《酒店?duì)I銷》課程大綱
《酒店?duì)I銷》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
《酒店?duì)I銷》課程大綱
酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(2天版)
主講人:盧旭
課程對(duì)象:酒店市場(chǎng)營(yíng)銷部門的中、高級(jí)管理者
課程效果:明確營(yíng)銷的責(zé)任,掌握基本營(yíng)銷策略和手段,把握管理思路
酒店?duì)I銷的基本概念
營(yíng)銷的定義
營(yíng)銷的定義
營(yíng)銷與銷售的區(qū)別
酒店?duì)I銷的責(zé)任
成功的酒店?duì)I銷
酒店?duì)I銷的成功要素
酒店?duì)I銷的從業(yè)者
酒店?duì)I銷的策略制定
目標(biāo)制定
可行性分析
策略制定
酒店?duì)I銷團(tuán)隊(duì)
營(yíng)銷部門的構(gòu)成
人員結(jié)構(gòu)與配置
人才網(wǎng)羅與流動(dòng)
產(chǎn)品策略
酒店產(chǎn)品概述
酒單產(chǎn)品組合
酒店產(chǎn)品的特點(diǎn)
價(jià)格策略
價(jià)格的本質(zhì)
定價(jià)策略
收益管理
渠道策略
渠道的本質(zhì)
酒店的渠道
自有渠道
促銷策略
宣傳策略
促銷策略
銷售策略
服務(wù)與質(zhì)量
服務(wù)的重要性
質(zhì)量保障
酒店?duì)I銷與互聯(lián)網(wǎng)+
時(shí)代背景
客戶的變化
酒店的難點(diǎn)
互聯(lián)網(wǎng)+ 的營(yíng)銷策略
營(yíng)銷管理
銷售管理
培訓(xùn)
酒店?duì)I銷的輔助策略
客戶關(guān)系管理
品牌管理
盧旭老師的其它課程
《酒店戰(zhàn)略管理》課程大綱 12.20
酒店戰(zhàn)略營(yíng)銷主講人:盧旭【課程對(duì)象】酒店中、高層管理人員【課程效果】明確戰(zhàn)略管理的目、意義和價(jià)值,理解戰(zhàn)略決策的過(guò)程和方法,掌握戰(zhàn)略具體的手段和組合套路?!臼谡n時(shí)長(zhǎng)】建議授課時(shí)長(zhǎng)12h,2天(16課時(shí),45分鐘/課時(shí))【課程大綱】戰(zhàn)略的基本概念1.定義2.戰(zhàn)略的價(jià)值3.戰(zhàn)略的內(nèi)容第二章戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)整合的戰(zhàn)略第二節(jié)傳統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃流程第三節(jié)新時(shí)代的創(chuàng)新第三章酒店
講師:盧旭詳情
《酒店客戶關(guān)系管理》課程大綱 12.20
酒店客戶關(guān)系管理主講人:盧旭【課程對(duì)象】酒店基層、中層管理人員【課程效果】明確客戶關(guān)系管理的責(zé)任和價(jià)值,掌握客戶關(guān)系管理的基本理念,建立符合實(shí)際的客戶關(guān)系管理體系,運(yùn)作具體的客戶關(guān)系管理的手段和方法?!臼谡n時(shí)長(zhǎng)】建議授課時(shí)長(zhǎng)9h,1.5天(12課時(shí),45分鐘/課時(shí))【課程大綱】客戶關(guān)系管理的基本概念1.目的2.概念3.價(jià)值第二章客戶關(guān)系管理的核心要點(diǎn)第一節(jié)基
講師:盧旭詳情
《酒店銷售》課程大綱 12.20
酒店銷售課程大綱主講人:盧旭【課程對(duì)象】酒店基層銷售人員、銷售經(jīng)理【課程效果】明確銷售的責(zé)任,掌握基本銷售流程,把握正確銷售思路和技巧【授課時(shí)長(zhǎng)】建議授課時(shí)長(zhǎng)9h,1.5天(12課時(shí),45分鐘/課時(shí))【課程大綱】酒店銷售的基本概念1.銷售的定義2.銷售人員的必要素質(zhì)第二章酒店?duì)I銷的主要產(chǎn)品第一節(jié)主要產(chǎn)品第二節(jié)酒店產(chǎn)品的特點(diǎn)第三章酒店?duì)I銷的對(duì)象1.客戶類型2.
講師:盧旭詳情
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