如何提升領(lǐng)導(dǎo)力

  培訓(xùn)講師:黃鳳宇

講師背景:
曾就職于:阿里巴巴(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司重慶豬八戒網(wǎng)絡(luò)科技有限公司瓜子二手車獨角獸SAAS公司百應(yīng)科技15年營銷操盤經(jīng)驗輔導(dǎo)超過百家企業(yè)一年私域變現(xiàn)超干萬京東、小米、珀萊雅、蘇泊爾、物美科技傳統(tǒng)行業(yè)登升安防等企業(yè)的特約顧問營銷、推廣與策劃 詳細(xì)>>

黃鳳宇
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如何提升領(lǐng)導(dǎo)力詳細(xì)內(nèi)容

如何提升領(lǐng)導(dǎo)力






講授專家:黃鳳宇

培訓(xùn)對象:1、基層管理人員;
2、中層管理人員;
3、高層管理人員
3、想提升管理能力的人


課程時間:1天 (6小時)

課程背景:
?
在我們?nèi)粘5墓ぷ髦?,大多?shù)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力是一種感覺,是多年的經(jīng)驗……是不容易看
得見摸得著的東西,所以如何提升領(lǐng)導(dǎo)力在很多人眼里是一種只可意會不可言傳的
領(lǐng)悟,本課程基于此類問題作為背景,用實際可以落地的方法告訴你如何提升領(lǐng)導(dǎo)
力。


本課程亮點:
?
領(lǐng)先性與針對性:課程所涉及的主要方法論和工具均來自阿里巴巴、豬八戒等公司當(dāng)
前正在使用方法,并結(jié)合講師在多年管理中的實際經(jīng)驗,做了充分的提煉和精簡。


?
實戰(zhàn)性與互動性:課程采用互動與案例教學(xué),對案例進(jìn)行分析,開拓學(xué)員的視野,避
免枯燥的理論宣講,增加趣味性和參與性,從而加深學(xué)員對所學(xué)內(nèi)容的理解和實際轉(zhuǎn)
化能力。

課程收益:
培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:
? 得知什么是領(lǐng)導(dǎo)力。
? 如何培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力。
? 好領(lǐng)導(dǎo)和不好的領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別在哪。



課程大綱:

|單元 |大綱 |內(nèi)容 |效益 |
|單元一 |什么是領(lǐng)導(dǎo)力 |領(lǐng)導(dǎo)力是可以學(xué)會的 |了解領(lǐng)導(dǎo)力的|
| | |每個人都可以具備領(lǐng)導(dǎo)力 |定義是什么 |
| | |員工的執(zhí)行力等于領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力 | |
|單元二 |領(lǐng)導(dǎo)和管理的 |領(lǐng)導(dǎo)的核心驅(qū)動力 |區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)與管|
| |區(qū)別 |游戲改變領(lǐng)導(dǎo)力 |理 |
|單元三 |溝通視窗 |什么是溝通視窗 |通過溝通視窗|
| | |溝通視窗的四個象限 |理解如何溝通|
| | |如何調(diào)整 | |
|單元四 |管理者的角色 |管理者的定義 |如何做好一名|
| | |三種角色 |管理者 |
| | |三個層次管理者的不同工作重點 | |
|單元五 |領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù) |傾聽、提問是一門學(xué)問 |掌握具體提升|
| | |反饋的分類 |領(lǐng)導(dǎo)力的方法|
| | |BIC工具 | |
|單元六 |總結(jié)與分享 |分組知識點總結(jié) |總結(jié)知識點學(xué)|
| | |優(yōu)秀的案例分享 |以致用,優(yōu)秀|
| | | |案例分享 |












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《如何提升領(lǐng)導(dǎo)力》


 

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