【煙草】《煙草行業(yè)數(shù)字化及數(shù)字化營銷》

  培訓(xùn)講師:楓影

講師背景:
楓影老師10年互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目運(yùn)營老兵3年蘇寧采銷管理3年阿里天貓運(yùn)營6年新零售私域運(yùn)營電子科技大學(xué)科園教育特聘顧問導(dǎo)師西南財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘教授四川大學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)業(yè)大賽評委四川省人社廳就業(yè)訓(xùn)練中心、省雙創(chuàng)中心電商創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師中國國際“互聯(lián)網(wǎng)”大賽四川賽 詳細(xì)>>

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【煙草】《煙草行業(yè)數(shù)字化及數(shù)字化營銷》詳細(xì)內(nèi)容

【煙草】《煙草行業(yè)數(shù)字化及數(shù)字化營銷》



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產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
煙草行業(yè)數(shù)字化及數(shù)字化營銷
——政策引領(lǐng) 科技創(chuàng)新 技術(shù)賦能——



【課程背景】
“十四五”規(guī)劃把“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”提升到了戰(zhàn)略高度,把數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升到了企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的
新引擎。這是一個(gè)機(jī)遇,但這也同時(shí)給到傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),尤其是在整個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)
不太發(fā)達(dá)的區(qū)域,對整個(gè)數(shù)字化認(rèn)知不足,能否認(rèn)清行業(yè)、地區(qū)的挑戰(zhàn),才能把握數(shù)字
未來時(shí)代的機(jī)遇。
本課題,主要透過數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心內(nèi)容、內(nèi)核結(jié)合煙草特色,審視煙草行業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)
大背景下的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,幫助學(xué)員找到新的業(yè)績增長點(diǎn)。

【參與人員】煙草行業(yè)相關(guān)崗位人員

【課程時(shí)長】3小時(shí)

【學(xué)習(xí)收獲】
了解數(shù)字經(jīng)濟(jì)和企業(yè)數(shù)字化的內(nèi)容
了解煙草全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化內(nèi)容
了解煙草營銷數(shù)字化板塊
了解數(shù)字化實(shí)踐落地的要素

【課程綱要】
|一.?dāng)?shù)字經(jīng)濟(jì)與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
|1.中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)概念詮釋與規(guī)劃 |
|2.數(shù)字產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化 |
|3.產(chǎn)業(yè)數(shù)字化:借助數(shù)字技術(shù)賦能實(shí)體產(chǎn)業(yè) |
|4.企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型:戰(zhàn)略創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和效率創(chuàng)新 |
|二.煙草行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
|1.煙草行業(yè)數(shù)字化 |
|2.煙草行業(yè)數(shù)字化的主要環(huán)節(jié):生產(chǎn)制造、倉儲物流、營銷銷售、客戶服務(wù)等 |
|3.數(shù)字化技術(shù)在各個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)的應(yīng)用 |
|(1)產(chǎn)品設(shè)計(jì)——借助C2M、智能制造、數(shù)字化柔性生產(chǎn),提效降本 |
|(2)倉儲物流——借助大數(shù)據(jù)、AI實(shí)現(xiàn)智慧倉儲、物流 |
|(3)營銷銷售——數(shù)字化營銷與新零售 |
|(4)客戶服務(wù)——智能客服系統(tǒng)與SCRM客戶運(yùn)營 |
|三、煙草行業(yè)營銷數(shù)字化 |
|1.煙草B2B營銷數(shù)字化的概念和指導(dǎo)思想 |
|2.煙草數(shù)字化供應(yīng)鏈體系對營銷的作用 |
|3.新零售——終端營銷數(shù)字化 |
|4.大數(shù)據(jù)在營銷中的價(jià)值及應(yīng)用 |
|四、數(shù)字化發(fā)展的落地要素 |
|1.數(shù)字化產(chǎn)業(yè)、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等新基建問題 |
|2.產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是一把手工程 |
|3.解放思想,跨界合作,需要突破傳統(tǒng)認(rèn)知 |
|4.數(shù)字化組織和數(shù)字化人才的缺失 |
|5.數(shù)字化系統(tǒng)的開發(fā)及應(yīng)用,需要前期投入足夠的費(fèi)用 |


 

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