智能外呼運(yùn)營(yíng)與訓(xùn)練能力提升
培訓(xùn)講師:楊茂林
講師背景:
楊茂林老師?16年管理實(shí)戰(zhàn)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)?指盟網(wǎng)絡(luò)科技公司CEO?高級(jí)人力資源管理師?客戶服務(wù)管理專家?互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與策劃專家?電話營(yíng)銷管理專家?國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)講師培訓(xùn)課程《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷解密》|《實(shí)戰(zhàn)新媒體——移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下的營(yíng) 詳細(xì)>>
智能外呼運(yùn)營(yíng)與訓(xùn)練能力提升詳細(xì)內(nèi)容
智能外呼運(yùn)營(yíng)與訓(xùn)練能力提升
課程背景:
隨著智能語(yǔ)音技術(shù)的進(jìn)步,特別是語(yǔ)音識(shí)別能力的提升,很多公司在智能外呼方面進(jìn)
行了大膽的嘗試,包括:智能外呼營(yíng)銷、主動(dòng)服務(wù)提醒、服務(wù)干預(yù)等。
但是,在智能外呼的訓(xùn)練和運(yùn)營(yíng)上,大家遇到了很多難以突破的瓶頸,具體如下:
? 智能外呼可以應(yīng)用在哪些場(chǎng)景中?
? 智能外呼項(xiàng)目改如何開展?如何高效發(fā)揮智能外呼的作用?
? 智能外呼的流程該如何搭建?
? 如何整理智能外呼的話術(shù)、知識(shí)庫(kù)?
? 如何對(duì)智能外呼進(jìn)行數(shù)據(jù)分析?
? VUI該如何優(yōu)化?
? 如何提高意圖識(shí)別能力?
? 智能外呼的節(jié)點(diǎn)該如何管理?
? 智能外呼訓(xùn)練該如何開展并進(jìn)行優(yōu)化?
? 如何提高智能機(jī)器人與客戶有效交互的能力?
以上這些,成為了準(zhǔn)備和正在進(jìn)行智能外呼企業(yè)運(yùn)營(yíng)人員關(guān)注的重點(diǎn)。
解決以上的問(wèn)題,我們需要從運(yùn)營(yíng)和訓(xùn)練兩個(gè)角度進(jìn)行優(yōu)化和提升,本課程就是為該
目標(biāo)而設(shè)計(jì)。
從2017年開始,楊茂林老師工作室分別在北京、上海、廣州、深圳、成都、香港等地
先后分別舉辦了《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的客戶數(shù)據(jù)及智能服務(wù)應(yīng)用》和《人工智能在服務(wù)營(yíng)銷領(lǐng)域的
應(yīng)用與最佳實(shí)踐》《人工智能時(shí)代服務(wù)迭代與智能客服運(yùn)營(yíng)管理》、《智能服務(wù)體系搭建》、
《人工智能訓(xùn)練師系列課程》等20多期公開課和100多期內(nèi)訓(xùn)課程,并幫助金融、運(yùn)營(yíng)商、
電力、能源等行業(yè)客戶開展了智能客服運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目。
培訓(xùn)對(duì)象:智能外呼運(yùn)營(yíng)和訓(xùn)練人員
收益:
? 智能外呼運(yùn)營(yíng)能力提升
? 智能外呼流程搭建與提升
? 智能外呼訓(xùn)練開展與訓(xùn)練提升
? 智能外呼問(wèn)題分析及優(yōu)化
? 智能外呼難點(diǎn)問(wèn)題解決
課程時(shí)間:2天
課程大綱:
|單元 |大綱 |內(nèi)容 |收益 |
|單元一 |從用戶心理看智能 |1、服務(wù)與消費(fèi)心理學(xué)下的用戶行為變化 |1、了解新時(shí)代|
| |外呼的應(yīng)用與體系 |(1)群體變化 |下客戶心理變 |
| | |(2)心理變化 |遷; |
| | |(3)行為變化 |2、認(rèn)知智能外|
| | |(4)渠道變化 |呼語(yǔ)音技術(shù)下 |
| | |2、挖掘用戶心理建設(shè)外呼; |用戶消費(fèi)心理 |
| | |(1)問(wèn)題解決 |活動(dòng); |
| | |(2)主動(dòng)服務(wù) |3、了解和掌握|
| | |(3)異常監(jiān)控 |智能外呼應(yīng)用 |
| | |(4)體驗(yàn)改進(jìn) |場(chǎng)景與體系構(gòu) |
| | |3、收集客戶反饋改進(jìn)智能外呼; |建 |
| | |(1)多渠道采集用戶反饋 | |
| | |(2)歸因分析 | |
| | |(3)問(wèn)題與改進(jìn) | |
| | |4、服務(wù)行業(yè)場(chǎng)景智能外呼應(yīng)用場(chǎng)景—單一| |
| | |外呼系統(tǒng): | |
| | |5、服務(wù)行業(yè)場(chǎng)景智能外呼應(yīng)用場(chǎng)景—智能| |
| | |服務(wù)聯(lián)動(dòng)智能外呼;. | |
|單元二 |智能外呼訓(xùn)練全景 |1、智能外呼流程 |智能外呼建設(shè) |
| | |2、智能外呼主體選擇—產(chǎn)品選擇 |全景了解 |
| | |3、準(zhǔn)確定義目標(biāo)客戶 | |
| | |4、準(zhǔn)確的營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫(kù); | |
| | |5、腳本設(shè)計(jì)的基本思路 | |
|單元三 |智能外呼話術(shù)訓(xùn)練 |外呼目標(biāo)與產(chǎn)品選擇 |智能外呼訓(xùn)練 |
| |實(shí)踐—產(chǎn)品與訓(xùn)練 |(1)服務(wù)場(chǎng)景 |能力提升 |
| | |(2)營(yíng)銷產(chǎn)品 | |
| | |(3)干預(yù)場(chǎng)景 | |
| | |VUI設(shè)計(jì)——基礎(chǔ) | |
| | |(1)VUI系統(tǒng)簡(jiǎn)史 | |
| | |(2)VUI語(yǔ)音識(shí)別簡(jiǎn)述 | |
| | |3、VUI基本設(shè)計(jì)原則 | |
| | |4、VUI設(shè)計(jì)進(jìn)階 | |
| | |(1)業(yè)務(wù)需求與VUI設(shè)計(jì) | |
| | |(2)場(chǎng)景構(gòu)建與最終對(duì)話 | |
| | |(3)VUI的全局考慮; | |
| | |(4)特殊節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)與考慮:IVR、跳轉(zhuǎn)、| |
| | |按鍵等 | |
| | |5、VUI的校驗(yàn) | |
| | |(1)測(cè)試用例編寫 | |
| | |(2)測(cè)試后在優(yōu)化 | |
|單元四 |智能外呼話術(shù)訓(xùn)練 |話術(shù)腳本設(shè)計(jì)準(zhǔn)備 |智能外呼的載 |
| |實(shí)踐—話術(shù)與上線 |(1)普通話術(shù) |體選擇設(shè)計(jì)與 |
| | |(2)兜底話術(shù) |訓(xùn)練、話術(shù)能 |
| | |(3)跳轉(zhuǎn)話術(shù) |力提升 |
| | |(4)全局話術(shù) | |
| | |2、智能外呼意圖識(shí)別構(gòu)建; | |
| | |(1)用戶意圖 | |
| | |(2)意圖管理 | |
| | |(3)知識(shí)庫(kù)管理 | |
| | |(4)熱詞管理 | |
| | |(5)詞典管理 | |
| | |3、有效開場(chǎng):開場(chǎng)分析與號(hào)碼管理; | |
| | |4、方案呈現(xiàn)話術(shù) | |
| | |(1)如何有效達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo); | |
| | |(2)客戶異議的處理; | |
| | |5、智能外呼的測(cè)試 | |
| | |(1)測(cè)試流程 | |
| | |(2)測(cè)試用例 | |
| | |(3)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn) | |
|單元五 |智能外呼話術(shù)訓(xùn)練 |1、外呼數(shù) |智能外呼數(shù)據(jù) |
| |實(shí)踐—數(shù)據(jù)與提升 |2、接通數(shù) |分析能力提升 |
| | |3、成功數(shù) | |
| | |4、未接通數(shù)分類統(tǒng)計(jì) | |
| | |5、接通率; | |
| | |6、接通成功率; | |
| | |7、外呼成功率 | |
| | |8、話術(shù)與腳本的優(yōu)化 | |
| | |(1)從首輪掛斷看開場(chǎng)白話術(shù); | |
| | |(2)從平均通話時(shí)長(zhǎng)看推薦話術(shù); | |
| | |(3)外呼的其他指標(biāo)與話術(shù)優(yōu)化案例; | |
|單元六 |智能外呼話術(shù)訓(xùn)練 |系統(tǒng)建設(shè)管理 |智能外呼的系 |
| |實(shí)踐—建設(shè)與管理 |團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理 |統(tǒng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
| | |項(xiàng)目建設(shè)管理 | |
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《智能外呼運(yùn)營(yíng)與訓(xùn)練能力提升》
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講授專家:楊茂林培訓(xùn)對(duì)象:1、微信視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)人員;2、希望學(xué)習(xí)短視頻,實(shí)現(xiàn)銷量增加,收入暴增的人士;3、公司希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷并與客戶有效互動(dòng)的企業(yè)相關(guān)工作人員。課程時(shí)間:2天課程背景:?視頻號(hào)、抖音、快手的流行,代表著一個(gè)短視頻的時(shí)代到來(lái)了!?2020年,無(wú)論是企業(yè),還是個(gè)人,必須學(xué)會(huì)短視頻運(yùn)營(yíng)!?視頻號(hào)的運(yùn)營(yíng),從定位、拍攝、引流和抖音、快手有很多的不
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智能客服質(zhì)檢體系搭建【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來(lái)客戶服務(wù)渠道的變化和服務(wù)量的不斷增加,傳統(tǒng)的服務(wù)方式也隨著業(yè)務(wù)量的增加顯得心不從心。而人工智能可以幫助企業(yè)優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率,降低服務(wù)成本的同時(shí)提高客戶滿意度,這也讓越來(lái)越多的企業(yè)開始引進(jìn)智能服務(wù)。在智能服務(wù)高度成熟、高度產(chǎn)品化的今天,誕生了一種客戶中心新的運(yùn)營(yíng)崗位—智能質(zhì)檢。但是智能質(zhì)檢該如何快速掌握
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課程背景:隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展,企業(yè)與客戶的互動(dòng)方式和溝通行為發(fā)生了很大變化,用戶與企業(yè)之間的溝通渠道越發(fā)呈現(xiàn)出多元化的趨勢(shì)。用戶尋求服務(wù)的方式正逐步從傳統(tǒng)線下渠道轉(zhuǎn)向線上渠道,而人工智能的出現(xiàn),也讓智能服務(wù)進(jìn)入了客服領(lǐng)域。新的渠道,特別是線上渠道的出現(xiàn),帶來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)的產(chǎn)生,人工智能的出現(xiàn),將非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),這就為用戶原聲采集,服務(wù)方式的改變
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講授專家:楊茂林培訓(xùn)對(duì)象:1、希望提升公司互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、線上宣傳能力的相關(guān)人員;2、希望學(xué)習(xí)并掌握新媒體建設(shè)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)人員;3、希望學(xué)習(xí)好的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷工具、營(yíng)銷渠道、營(yíng)銷方法的相關(guān)人員;4、企業(yè)內(nèi)從事營(yíng)銷與服務(wù)工作的相關(guān)人士;5、公司希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷并與客戶有效互動(dòng)的企業(yè)相關(guān)工作人員。課程時(shí)間:2天(12小時(shí))課程背景:?企業(yè)組建了互聯(lián)網(wǎng)傳播營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),搭
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