《商業(yè)地產(chǎn)投資全流程要點(diǎn)解析》

  培訓(xùn)講師:郭朗

講師背景:
郭朗老師--地產(chǎn)營(yíng)銷管理講師【主要背景】房地產(chǎn)工程綜合管理專家國(guó)內(nèi)知名房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)、天山集團(tuán)高管經(jīng)驗(yàn)國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建筑師注冊(cè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人房地產(chǎn)高級(jí)策劃師高級(jí)經(jīng)濟(jì)師高級(jí)拍賣(mài)師【工作經(jīng)歷】18年房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,長(zhǎng)期從事房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn) 詳細(xì)>>

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《商業(yè)地產(chǎn)投資全流程要點(diǎn)解析》

《商業(yè)地產(chǎn)投資全流程要點(diǎn)解析》課程大綱
【課程收益】
1、分析和解讀商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀的成因。
2、理解和研判商業(yè)市場(chǎng)和商業(yè)地產(chǎn)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
3、熟練掌握商業(yè)地產(chǎn)全流程要點(diǎn),保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中不出現(xiàn)重大失誤和短板。
4、厘清商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的基本邏輯:運(yùn)營(yíng)保證招商,客戶決定營(yíng)銷。
【授課對(duì)象】
地產(chǎn)公司、商業(yè)管理公司和物業(yè)公司決策人、高級(jí)管理人員
【授課課時(shí)】
2天(6小時(shí)/天)
【授課方式】
1、案例分享
2、課堂演練
3、視頻賞析
【課程大綱】
第一講 現(xiàn)狀與趨勢(shì)
一、梳理與反思
1、商業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀
2、商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀
二、商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
1、實(shí)體商業(yè):現(xiàn)階段實(shí)體商業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的終極目標(biāo)
2、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè):平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的底層邏輯
3、品牌與商業(yè)空間的整合路徑
4、創(chuàng)意消費(fèi)主張和教育消費(fèi)者是商業(yè)市場(chǎng)興旺的兩大利器
5、話語(yǔ)權(quán)是品牌生存的本錢(qián)
案例分享:“實(shí)體店+”扭轉(zhuǎn)關(guān)店潮
三、商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)
1、驅(qū)動(dòng)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的三個(gè)力量
2、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)必須關(guān)注的四個(gè)主體
3、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的三個(gè)關(guān)鍵要素
4、商業(yè)地產(chǎn)如何搭上5G順風(fēng)車(chē)
5、商業(yè)是決定城市成長(zhǎng)的動(dòng)力
案例分享:預(yù)計(jì)年入千億租金的“實(shí)體商業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”典型模式解讀
第二講 商業(yè)地產(chǎn)全流程控制要點(diǎn)
一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃
1、商業(yè)地產(chǎn)投資收益三大關(guān)鍵點(diǎn)
2、商業(yè)地產(chǎn)投資計(jì)劃
3、商業(yè)地產(chǎn)投資策略
案例分享:商業(yè)地產(chǎn)投資目標(biāo)與機(jī)會(huì)
二、拿地
1、商業(yè)地產(chǎn)選址要點(diǎn)
2、商業(yè)地產(chǎn)投資測(cè)算
3、商業(yè)地產(chǎn)拿地方式
案例分享:商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的拿地方式
課堂演練:商業(yè)項(xiàng)目投資測(cè)算要點(diǎn)
三、建筑設(shè)計(jì)
1、商業(yè)地產(chǎn)空間設(shè)計(jì)
2、商業(yè)地產(chǎn)時(shí)間設(shè)計(jì)
3、商業(yè)地產(chǎn)情懷設(shè)計(jì)
4、商業(yè)地產(chǎn)專注力設(shè)計(jì)
5、商業(yè)地產(chǎn)客戶映像設(shè)計(jì)
6、商業(yè)地產(chǎn)客戶精力設(shè)計(jì)
案例分享1:商業(yè)地產(chǎn)整合設(shè)計(jì)思維
案例分享2:場(chǎng)景化商業(yè)空間案例分析與經(jīng)驗(yàn)萃取
四、建設(shè)施工
1、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
2、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程控制
案例分享:商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目施工與營(yíng)銷推廣、運(yùn)營(yíng)和招商的鏈接要點(diǎn)
五、營(yíng)銷策劃
1、商業(yè)地產(chǎn)定位
2、四大主體客戶的體驗(yàn)設(shè)計(jì)
3、業(yè)態(tài)組合規(guī)劃
4、基于資源體系的營(yíng)銷布局
5、營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)控制
6、營(yíng)銷活動(dòng)組織
案例分享1:商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的三個(gè)經(jīng)典項(xiàng)目
案例分享2:有情懷的商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷活動(dòng)組織和操作方式
視頻賞析:為成交的努力
六、招商
1、商業(yè)地產(chǎn)招商流程
2、客戶資源的開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備
3、制定招商方案
4、招商談判技巧
案例分享:客戶資源管理模式
視頻賞析:客戶為什么會(huì)關(guān)注
課堂演練1:捕捉城市熱點(diǎn)區(qū)域
課堂演練2:繪制客戶地圖
七、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
1、衡量商業(yè)地產(chǎn)真正價(jià)值的主要指標(biāo)
2、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式簡(jiǎn)析
3、商業(yè)地產(chǎn)升值計(jì)劃
案例分享1:沖刺百億租金的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式
案例分享2:寫(xiě)字樓、百貨、社區(qū)商業(yè)和商業(yè)街區(qū)等成功運(yùn)營(yíng)案例分析
課堂演練:商業(yè)地產(chǎn)升值計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn)及實(shí)操方案
八、商業(yè)地產(chǎn)更新改造
1、商業(yè)地產(chǎn)更新改造的基本邏輯
2、商業(yè)地產(chǎn)更新改造的難點(diǎn)
3、商業(yè)地產(chǎn)更新改造成功案例分析
案例分享1:國(guó)內(nèi)外商業(yè)體更新改造經(jīng)驗(yàn)分享
案例分享2:城市更新項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
九、商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)
1、商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理
2、商業(yè)地產(chǎn)客戶服務(wù)
案例分享1:物業(yè)公司的社區(qū)商業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)分析
案例分享2:商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中,滿意度評(píng)價(jià)的三個(gè)要點(diǎn)
課程回顧和總結(jié)

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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