時間管理
時間管理詳細內容
時間管理
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優(yōu)化系統高效執(zhí)行
-時間管理落地秘籍
【用戶畫像】中基層管理者
信息太亂太雜,丟三落四忘事情
做事缺乏節(jié)奏感,效率低
計劃分解、落地執(zhí)行困難
忙卻總感覺沒有成效
【課程時間】
6小時
【課程目標】“高效率 慢生活”幸福指數提升
1.
學員當堂練習收集類的工具,提高對日歷、微信、等工具的使用效率,增強應付瑣碎雜
事的信心,提高工作準備度
2. 學員當堂演練基于中長期計劃合理分配項目任務,推進每周、每日工作計劃
3. 學員用思維導圖呈現提高專注、執(zhí)行力的3個方法
4. 學員可以無輔助材料情況下描述拖延2個誘因
【課程收益】
1. 日常工作效率提高,減少加班時長
2. 提高信息記錄、文檔長期保存效率,減少查找資料時間
學員課堂分享自己的工作心得、互相學習,共同提高組織效率
課后送全套課件PDF版及部分電子資料、工具軟件
4
工具方法都來自講師自身長期研究、實踐的成果,案例多數來自受訓學員、咨詢客戶
的第一手資料。
【課程大綱】
1. 問題精煉與分析
成果:當堂演練核心問題梳理、簡潔問題分析、基礎項目知識
1. 問題討論
a) 無效問題剔除
b) 換位思考提高效率
2. 問題精煉三招
a) 迅捷識別核心問題講解
b) 學員案例萃取+演練
3. 問題分析四步(減少一半工作量)
a) 講解
b) 演練
4. 問題-項目轉化
a) 單一項目必含3個內容
b) WBS任務包簡略講解+演練
2. 收集-眼前不忘:好記性不如爛筆頭
成果:學會收集信息多個方法,理解應對雜事原則,做到60秒處置一個信息
1. 信息圖:理解互聯網信息爆炸的現狀,擺脫99%的噪音,抓住1%的有效信息
2. 紙筆類工具的方法:
1. 紙類工具辦公室應用案例
2. 紙筆類工具使用簡約方法
3. 電子類工具:
1. 選擇電子軟件類工具app的3大原則
2. 批量主流易學易用“輕”軟件推薦
3. 典型日歷軟件-365日歷(最佳口碑)講解演練
4. 微信、郵件等信息源快速應對方法,減少時間浪費
5. 總結:信息處理的原則;紙筆與電子工具的選用標準
3. 整理-長期可控:多項目多任務管控核心原則就是 “節(jié)奏”
成果:學會
工作中心明確+長期高效管控,60秒找到一個文檔。長期跟蹤各類計劃、項目文件
、清單管控節(jié)奏,自主建立圍繞計劃工作的高效系統
1. 計劃執(zhí)行的度
a) 滾動式規(guī)劃
b) 循環(huán)工作法講解
c) 計劃與項目的關系講解
d) 月、周、日 計劃使用討論
e) 計劃黑洞“常規(guī)事項”清單
2. 計劃落地執(zhí)行
a) 小心!重要緊急四項限法的優(yōu)點和局限
b) 明日計劃實戰(zhàn)訓練
c) 排序四步練習:做正確的事情vs正確的做事
d) 我們真正在用的優(yōu)先級到底是什么?
3. 文件管理:
a) 文件命名、文檔管理結構設計,解決每個人都頭痛的問題
b) 終極解決方案:另建信息中心,從根本上剔除垃圾信息的干擾
c) 清單類電子工具演示;筆記類電子工具展示
4. 激發(fā)學員自主建立文檔模板的信念,理順多項目、多任務管理
5. 掃描清單的“節(jié)奏”:每天盯住信息中心,做事方能有條理
4. 執(zhí)行-符合人性:根據日常工作生活場景,選學多種工具方法
成果:學習多種不同維度、不同功能的提高效率的做事技巧,學員掌握部分適合自
己的方法組合起來,在工作、生活中都可以有效使用
1. 專注類方法3個
a) 專注三招
b) 2、批、一 原則
c) 番茄工作法工作、生活雙重應用
d) 時間計劃表已經過時;推薦“時間記錄法”+相應軟件
2. 思考類方法2個
a) 思維導圖三原則
b) 零秒思考簡介
3. 心態(tài)類方法2個
a) 克服拖延
最后,整體貫通全天知識點回顧,工具應用復習。
1. 帶領學員集體用思維導圖總結全天課程知識點
2. 學員寫下如何在工作中使用所學知識的行動計劃
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