大數(shù)據(jù)時代的財務管理-從業(yè)務角度規(guī)劃財務管理   12.31

大數(shù)據(jù)時代的財務管理-從業(yè)務角度規(guī)劃財務管理課程概述?在大數(shù)據(jù)時代，財務管理可以通過大量的實際經(jīng)營數(shù)據(jù)分析，摒棄過去傳統(tǒng)的只以財務結(jié)果為導向的粗放式管理模式。?本課程通過業(yè)務數(shù)據(jù)和財務管理流程分析，提高財務運營策略的制定和執(zhí)行跟蹤的能力，達到以業(yè)務數(shù)據(jù)分析和跟蹤為依據(jù)的財務指標設定和管理，使財務管理真正成為戰(zhàn)略和策略工具。?講師以企業(yè)案例為主線，運用實際案例

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大數(shù)據(jù)有效決策培訓課程（新）   12.30

大數(shù)據(jù)有效戰(zhàn)略決策培訓課程培訓受眾企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事、副總經(jīng)理、董秘、CHO等高層管理者；總裁辦主任、部門經(jīng)理等中層管理人員課程收益世界上沒有不存在問題的組織，同樣也沒有不需要做出決策的管理者。發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，做出決策，解決問題，是一個簡單而固定的流程。然而，如何高效而正確的完成流程的每一個環(huán)節(jié)，卻并不是容易做到的事情。在許多世界500強企業(yè)中，理

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企業(yè)流程改善（操作）   12.30

課程特色：1.課程實用是請具有流程管理和大數(shù)據(jù)運營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗的楊云老師講授；2.課程生動不是枯燥的理論和概念講解，而是豐富的企業(yè)實際案例；3.便于操作企業(yè)參加培訓除了要在系統(tǒng)方面提升，重要的是解決工作中的實際困難，好的培訓應該是通俗易懂，便于操作應用的。應該是把專業(yè)的內(nèi)容通俗化，復雜的問題簡單化。如果把簡單的問題復雜化了，學員越聽越糊涂，感覺內(nèi)容深不可測，

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企業(yè)流程改善與標準化建立（完整）   12.30

課程特色：1.課程實用是請具有流程管理和大數(shù)據(jù)運營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗的楊云老師講授；2.課程生動不是枯燥的理論和概念講解，而是豐富的企業(yè)實際案例；3.便于操作企業(yè)參加培訓除了要在系統(tǒng)方面提升，重要的是解決工作中的實際困難，好的培訓應該是通俗易懂，便于操作應用的。應該是把專業(yè)的內(nèi)容通俗化，復雜的問題簡單化。如果把簡單的問題復雜化了，學員越聽越糊涂，感覺內(nèi)容深不可測，

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用大數(shù)據(jù)打破部門壁壘   12.30

20002599060用大數(shù)據(jù)打破部門壁壘00用大數(shù)據(jù)打破部門壁壘課程介紹課程推薦：主要特點：詳細闡述在大數(shù)據(jù)時代管理的實操精髓案例指導：通過日常業(yè)務大數(shù)據(jù)分析管理，解決部門間的矛盾經(jīng)典實戰(zhàn)個案案例訓練：掌握大數(shù)據(jù)時代管理的數(shù)據(jù)應用工具技能提升方法行動建議：現(xiàn)場指導學員設計管理實戰(zhàn)立項提升建議：課后跟蹤管理潛力的能力改進行動方案培訓背景：在大數(shù)據(jù)時代技術改進

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大數(shù)據(jù)財務管理   12.30

《大數(shù)據(jù)財務管理》課程概述?通過講師以企業(yè)案例為主線，運用實際案例對企業(yè)運營決策中企業(yè)高管關注的財務信息、報表以及運營推演等案例和理論進行透徹分析，系統(tǒng)講解企業(yè)財務管理流程、標準化信息化報表體系建立的方法，并且講解通過大數(shù)據(jù)的工具和方法，使管理層的決策有可靠和科學的基礎。使財務管理在企業(yè)中真正發(fā)揮作用。課程收益?以簡單實用為目標設計的學習課程，幫助學員了解并

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大數(shù)據(jù)商業(yè)模式創(chuàng)新課程大綱   12.30

《大數(shù)據(jù)時代商業(yè)模式創(chuàng)新》課程大綱培訓目標企業(yè)在信息文明時代如何成長？如何在經(jīng)濟冬天里成功轉(zhuǎn)型？任何一次經(jīng)濟危機本質(zhì)是經(jīng)濟發(fā)展模式改良的必然過程，企業(yè)增長停滯就預示著商業(yè)模式需要改良；現(xiàn)在競爭已經(jīng)不是產(chǎn)品、技術、人才、營銷的單項競爭了，而是系統(tǒng)模式的競爭，模式優(yōu)則競爭力強，模式弱則陷入“被動、無序和惡性競爭”。主動擁抱時代或創(chuàng)新商業(yè)模式將獲得最好的利潤并成為

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大數(shù)據(jù)時代的銷售行為管理-精細化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預測   12.30

高效數(shù)據(jù)化銷售實戰(zhàn)課程概述：大數(shù)據(jù)時代的到來，使得營銷數(shù)據(jù)的取得由片面的拓展成全面的，由統(tǒng)計級的變成在線的。本課程通過講師在大數(shù)據(jù)時代環(huán)境下建立一個企業(yè)營銷運營實際案例為主線，以企業(yè)實戰(zhàn)數(shù)據(jù)為基礎，對企業(yè)銷售運營數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析實用技術進行透徹分析，系統(tǒng)講解企業(yè)運營中的銷售計劃指標的設定\數(shù)據(jù)取得\分析方法，并且通過常用的Office工具來制定運營模型，對企業(yè)市

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大數(shù)據(jù)時代企業(yè)運營管理和數(shù)據(jù)分析   12.30

大數(shù)據(jù)時代企業(yè)運營和數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)課程推薦：主要特點：詳細闡述在讀數(shù)據(jù)時代管理的實操精髓案例指導：通過日常業(yè)務數(shù)據(jù)分析管理的經(jīng)典實戰(zhàn)個案案例訓練：掌握大數(shù)據(jù)時代管理的數(shù)據(jù)應用工具技能提升方法行動建議：現(xiàn)場指導學員設計管理實戰(zhàn)立項提升建議：課后跟蹤管理潛力的能力改進行動方案培訓背景：在大數(shù)據(jù)時代技術改進使得管理這門看似復雜的學科變得簡單和實用，更為重要的意義在于

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