漲工資關(guān)鍵在給誰漲

 作者:余豐慧    148

人民大學(xué)人力資源管理系主任文躍然近日談及未來工資增長前景,他預(yù)測(cè),到2020年,工資總額有3、4倍的提高空間,人均工資約有2.4至3.2倍的增長空間。“工資應(yīng)該漲,也有空間漲,漲了也會(huì)好。”文躍然對(duì)我國未來的工資增長前景很樂觀。

  從1990至2005年,我國勞動(dòng)者報(bào)酬占GDP的比率從53.4%降到41.2%,降低了12個(gè)百分點(diǎn);居民收入長期低于經(jīng)濟(jì)增長速度,占國民收入比例過低,而且這個(gè)趨勢(shì)還沒有根本性的扭轉(zhuǎn)。勞動(dòng)者報(bào)酬長期維持較低水平給我國經(jīng)濟(jì),帶來的社會(huì)問題已經(jīng)逐漸暴露出來了。社會(huì)分配嚴(yán)重不公,集中表現(xiàn)在資本、管理在分配中的比例越來越大,勞動(dòng)在分配中的比例越來越小。造成世界產(chǎn)業(yè)瞄準(zhǔn)中國的廉價(jià)勞動(dòng)力大幅轉(zhuǎn)移到中國,形成我國對(duì)外貿(mào)易嚴(yán)重失衡,順差過大,外匯儲(chǔ)備直線上升,流動(dòng)性嚴(yán)重過剩,沖擊資產(chǎn)價(jià)格直線上升,甚至正在引發(fā)通貨膨脹。造成消費(fèi)長期低迷不振,投資、出口和消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的三駕馬車中,消費(fèi)不足,內(nèi)需始終啟動(dòng)不起來。因?yàn)?,拉?dòng)消費(fèi)的主力軍是占人口比重大的普通勞動(dòng)者,而普通勞動(dòng)者工資收入長期過低,不但影響生活質(zhì)量的提高,而且缺乏更好的消費(fèi)能力。

  建立一個(gè)高工資支付的經(jīng)濟(jì),而不是一個(gè)工資節(jié)省的經(jīng)濟(jì),對(duì)中國更加有利。有利于扭轉(zhuǎn)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)性失衡現(xiàn)象,遏制產(chǎn)業(yè)無限制轉(zhuǎn)移到中國,造成貿(mào)易順差過大問題;有利于解決分配不公問題;有利于啟動(dòng)消費(fèi),擴(kuò)大內(nèi)需,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長拉動(dòng)方式。但是,未來“工資總額的提高空間,人均工資的增長空間”,關(guān)鍵在于如何“提”?提給“誰”?提工資的重點(diǎn)是哪個(gè)階層,需要具體分析。

  目前,有一個(gè)奇怪的現(xiàn)象,即:權(quán)威部門統(tǒng)計(jì)的我國平均工資水平增長并不慢,但百姓卻感到工資增長并沒有像統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)那樣快、那樣多。問題出在哪里呢?出在收入差距過大上。這個(gè)不算低的平均工資是被高工資者拉高的,過高收入者雖占少數(shù),但是占工資總額比例卻很大,平均工資線下面的職工占很大比例。也就是說,工資過低,低在普通職工、一線職工以及類似農(nóng)民工等勞動(dòng)者身上。管理層、管理機(jī)關(guān)、管理部門以及大大小小的頭頭腦腦們工資收入并不低。因此,“工資總額的提高空間”應(yīng)該提給一線職工、普通職工、基層和低層職工。應(yīng)該提給諸如農(nóng)民工等勞動(dòng)者,這些群體提高的比例應(yīng)大幅高于工資已經(jīng)過高的管理層等群體。另外,筆者建議,把“工資總額的提高空間”作為扭轉(zhuǎn)分配不公的機(jī)遇來抓。否則,繼續(xù)按照目前的情況,把工資總額都提高給了管理層,導(dǎo)致基層職工、普通職工工資增長繼續(xù)緩慢,那么,工資差距就越來越大,分配就更加不公,也就喪失了扭轉(zhuǎn)分配不公的大好機(jī)遇。

  總之,“工資總額的提高空間”一定要在“提給誰”上做好文章,一定要“雪中送炭”而不要“錦上添花”。

 漲工資 給誰 工資 關(guān)鍵

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