電話顧問(wèn)營(yíng)銷邀約技巧
電話顧問(wèn)營(yíng)銷邀約技巧詳細(xì)內(nèi)容
電話顧問(wèn)營(yíng)銷邀約技巧
講授專家:黃鳳宇
培訓(xùn)對(duì)象:1、電話銷售顧問(wèn),MDR(市場(chǎng)開(kāi)發(fā)代表)/SDR(銷售開(kāi)發(fā)代表)
2、客戶成功顧問(wèn),客服顧問(wèn)
課程時(shí)間:1天 (6小時(shí)左右)
課程背景:
?
電話銷售作為一個(gè)傳統(tǒng)的銷售崗位存在多年就說(shuō)明了這個(gè)崗位的合理性。在互聯(lián)網(wǎng)
高速發(fā)展的今天,電話銷售這個(gè)崗位也有了更多的職能迭代和更新。比如,一些S
AAS行業(yè),專門存在這樣的崗位MDR(市場(chǎng)開(kāi)發(fā)代表)/SDR(銷售開(kāi)發(fā)代表),經(jīng)過(guò)
他們專業(yè)的電話技能進(jìn)行轉(zhuǎn)化,成功的把一條LEADS由MQL(市場(chǎng)驗(yàn)證線索)轉(zhuǎn)化成
SQL(銷售驗(yàn)證線索),為銷售團(tuán)隊(duì)成交轉(zhuǎn)化打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。
本課程亮點(diǎn):
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領(lǐng)先性與針對(duì)性:課程所涉及的主要方法論和模型工具均來(lái)自頭部SAAS公司和講師的
個(gè)人親身經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn),非市面上通用傳統(tǒng)的課程。
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實(shí)戰(zhàn)性與互動(dòng)性:課程的背景都來(lái)自講師的親身經(jīng)歷,15年以上的沉淀,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)久的
打磨產(chǎn)出的貼合實(shí)際場(chǎng)景的針對(duì)性教學(xué)。采用互動(dòng)與案例教學(xué),對(duì)案例進(jìn)行分析,開(kāi)
拓學(xué)員的視野,避免枯燥的理論宣講,增加趣味性和參與性,從而加深學(xué)員對(duì)所學(xué)內(nèi)
容的理解和實(shí)際轉(zhuǎn)化能力。
課程收益:
培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠獲得:
← 電話營(yíng)銷顧問(wèn)的定位
← 掌握整體電話營(yíng)銷(邀約)的技能。
← 如何高效的對(duì)客戶進(jìn)行管理轉(zhuǎn)化。
← 培養(yǎng)良好的電話營(yíng)銷心態(tài)。
課程大綱:
|單元 |大綱 |內(nèi)容 |效益 |
|單元一 |電話營(yíng)銷的背 |電話營(yíng)銷存在的價(jià)值 |本單元讓學(xué)員|
| |景與定位 |電話營(yíng)銷顧問(wèn)在公司的定位 |了解自己工作|
| | | |的價(jià)值,懂得|
| | | |價(jià)值才會(huì)更有|
| | | |激情的高效工|
| | | |作。 |
|單元二 |技能篇 |正宗的電話銷售(邀約)流程 |幫助學(xué)員掌握|
| | |如何打好第一通電話 |優(yōu)秀的技能 |
| | |黃金30秒 | |
| | |怎樣挖掘客戶需求 | |
| | |FABE法則講產(chǎn)品 | |
| | |如何處理反對(duì)意見(jiàn) | |
| | |有效的CLOSE | |
| | |如何用好促銷/活動(dòng)加速達(dá)到目的 | |
| | |如何做好二次跟進(jìn) | |
|單元三 |客戶篇 |客戶循環(huán)跟進(jìn)的節(jié)奏 |幫助學(xué)員掌握|
| | |搞定客戶管理的工具“金字塔” |跟進(jìn)和管理客|
| | |讓私域成為你的銷售(邀約)陣地 |戶的節(jié)奏和方|
| | | |法 |
|單元四 |心態(tài)篇 |電話營(yíng)銷顧問(wèn)合格的四大心態(tài) |培養(yǎng)學(xué)員建立|
| | |用腦子做事情 |一個(gè)更好的心|
| | |做到比知道更重要 |態(tài)從而提升自|
| | | |我的積極性。|
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《電話顧問(wèn)營(yíng)銷邀約技巧》
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講授專家:黃鳳宇培訓(xùn)對(duì)象:銷售管理人員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)等課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)具有超強(qiáng)的執(zhí)行力,能打勝仗,能完成公司給予團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),獲取收入和利潤(rùn),在任何一家公司都有舉足輕重的作用。然而,目標(biāo)應(yīng)該如何設(shè)定,團(tuán)隊(duì)該如何圍繞著目標(biāo)來(lái)做事情,銷售人員又該怎樣對(duì)待自己的目標(biāo)呢?你的公司會(huì)不會(huì)也被這些問(wèn)題所困擾:1.員工沒(méi)有執(zhí)行力,交代
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如何提升領(lǐng)導(dǎo)力 11.08
講授專家:黃鳳宇培訓(xùn)對(duì)象:1、基層管理人員;2、中層管理人員;3、高層管理人員3、想提升管理能力的人課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:?在我們?nèi)粘5墓ぷ髦?,大多?shù)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力是一種感覺(jué),是多年的經(jīng)驗(yàn)……是不容易看得見(jiàn)摸得著的東西,所以如何提升領(lǐng)導(dǎo)力在很多人眼里是一種只可意會(huì)不可言傳的領(lǐng)悟,本課程基于此類問(wèn)題作為背景,用實(shí)際可以落地的方法告訴你如何提升領(lǐng)導(dǎo)力。本
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談判是門藝術(shù) 11.08
講授專家:黃鳳宇培訓(xùn)對(duì)象:1、一線銷售人員2、企業(yè)中的管理者3、每個(gè)場(chǎng)景想通過(guò)談判獲得共贏的人課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:?談判這門課與每個(gè)人都密切相關(guān)。談判是人類交際活動(dòng)的核心內(nèi)容之一。你或許并不同意,認(rèn)為談判是發(fā)生在談判桌上,專屬于政府官員、商務(wù)人士的唇槍舌劍,距離自己的生活有十萬(wàn)八千里之遠(yuǎn)。其實(shí),這只是對(duì)談判的刻板印象。事實(shí)上,談判無(wú)處不在,買東
講師:黃鳳宇詳情
銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升 11.08
講授專家:黃鳳宇培訓(xùn)對(duì)象:1、一線銷售人員、主管、經(jīng)理等2、想提升銷售能力的人課程時(shí)間:1-2天(6-12小時(shí))課程背景:?“銷售”對(duì)于任何一家公司來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要的,產(chǎn)品再好,賣不出去只能是成本,唯有銷售出去企業(yè)才能盈利??梢哉f(shuō),一家公司銷售人員的素質(zhì)和能力,將決定著該公司的生死存亡。然而,銷售是一門技能,只有通過(guò)專業(yè)的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,才能成為銷售高手,但據(jù)統(tǒng)計(jì)
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從0開(kāi)始做私域 11.08
講授專家:黃鳳宇培訓(xùn)對(duì)象:1、企業(yè)決策人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理2、市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)人、增長(zhǎng)部門負(fù)責(zé)人3、私域運(yùn)營(yíng)操盤手4、創(chuàng)業(yè)者等課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:近幾年受疫情等不可抗力的影響,很多企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)都受到了不同程度的影響和下滑,而且隨著流量?jī)r(jià)格的越來(lái)越高,但轉(zhuǎn)化率卻停滯不前,很多企業(yè)已經(jīng)很難支撐購(gòu)買大量的流量了,所以每家企業(yè)構(gòu)建自己的私域流量池,不斷的增
講師:黃鳳宇詳情
大客戶銷售技巧 11.08
講授專家:黃鳳宇培訓(xùn)對(duì)象:1、一線銷售人員、KA經(jīng)理、主管、經(jīng)理等2、想提升銷售能力的人課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:?大客戶資源企業(yè)資源中一種獨(dú)特的資源,根據(jù)“80/20”法則,企業(yè)的80的利潤(rùn)是由20的大客戶貢獻(xiàn)的。它能給企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn),而且對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起到至關(guān)重要的作用,所以在企業(yè)應(yīng)該努力留住這類客戶。所以,KA客戶經(jīng)理的人才培養(yǎng)是每家企
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電話營(yíng)銷 11.08
講授專家:黃鳳宇培訓(xùn)對(duì)象:1、一線銷售人員;2、電話營(yíng)銷人員;3、想提升銷售能力的人課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:?電話銷售作為一種長(zhǎng)期使用的銷售方法,具有:效率高,那結(jié)果快等優(yōu)勢(shì),被越來(lái)越多以銷售為導(dǎo)向的公司所使用。但一些電話銷售人員每天在撥打電話的過(guò)程中遇見(jiàn)越來(lái)越多的問(wèn)題,例如:接通率低,掛斷率高等。本課程的目的為最終提升電話銷售人員的電話銷售技巧、
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