《中小企業(yè)融資模式應(yīng)用創(chuàng)新與風(fēng)險規(guī)避》課程大綱

  培訓(xùn)講師:姜新旺

講師背景:
姜新旺——金融宏觀經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)專家★畢業(yè)于西南財經(jīng)大學(xué)中國金融研究中心★金融學(xué)博士、教授,碩士生導(dǎo)師、MBA導(dǎo)師★浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)特聘教授★浙江農(nóng)信學(xué)院特聘專家★入選浙江省“151”人才工程★中國金融學(xué)會理事★先后任多家銀行和證券公司的獨 詳細(xì)>>

姜新旺
    課程咨詢電話:

《中小企業(yè)融資模式應(yīng)用創(chuàng)新與風(fēng)險規(guī)避》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

《中小企業(yè)融資模式應(yīng)用創(chuàng)新與風(fēng)險規(guī)避》課程大綱

《中小企業(yè)融資模式應(yīng)用創(chuàng)新與風(fēng)險規(guī)避》
【課程大綱】
一、理念篇:樹立正確的融資觀,走出融資誤區(qū)
1.典型案例介紹與分析
2.什么是融資?正確的融資觀
3.融資的認(rèn)識誤區(qū)
二、渠道篇:融資有道(10/33中模式)
—金融租賃融資
—國外銀行貸款
—杠桿收購融資
—引進(jìn)風(fēng)險投資
—私募股權(quán)融資
—補償貿(mào)易融資
—國外股權(quán)融資
—賣殼上市融資
—供應(yīng)鏈融資
—PPP
三、創(chuàng)新篇:中小企業(yè)融資策略創(chuàng)新
—中小企業(yè)20種創(chuàng)新融策略
— 中小企業(yè)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融四大創(chuàng)新融資模式
四、企業(yè)融資風(fēng)險控制的鑰匙—融資管理
—融資策劃必須遵循八項基本原則
—融資過程必須控制八個關(guān)鍵環(huán)節(jié)
—樹立正確融資理念,避免陷入七個誤區(qū)
五、識破融資騙局 防范欺詐風(fēng)險
— 融資詐騙的一般方式
—設(shè)置融資騙局的常用步驟
—如何防范融資詐騙

 

姜新旺老師的其它課程

《疫情對經(jīng)濟(jì)金融(銀行)的沖擊與與銀行業(yè)的應(yīng)對》【課程大綱】疫情發(fā)展趨勢分析國內(nèi)疫情發(fā)展走勢國外疫情發(fā)展走勢疫情發(fā)展趨勢分析(1)張文宏的預(yù)測(2)鐘南山的預(yù)測(3)個人觀點二、疫情對中國宏觀經(jīng)濟(jì)的沖擊(定性)1.正常經(jīng)濟(jì)壓力—中國經(jīng)濟(jì)的基本(1)近年來中國經(jīng)濟(jì)的基本走勢(2)近年來投資、消費、出口與房地產(chǎn)對中國GDP增長拉動情況2.國際環(huán)境壓力—國外戰(zhàn)略打

 講師:姜新旺詳情


《疫情下的中國經(jīng)濟(jì)》——“疫”則思變與遇“疫”不變【課程大綱】一、疫情發(fā)展趨勢分析國內(nèi)疫情發(fā)展走勢國外疫情發(fā)展走勢疫情發(fā)展趨勢分析(1)張文宏的預(yù)測(2)鐘南山的預(yù)測(3)個人觀點二、疫情對中國宏觀經(jīng)濟(jì)的沖擊(定性)1.正常經(jīng)濟(jì)壓力—中國經(jīng)濟(jì)的基本(1)近年來中國經(jīng)濟(jì)的基本走勢(2)近年來投資、消費、出口與房地產(chǎn)對中國GDP增長拉動情況2.國際環(huán)境壓力—國外

 講師:姜新旺詳情


《疫情下房地產(chǎn)投資策略的變與不變》【課程大綱】一、中國城市化政策的重大調(diào)整與城市的分化二、房價六大因素分析:人口+貨幣+經(jīng)濟(jì)+土地+利益+政策(短期看資金,中期看土地,長期看人口)?房地產(chǎn)價格單邊上行之謎:貨幣恐慌+資產(chǎn)荒?股市是改革熱點的晴雨表?樓市才是中國經(jīng)濟(jì)的晴雨表(區(qū)域)?房地產(chǎn)長期看人口:用腳投票的選擇,中國人口正在進(jìn)行一場大遷移三、近年來房地產(chǎn)投

 講師:姜新旺詳情


《中國銀行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢與轉(zhuǎn)型方向》【課程大綱】一篇:政策環(huán)境篇中美貿(mào)易戰(zhàn)背景下宏觀經(jīng)濟(jì)金融政策的巨變1.中國政府迎戰(zhàn)中美貿(mào)易政策:經(jīng)濟(jì)金融“全面寬松基本確認(rèn)”2017年是政策轉(zhuǎn)變之年:由穩(wěn)增長(2014—2016)轉(zhuǎn)向去杠桿、抑泡沫、防風(fēng)險(2017-2020)2018年4月11號:亞洲博鰲論壇,易剛宣布中國金融開放的12大舉措,取消銀行業(yè)外資持股比例

 講師:姜新旺詳情


《中美博弈、疫情下的宏觀經(jīng)濟(jì)與應(yīng)對策略》【課程大綱】一、中美博弈主要原因:產(chǎn)業(yè)由互補為主轉(zhuǎn)向競爭為主(歷史使命)1.中國經(jīng)濟(jì)的問題:大部分產(chǎn)業(yè)處于全球價值鏈的低端2.問題的原因—屢次錯失結(jié)構(gòu)調(diào)整良機(新舊動能轉(zhuǎn)換)3.本屆政府的歷史使命:促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈的中高端4.實現(xiàn)歷史使命的路徑:實現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)由“高速增長”轉(zhuǎn)向“高質(zhì)量發(fā)展”5.問題的解決:跨越

 講師:姜新旺詳情


《中美貿(mào)易戰(zhàn)、十九屆四中全、疫情下的宏觀經(jīng)濟(jì)與應(yīng)對策略》【課程大綱】一、貿(mào)易戰(zhàn)主要原因:產(chǎn)業(yè)由互補為主轉(zhuǎn)向競爭為主(歷史使命)1.中國經(jīng)濟(jì)的問題:大部分產(chǎn)業(yè)處于全球價值鏈的低端2.問題的原因—屢次錯失結(jié)構(gòu)調(diào)整良機(新舊動能轉(zhuǎn)換)3.本屆政府的歷史使命:促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈的中高端4.實現(xiàn)歷史使命的路徑:實現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)由“高速增長”轉(zhuǎn)向“高質(zhì)量發(fā)展”5.問

 講師:姜新旺詳情


《確定“雙循環(huán)”的主要舉措:2021中央經(jīng)濟(jì)工作會議解讀》【課程大綱】要點梳理1.總結(jié)當(dāng)年成績2.總結(jié)當(dāng)年黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)取得的新的規(guī)律性認(rèn)識3.指出不足4.分析未來形勢5.次年總目標(biāo)和總基調(diào)6.下階段具體重點工作一是強化國家戰(zhàn)略科技力量二是增強產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力三是堅持?jǐn)U大內(nèi)需這個戰(zhàn)略基點四是全面推進(jìn)改革開放五是解決好種子和耕地問題六是強化反壟斷和防止資本

 講師:姜新旺詳情


《確定“雙循環(huán)”的主要思路:十九屆五中全會公報解讀》【課程大綱】一、十九屆五中全會公報要點梳理1.全會高度評價“十三五”取得的決定性成就2.全會對我國發(fā)展環(huán)境做出重大研判3.全會提出了到二〇三五年基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化遠(yuǎn)景目標(biāo)4.全會提出了“十四五”時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指導(dǎo)思想和必須遵循的原則5.全會提出了“十四五”時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要目標(biāo)6.全會提出,堅持創(chuàng)新

 講師:姜新旺詳情


《碳中和背景下綠色金融發(fā)展趨勢和金融業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)》【課程大綱】一、可持續(xù)發(fā)展的重要性(一)21世紀(jì)人類可持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)–地球邊界人類對地球狀況的警覺性不斷提高指南針:可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)(四)巴黎協(xié)定二、可持續(xù)發(fā)展與可持續(xù)金融(一)商業(yè)和金融可持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動因素(二)金融領(lǐng)域的可持續(xù)性1.金融的角色和目的2.什么是可持續(xù)金融?3.可持續(xù)金融起源:遠(yuǎn)

 講師:姜新旺詳情


《習(xí)近平民營企業(yè)座談會重要講話精神解讀與民營企業(yè)發(fā)展》【課程大綱】發(fā)展環(huán)境1.發(fā)展階段:“由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段”2.經(jīng)濟(jì)形勢:當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)重大階段性變化與發(fā)展趨勢3.外部環(huán)境:中美貿(mào)易戰(zhàn)的推演與影響政策環(huán)境:金融貨幣“全面寬松”再次上演5.小結(jié):企業(yè)經(jīng)營困難的原因——5大負(fù)面效應(yīng)疊加第一件事,所謂我們正在防范金融風(fēng)險第二件事,我們正在做供給側(cè)結(jié)構(gòu)

 講師:姜新旺詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有