重復(fù)遭遇“在希望中失望”,大齡女如何做好職業(yè)規(guī)劃

 332

 女性是職場上的不可缺少的“半邊天”,雖然已經(jīng)在越來越多重要的領(lǐng)域和職位活躍著,但是因為特殊的國情和時代的特征,女性在求職的問題上還是會被性別和年齡所牽絆。

  傾訴人:小敏 32歲 客戶經(jīng)理 求職奔波中

  小敏是79年出生的,但是走進(jìn)我們機(jī)構(gòu)的時候,大家嚇了一跳,長著一張娃娃臉的小敏就像大學(xué)剛畢業(yè)的學(xué)生。小敏說,這張娃娃臉在工作中反倒給她帶來了麻煩。當(dāng)初大學(xué)剛畢業(yè)的時候,自己學(xué)的是醫(yī)藥類專業(yè),但是對技術(shù)不感興趣,所以畢業(yè)后去了一家醫(yī)藥公司做文秘,一做就是四年。因為在公司這幾年沒有什么發(fā)展,加上自己也覺得秘書是吃青春飯的,年齡大了,也害怕會被社會淘汰,所以就辭職出來,想重新闖闖。之后,應(yīng)聘到了另一家醫(yī)藥公司做客戶經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售和客戶維護(hù)。雖然,自己當(dāng)初也覺得自己不太適合做銷售,承壓能力不是很好,但是想試試看,鍛煉下自己。堅持了兩年下來,雖然還是有點收獲,自己的溝通能力和表達(dá)能力加強(qiáng)了很多,但是身心疲憊,的確不是自己能長期做下去的工作。三年的合同即將結(jié)束,自己不打算再續(xù)約浪費自己的時間,一直奔波著打算換份工作。因為不想再找以前做過的工作,想找份有發(fā)展的,比較穩(wěn)定的,所以自己投了一些行政主管、辦公室主任、人力資源管理、采購管理工作,但是 簡歷 投了不少, 面試 也有,就是最后都沒了結(jié)果。自己一開始還是抱著很大的希望的,但是屢遭失望,都快沒什么信心了。

  獨之秀首席職業(yè)顧問張平分析

  求職反饋率低往往存在兩方面得因素,一是求職技巧出現(xiàn)了問題,不能準(zhǔn)確的在了解崗位要求得情況下去做好求職前得準(zhǔn)備,有針對的提升自己的求職技巧;其次就是個人得
 職業(yè)規(guī)劃 如何做好 如何做 大齡 失望 遭遇 重復(fù) 做好 規(guī)劃 職業(yè) 希望 如何

擴(kuò)展閱讀

潘文富關(guān)于生意的發(fā)展,有幾個基本點:1.生意的發(fā)展,不在乎起步時的規(guī)模大小,關(guān)鍵是起步后的發(fā)展速度。2.生意沒有原地踏步,要么前進(jìn),要么后退,萎縮,甚至關(guān)門。3.基于成本的固定增長和競爭的加劇,生意只

  作者:潘文富詳情


前言  不久前,廣東某咨詢顧問公司針對職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了一項市場調(diào)查,其中有這樣一個題目:在目前的商品經(jīng)濟(jì)社會中,富人、小資和窮人的認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)是什么?一石激起千層浪,但其中的一個具有戲劇性的結(jié)果不免得令人

  作者:馮建軍詳情


Business Leadership Model起源于IBM,是一個中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺。至今,華為對該模型的實踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過IBM。華為不僅將這個模型應(yīng)用于公司

  作者:曹揚詳情


勤勞致富只是說說而已,其實大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對物質(zhì)對金錢對享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


員工的價值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個是會不會干的技術(shù)問題,一個是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對公司及管理層的信任、管理

  作者:潘文富詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有