如何找準(zhǔn)自己的人生坐標(biāo)軸
作者:王輝耀 159
對(duì)于有一定心里自卑者來(lái)說(shuō),自卑正是他們?nèi)松淖畲蠼O腳石。
人不可能在各方面都非常優(yōu)秀,或多或少總會(huì)在某方面存在一定的缺陷,就算是偉人也毫不例外:拿破侖矮小、林肯丑陋、羅斯福小兒麻痹。這些都是先天性的缺陷,不比學(xué)歷、技能、知識(shí)、文化、性格等等,后天都可以通過(guò)努力而改變。這些無(wú)法改變的缺陷難道都不足以成為令人痛苦自卑的源頭?但他們擁有的是極其輝煌自信的一生!
煉成自信的第一要素就是:恰當(dāng)定位,揚(yáng)長(zhǎng)避短,相信天生我材必有用。這包含兩個(gè)方面的基本信息:其一,正視自己的不足,不因差異而感到自卑,不為缺陷而感到煩惱,不讓弱點(diǎn)影響你的成功;其二,也是最重要的一點(diǎn),把握和信任自己的特長(zhǎng),揚(yáng)長(zhǎng)避短,形成優(yōu)勢(shì),由此進(jìn)行人生策劃和人生競(jìng)爭(zhēng)。
古人說(shuō):“梅須遜雪三分白,雪卻輸梅一段香”。
我們不為缺點(diǎn)所糾纏的最基本辦法,就是不要拿自己的弱項(xiàng)去跟別人的強(qiáng)項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng),沒(méi)有必要自己跟自己過(guò)不去,更沒(méi)有必要為此苦惱和自卑:如果你喜歡打籃球,但你身高不夠,也不要自責(zé),雖然沒(méi)有身高優(yōu)勢(shì),但矮個(gè)子,重心低,練好控球技術(shù)后對(duì)那些高個(gè)子球員來(lái)說(shuō)便很頭痛了。博伊金斯只有165CM,但他照樣在NBA立足。有時(shí)我們只需要的是改變,然后告訴自己:忘記那些缺陷吧,這不是你的原因,這不是你的目標(biāo),這不是你的道路,或者這對(duì)你無(wú)足輕重。
認(rèn)識(shí)和定位好自己,每個(gè)人都有自己的特質(zhì)和特長(zhǎng),就算你的長(zhǎng)項(xiàng)不夠頂尖,不夠權(quán)威,但你總會(huì)有勝過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的地方,只要你善于利用,就能形成優(yōu)勢(shì)。
我在一次應(yīng)邀的大學(xué)演講中提到在職業(yè)突圍中,自信心很重要。演講結(jié)束后,一個(gè)同學(xué)向我提問(wèn):“我是一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,我面對(duì)的是大多數(shù)應(yīng)屆畢業(yè)生都有的問(wèn)題:職業(yè)經(jīng)驗(yàn)值幾乎為零,沒(méi)有特別突出的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。每次應(yīng)聘時(shí),我都擔(dān)憂(yōu)自己不會(huì)被錄用,我不知道該用什么辦法增加自信?”
我理解他內(nèi)心的苦惱,但應(yīng)屆畢業(yè)生當(dāng)然不可能像職場(chǎng)老人一樣,擁有豐富的工作經(jīng)歷和工作業(yè)績(jī)。因此,我建議他:“你是個(gè)很理性的人,所以你明白自己缺乏自信是因?yàn)楹?jiǎn)歷和個(gè)人的職場(chǎng)說(shuō)服力不夠。其實(shí)這些信心問(wèn)題可以通過(guò)定位來(lái)解決:
其一,目標(biāo)不要好高務(wù)遠(yuǎn),你不要集中心思應(yīng)聘那些確實(shí)特別需要工作經(jīng)驗(yàn)的職位,因?yàn)槲覀兦宄约盒枰粋€(gè)成長(zhǎng)期;
其二,可以揚(yáng)長(zhǎng)避短地做簡(jiǎn)歷,沒(méi)有職業(yè)經(jīng)驗(yàn),你可以表現(xiàn)自己有勝任工作的能力,沒(méi)有工作業(yè)績(jī),你可以證明自己有從事該業(yè)的專(zhuān)業(yè)能力,譬如工科生的技術(shù)專(zhuān)利、文科生的著作文章。做好這個(gè)定位,說(shuō)服力和競(jìng)爭(zhēng)力就出來(lái)了,自信水到渠成。”
其三,可以有意識(shí)地先做一些你擅長(zhǎng)的工作,做出成績(jī),做出業(yè)績(jī),向未來(lái)的你心儀的公司說(shuō)明你有做好任何事情或工作的潛力,只要給你機(jī)會(huì),你就可以給單位一個(gè)驚喜。
其四,需要做好人生階段的定位,需要幾個(gè)三年計(jì)劃或五年計(jì)劃,要達(dá)到人生的高峰,必須在每個(gè)階段找準(zhǔn)你的定位,大學(xué)畢業(yè)有大學(xué)畢業(yè)的定位,人到中年有人到中年的定位。譬如你想成為一位公司的高級(jí)副總裁,你要計(jì)劃先花三年成為一名助理經(jīng)理或經(jīng)理,再花三年成為成為高級(jí)主管或副總裁,再花三年成為高級(jí)副總裁或總裁甚至自己出來(lái)創(chuàng)業(yè)等。
恰當(dāng)定位還有一個(gè)作用,就是讓你的信心成為信念。
信心和信念是完全不同的兩個(gè)概念,這從字面的意識(shí)都可以看出來(lái):信心重在“心”——心理狀態(tài)、心理感覺(jué);信念重在“念”——理念和信仰,信心提升為信念,是讓信心具有恒心的惟一途徑。正如古羅馬的詩(shī)人奧維德所說(shuō):“信念!有信念的人才經(jīng)得起任何風(fēng)暴。”
托"卡萊爾曾有句名言:“人有沒(méi)有信念,并非取決于鐵鏈或任何其他外在的壓力。”信念和信仰的產(chǎn)生,只能依賴(lài)自我的人生定位和策劃,找準(zhǔn)自己的人生坐標(biāo)軸,通過(guò)揚(yáng)長(zhǎng)避短的定位,自己做自己的伯樂(lè),才能進(jìn)而擁有真正的自信。
擴(kuò)展閱讀
如何不做好基本工作也能獲得成功 2024.01.04
勤勞致富只是說(shuō)說(shuō)而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢(qián)對(duì)享受生活的渴望,或者說(shuō)是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,
作者:潘文富詳情
中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
作者:王京剛詳情
如何快速滅掉新員工的工作熱情 2023.08.21
員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問(wèn)題,一個(gè)是想不想干的態(tài)度問(wèn)題。態(tài)度問(wèn)題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對(duì)公司及管理層的信任、管理
作者:潘文富詳情
無(wú)線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo),下一步如何落子? 2023.05.09
如今中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動(dòng)化,用戶(hù)的媒體消費(fèi)形態(tài)也逐漸向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《第32次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2013年6月底,我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量
作者:李欣詳情
技術(shù)也性感 GO桌面如何引爆極客流行 2023.05.09
3G門(mén)戶(hù)旗下GO桌面品牌,被打造為一個(gè)活潑有趣、自信睿智、年輕專(zhuān)業(yè)、不斷創(chuàng)新進(jìn) 取,真誠(chéng)對(duì)話(huà)的掌中“極客”形象,并走出國(guó)門(mén),得到了全球用戶(hù)的關(guān)注和贊許?! ∈苎麉⒓覩oogle I/O大會(huì)前夕,3
作者:李欣詳情
從種子到杰作——汽車(chē)影像化表達(dá)如何創(chuàng) 2023.05.09
對(duì)于汽車(chē)行業(yè)而言,從品牌傳播到落地銷(xiāo)售,從新車(chē)上市炒熱概念賺足眼球,到引導(dǎo)用戶(hù)實(shí)際到店進(jìn)而購(gòu)買(mǎi),是一個(gè)長(zhǎng)期而漫長(zhǎng)、體系化整合傳播的過(guò)程。在80、90后汽車(chē)消費(fèi)主力軍關(guān)注的眾多內(nèi)容載體中,視頻能夠最直
作者:李欣詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1472
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門(mén)店的底層 38