素或?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展重要的要素來構(gòu)建和提升核心能力。第三,塑造企業(yè)文化,保證企業(yè)文化具有價(jià)值性、延伸性和獨(dú)特性。第四,加強(qiáng)培訓(xùn),提高人力資源的價(jià)值,并使企業(yè)文化成為全員的共識(shí),培訓(xùn)方面是匯仁的一大特色。第五,把核心能力引入到管理之中,從約束機(jī)制、產(chǎn)品開發(fā)和營(yíng)銷戰(zhàn)略等方面加強(qiáng)對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的修煉。
企業(yè)文化形成了企業(yè)特有的管理風(fēng)格、管理觀念和管理行為,企業(yè)文化存在于企業(yè)的管理制度、管理方法和管理政策之中,企業(yè)文化與企業(yè)管理有著內(nèi)在的聯(lián)系。企業(yè)文化影響著管理,又通過管理表現(xiàn),所以,要理解匯仁作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化,可以從企業(yè)文化和企業(yè)管理上來理解。
1、仁者愛人
通過對(duì)市場(chǎng)和企業(yè)的分析,匯仁以“仁者愛人”的企業(yè)文化為企業(yè)的核心能力。在樹立企業(yè)文化方面,匯仁又從核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)具有的特性出發(fā),形成具有這些特點(diǎn)的企業(yè)文化。第一,價(jià)值性,“仁者愛人”是對(duì)消費(fèi)者的關(guān)愛,從消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)利益出發(fā),增加產(chǎn)品的價(jià)值,以仁愛之心作為消費(fèi)者價(jià)值的保證。第二,獨(dú)特性,匯仁汲取了儒家思想的精華,并且非常深刻運(yùn)用到企業(yè)之中,從儒家的五種品質(zhì)和六項(xiàng)要求來打造核心能力,并在實(shí)際行動(dòng)中體現(xiàn),這與一般泛泛而談的樹立儒家企業(yè)文化完全不同。第三,延伸性,仁愛的思想可以在企業(yè)形象和企業(yè)管理各個(gè)層面體現(xiàn),可以促進(jìn)企業(yè)向新領(lǐng)域拓展。
核心理念
“仁者愛人”,是匯仁集團(tuán)的核心理念,它的主要內(nèi)涵及外延都體現(xiàn)在“仁”字上。
我國(guó)的傳統(tǒng)文化博大精深,從整個(gè)文化長(zhǎng)河中看,無疑儒家文化是中國(guó)文化的主流。世代相傳的儒家文化孕育了中華民族善良純樸的品質(zhì),其核心價(jià)值是就是做人的道理,而“仁”正是儒家文化的核心。
孔子提倡的“仁”,內(nèi)涵豐富,追求以人為本,包括恭、寬、信、敏、惠五種品行和智、勇、忠、恕、孝、弟六項(xiàng)基本要求。
恭是恭敬、恭謙、端莊而有禮貌,為人要謙遜自重,才能得到別人的尊重;寬是寬容、寬厚、廣博,現(xiàn)實(shí)生活中必有很多不如意的事,要以廣闊的胸襟去面對(duì);信是誠(chéng)實(shí)有信,信任別人,別人才會(huì)信任你,做人還有自己的信仰;敏是敏捷、聰敏,勤奮思考才能有敏捷的思維;惠是恩惠、仁慈,樂施于人,才會(huì)得到別人的幫助和支持。這是做人的五種品質(zhì),匯仁集團(tuán)自比為仁者,把這五種品質(zhì)延用到企業(yè)之中,體現(xiàn)了企業(yè)的仁者心懷。匯仁對(duì)顧客和員工恭敬有禮,得到了顧客的尊重和員工的支持;匯仁面對(duì)困難是坦然的,不怕競(jìng)爭(zhēng)的激烈,精心備戰(zhàn)、迎難而上;匯仁經(jīng)營(yíng)講誠(chéng)信,保證貨真價(jià)實(shí),絕不欺客;匯仁是勤奮努力、刻苦思索的,所以在精心研制和策劃下出來的產(chǎn)品總會(huì)受到市場(chǎng)的歡迎;匯仁有著仁慈的心,追求利潤(rùn)的同時(shí),也關(guān)愛世人的健康和社會(huì)的公益事業(yè)。正是匯仁汲取了儒家的仁愛思想,塑造了企業(yè)良好的品質(zhì),得到了社會(huì)的尊重和信賴。在中醫(yī)藥業(yè),匯仁的企業(yè)品質(zhì)樹立了鮮明的企業(yè)形象,在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,受到消費(fèi)者的偏愛和支持。
仁者具有以上的五種品質(zhì),儒家對(duì)仁者還有六項(xiàng)基本要求,這是將品質(zhì)更為實(shí)在的表現(xiàn)。儒家文化得以傳承,還在于它注重思想的實(shí)用性。
智是智慧、智謀,泛指知識(shí),技能,是人對(duì)事物本質(zhì)的認(rèn)識(shí)和分析能力;勇是勇敢、勇氣,對(duì)困境要有勇氣克服,對(duì)未知要敢于探索;忠是忠誠(chéng)、忠義,這是孔子學(xué)說的主調(diào),“己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人”,以幫助他人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo);恕是寬恕、原諒,從他人的角度考慮,多一份寬容;孝是孝順,善事父母,是中國(guó)自古的傳統(tǒng)美德;弟是兄弟、弟子,像兄弟般對(duì)待身邊的人;像弟子般虛心向人請(qǐng)教。這六項(xiàng)基本要求,也體現(xiàn)在匯仁的實(shí)際行動(dòng)中。投入重金搞科研、投入重兵闖市場(chǎng),就是為了能清晰地認(rèn)識(shí)產(chǎn)品和市場(chǎng)的情形,分析出發(fā)展趨勢(shì);在全國(guó)已有七千多家制藥廠在激烈競(jìng)爭(zhēng)、上千家藥廠虧損的情況下,匯仁仍膽識(shí)過人地進(jìn)入制藥業(yè);員工通過對(duì)匯仁的忠誠(chéng)來實(shí)現(xiàn)個(gè)人的理想,匯仁通過對(duì)大眾的忠誠(chéng)來培育競(jìng)爭(zhēng)力;匯仁以寬容之心對(duì)待消費(fèi)者,一切都從消費(fèi)者的利益出發(fā);匯仁雖非人,但視祖國(guó)為母親,七年上繳的稅金增長(zhǎng)了五百多倍,為祖國(guó)的繁榮富強(qiáng)做出不懈努力;對(duì)待同行像兄弟求共同發(fā)展,對(duì)待科學(xué)像弟子慊誠(chéng)求知。匯仁將理念落到實(shí)處,對(duì)員工、對(duì)消費(fèi)者、對(duì)社會(huì)都是以仁者之心對(duì)待。
“仁”是匯仁高尚地追求,把它與事業(yè)結(jié)合在一起,成為匯仁生存和發(fā)展的支持力量、核心力量。古人提倡“仁”的思想,也深知修成“仁者”的艱難,孔子歸納修煉的三條參照思路:一是靠自己修煉,二是使自己的言行符合社會(huì)道德規(guī)范,三是盡忠盡義。這也是匯仁修煉的歷程,忠于社會(huì)、消費(fèi)者的需要,不斷自我完善。
“愛人”是仁者的行為,重在“愛”字。企業(yè)的愛不是簡(jiǎn)單的關(guān)愛、友愛,它已上升到一個(gè)組織和社會(huì)的高度。匯仁對(duì)“愛”的理解,有著更多的含義。
愛是一種責(zé)任,員工要有對(duì)工作的責(zé)任感,企業(yè)要有對(duì)社會(huì)和公眾的責(zé)任心,這樣的企業(yè)才會(huì)強(qiáng)大、才會(huì)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的需要;愛是一種奉獻(xiàn),企業(yè)通過研制好藥對(duì)公眾的健康做出奉獻(xiàn),公眾通過消費(fèi)回報(bào)企業(yè),企業(yè)才能通過上稅對(duì)國(guó)家的繁榮做出奉獻(xiàn),國(guó)家通過贊揚(yáng)和支持回報(bào)企業(yè),整個(gè)社會(huì)在奉獻(xiàn)中循環(huán),最終各方面都得到了回報(bào);愛是一種自重,企業(yè)正視自己的價(jià)值才能發(fā)揮企業(yè)的價(jià)值,企業(yè)尊重自己的品質(zhì)才能得到社會(huì)的尊重……
“仁者愛人”是匯仁企業(yè)文化深刻而集中的概括,它傳承了儒家的文化思想,滲入了時(shí)代氣息,把它真正融入企業(yè)的思想和行動(dòng),打造了旗幟鮮明的企業(yè)文化。沒有什么語言更能打動(dòng)消費(fèi)者的心,他們信賴這個(gè)企業(yè),也必然會(huì)選擇這個(gè)企業(yè),因?yàn)樽罱K產(chǎn)品優(yōu)劣取決于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品和銷售產(chǎn)品時(shí)的指導(dǎo)思想。美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力委員會(huì)主席、摩托羅拉公司董事長(zhǎng)兼總裁喬治•M•C•菲什(George•M•C•Fish)認(rèn)為,競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)具有較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更強(qiáng)的獲取、創(chuàng)造、應(yīng)用知識(shí)的能力。毫無疑問,匯仁的指導(dǎo)思想在他獲取、創(chuàng)造、應(yīng)用知識(shí)時(shí),顯出了比對(duì)手更勝一籌的理念,因?yàn)槠髽I(yè)的所有行為,最終都需要消費(fèi)者作為最終的裁判,誰贏得了裁判的心,比賽結(jié)果自然就不言而喻了。
理念體現(xiàn)
企業(yè)理念不只停留在意識(shí)形態(tài),在匯仁的內(nèi)部管理和外部行為中都有現(xiàn)實(shí)的體現(xiàn)。
以“仁者愛人”為核心的企業(yè)文化深刻地影響著每一個(gè)匯仁人,企業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)健全的規(guī)章制度就是讓員工自覺或不自覺地接受這個(gè)思想。匯仁的使命是振興和發(fā)展民族醫(yī)藥事業(yè);在組織上,匯仁率先在江西民營(yíng)企業(yè)中成立黨的基層組織和工會(huì)組織;在歸屬上,匯仁認(rèn)為自己近期是企業(yè)的,遠(yuǎn)期是國(guó)家的;在用人上,使員工“既能多賺錢,又能受尊重”,幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值;在教育上,倡導(dǎo)重讀書再創(chuàng)業(yè);在文化上,內(nèi)部每月有兩期文化刊物《匯仁人》報(bào),有藏書萬冊(cè)的匯仁圖書館……通過多方面的引導(dǎo),在匯仁內(nèi)部形成了仁者的思想,員工形成共同價(jià)值觀、共同信念,齊心協(xié)力打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,在藥業(yè)共展仁者風(fēng)范。
在外界“仁者愛人,匯仁集團(tuán)”的企業(yè)宣言膾炙人口,更重要的是他的實(shí)際行動(dòng)證實(shí)了他的仁者理念。為了豐富文體生活,匯仁集團(tuán)先后舉辦了如“匯仁為你過生日”少兒歌舞晚會(huì)、全國(guó)圍棋名手邀請(qǐng)賽、全國(guó)女排甲級(jí)聯(lián)賽等活動(dòng);為了公眾的利益,匯仁集團(tuán)又舉辦了如“紅土地情懷”、“匯仁杯——為了母親的微笑”等大型社會(huì)公益活動(dòng)。十余年來,先后出資100多萬元為地方修路、架橋、興建社會(huì)福利院,投資 110萬元興建裝有現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的雙環(huán)希望小學(xué),捐款捐物70余萬元幫助災(zāi)區(qū)人民抗洪賑災(zāi),接受下崗待業(yè)人員上萬……對(duì)社會(huì)無私的奉獻(xiàn),正是仁者思想的真實(shí)體現(xiàn)。
企業(yè)文化是否體現(xiàn)企業(yè)的個(gè)性、是否適應(yīng)市場(chǎng)的需要、是否幫助企業(yè)擴(kuò)展,是關(guān)系企業(yè)生死存亡的大事;企業(yè)文化能否得到落實(shí),則是企業(yè)文化工作的關(guān)鍵。匯仁不僅提出了繼承中國(guó)傳統(tǒng)文化而又適用于現(xiàn)代管理的企業(yè)文化,還把這個(gè)文化切實(shí)地體現(xiàn)在他的內(nèi)外形象和行為中,展現(xiàn)了當(dāng)代的仁者之風(fēng)。
(摘自《中國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力經(jīng)典:企業(yè)文化》)
下接《匯仁--“仁者愛人”之人力資源管理(二)》
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京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:再認(rèn) 2023.11.01
近年來,隨著國(guó)家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字
作者:王京剛詳情
降本增效咨詢培訓(xùn):晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè) 2023.09.08
2023年9月1日—9月2日,來自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國(guó)百強(qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3
作者:姜上泉詳情
從朱新禮的困惑談民營(yíng)企業(yè)的人才轉(zhuǎn)型之 2023.04.06
一位正在籌備創(chuàng)業(yè)的朋友向我提出了一個(gè)問題,企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的人力資源配備多是朋友+親戚。首選因素是信得過,能力居次。但是隨著企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來,需要科學(xué)規(guī)范的管理時(shí),創(chuàng)業(yè)初期的伙伴已不能滿足企業(yè)發(fā)展的要
作者:姜燕芬詳情
所謂利潤(rùn)分享計(jì)劃,顧名思義,就是一項(xiàng)所有員工參與利潤(rùn)分享的計(jì)劃。在設(shè)計(jì)企業(yè)利潤(rùn)分享計(jì)劃的過程中,需要關(guān)注不同層面的人員,根據(jù)其在價(jià)值創(chuàng)造的過程中擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)及發(fā)揮的作用來合理地分享其勞動(dòng)所得。本文將重
作者:姜燕芬詳情
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